Doctorado Ingeniería de Procesos - Presencial · 2025

Modelo circular como alternativa para el desarrollo sostenible en pymes recicladoras de plásticos: un enfoque desde la ingeniería de procesos

Resumen

La gestión inadecuada de los residuos plásticos representa uno de los desafíos ambientales más relevantes en contextos urbanos, como lo es Bogotá. En este escenario, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) recicladoras desempeñan un papel estratégico en la transición hacia modelos productivos más sostenibles. La economía circular, entendida como un enfoque regenerativo que busca mantener el valor de los materiales en el ciclo económico durante el mayor tiempo posible, minimizar residuos y cerrar los flujos de productos (Ellen MacArthur Foundation, 2015; Kirchherr, Reike & Hekkert, 2017), proporciona un marco teórico robusto para fortalecer este tipo de organizaciones en escenarios de transformación productiva. Esta investigación propone un modelo circular ajustado para Pymes recicladoras de plásticos, desarrollado mediante un diseño metodológico secuencial cualitativo - cuantitativo de tipo exploratorio. La construcción del modelo se fundamentó en principios de la ingeniería de procesos, particularmente la sistematización de actividades, la optimización de flujos operativos, el control de procesos y la mejora continua (Kalmykova, Sadagopan, & Rosado, 2018), lo que permitió estructurar procesos estratégicos adaptados a las condiciones operativas, sociales y tecnológicas de las empresas objeto de estudio. En la fase cualitativa, se identificaron dimensiones clave como el compromiso social, la innovación, las barreras normativas y la colaboración interinstitucional, mediante entrevistas semiestructuradas analizadas a través de técnicas de modelado de tópicos. Posteriormente, la fase cuantitativa permitió validar estas dimensiones mediante un cuestionario estructurado, aplicado a 16 Pymes recicladoras, con análisis estadístico apoyado en correlación de Spearman, clústeres, árbol de decisión y algoritmos de Random Forest. Los resultados mostraron que las variables más influyentes en la circularidad organizacional fueron el impacto social, la articulación con redes de colaboración y la incorporación de procesos de innovación tecnológica. El modelo ajustado fue validado empíricamente y se presenta como una herramienta aplicable a contextos similares, capaz de fortalecer las capacidades estratégicas y operativas de las Pymes del sector reciclador, promoviendo así una transición efectiva hacia un desarrollo sostenible basado en principios de economía circular.

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