Maestría en Gerencia de la Cadena de Abastecimiento Virtual · 2025
Modelo de optimización logística integral mediante redes geolocalizadas y monitoreo de colmenas para New Ecology SAS
Este trabajo tuvo el objetivo de realizar el diseño de un modelo de optimización logística integral para la empresa New Ecology, con el fin de optimizar los costos y tiempos en su servicio de polinización dirigida en cultivos frutales. El trabajo parte de la base de la importancia de los servicios de polinización para la supervivencia de la humanidad y los desafíos que enfrenta la empresa en la optimización de sus costos logísticos y operativos. El propósito principal es diseñar una herramienta que permita a la empresa mejorar la eficiencia en la asignación de recursos, reducir costos y tiempos para así poder ser más competitiva y poder, en el corto plazo, posicionarse en el mercado. La metodología empleada combina un enfoque cualitativo y cuantitativo. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la cadena de suministro de la compañía, se compararon modelos teóricos que conllevan a las empresas a tener buenas prácticas de gestión, y se estructuró un plan de implementación del modelo diseñado. Se utilizaron herramientas como el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter, y encuestas estructuradas para recopilar y analizar datos. Los principales resultados incluyen el diseño de un modelo de optimización logística basado en el Vehicle Routing Problem (VRP), teniendo en cuenta que en este caso los vehículos son los proveedores de servicio técnico, que permite optimizar la asignación de rutas de entrega, reducir costos logísticos y mejorar la eficiencia operacional. La implementación del modelo demostró una reducción significativa en las emisiones de CO2 derivadas del transporte, contribuyendo a la sostenibilidad del servicio. Las conclusiones destacan la importancia de la optimización logística para mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa, así como la necesidad de integrar principios de sostenibilidad en la gestión de la cadena de suministro. Se recomienda a la empresa fortalecer la planificación estratégica, implementar tecnologías de monitoreo de colmenas para un mejor seguimiento que brinde valor agregado a sus clientes, y desarrollar un sistema de información integrado para la gestión eficiente de la cadena de suministro partiendo de la base, variables y datos que puede brindar el modelo diseñado.
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Contenido
- Lista de Figurasp. 15
- Lista de Tablasp. 14
- Introducciónp. 14
- Objetivosp. 17
- Objetivo generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Justificaciónp. 18
- Marco Institucionalp. 21
- Presentación general la empresap. 21
- Referentes estratégicosp. 22
- Estructura organizacionalp. 22
- Productos o servicios ofertadosp. 23
- Análisis del sectorp. 24
- Marco de Referenciap. 27
- Definición de Logísticap. 28
- Modelos de optimización logísticap. 30
- polinizaciónp. 35
- Sistema de monitoreo de colmenasp. 37
- Diseño Metodológicop. 40
- Tipo de investigaciónp. 40
- Análisis externo e internop. 40
- Análisis internop. 41
- Población, muestra y ficha técnicap. 42
- Identificación de las variablesp. 44
- Instrumento de mediciónp. 46
- Validación del instrumento de mediciónp. 46
- Diagnóstico Organizacionalp. 50
- Análisis externop. 51
- Análisis PESTELp. 51
- Análisis de las Cinco Fuerzas de Porterp. 53
- Análisis internop. 41
- Análisis de encuestas y entrevistas semiestructuradasp. 54
- Cadena de suministro de New Ecologyp. 56
- Plan de Intervenciónp. 59
- suministrop. 36
- 8.2 Diseño del Modelop. 61
- Propuestap. 62
- Generación de datosp. 63
- Diseño del Algoritmo de optimizaciónp. 64
- Función objetivop. 64
- Restricciones del modelop. 65
- Selección de la metaheurísticas de resoluciónp. 67
- Supuestos a tener en consideraciónp. 68
- Resultadosp. 19
- Consideraciones de implementaciónp. 71
- Plan de Implementaciónp. 71
- servicio de polinización dirigidap. 72
- Conclusiones y Recomendacionesp. 76
- Conclusionesp. 76
- Recomendacionesp. 77
- Referenciasp. 79
- Figura 1. Estructura organizacional de New Ecologyp. 24
- Figura 2. Portafolio de productos y servicios de New Ecologyp. 25
- Figura 3. Estructura de costos logísticosp. 29
- suministrop. 36
- Figura 5. Sensor Smarthive instalado en una colmena estándarp. 38
- por BeeHerop. 39
- Figura 7. Análisis PESTELp. 51
- Figura 8. Análisis Cinco Fuerzas de Porterp. 53
- Figura 9. Resultados de encuestas análisis interno de New Ecology SASp. 55
- Figura 10. Macroprocesos de la cadena de suministro en New Ecology SASp. 57
- el horizonte temporalp. 32
- logística para la prestación del servicio de polinización dirigidap. 36
- Tabla 3. Ficha técnica del estudiop. 43
- Tabla 4. Definición y medición de las variables identificadasp. 44
- Tabla 5. Perfil de expertos para validación de instrumento de mediciónp. 47
- Tabla 6. Instrumento de medición finalp. 48
- Tabla 7. Parámetros para la construcción del modelop. 63
- Tabla 8. Ejercicio de simulación con servicios para 5 clientes simultáneamentep. 70
- Tabla 9. Resultados de optimización de rutas del servicio de polinizaciónp. 70