Maestría en Gerencia de la Cadena de Abastecimiento Virtual · 2025
Propuesta para la adquisición de flota propia de distribución última milla del cliente Omega en las plataformas nacionales
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Resumen
Este trabajo propone la adquisición de flota propia de distribución última milla del cliente Omega en las plataformas nacionales con el objetivo de reducir la huella de carbono por las emisiones del proceso de entrega a nivel nacional en línea con el plan estratégico de sostenibilidad del Operador logístico Alfa, y a su vez, genera una eficiencia en el costo logístico de transporte para este proyecto, puesto que el modelo de contratación de flotilla por 15 años ha sido por Outsourcing con la vinculación de propietarios independiente bajo un esquema de fidelización de carga, ofertando un modelo de rentabilidad por eficiencia en tiempos de recorrido y entregas, pero a su vez, no supera las limitaciones y riesgo de la tercerización. Para esto, se realizó un diagnóstico a través del análisis cuantitativo de datos de los despachos de los meses de junio a octubre de 2024, identificando el modelo de distribución y la huella de carbono por mes, se establece así, las variables de decisión para la compra de flota propia. Seguido, se evalúa tres opciones de vehículos como hibrido, eléctrico y de combustión convencional (Diesel) con el análisis Costo – Beneficio y emisiones por tipo de combustible, formulando la tercera variable de decisión de compra. Por último, se genera el plan de intervención en seis fases para la propuesta mejor aspectada, con la descripción detallada de actividades, presupuesto y cronograma que permita al Operador logístico Alfa realizar una planeación estructurada para la compra de la flotilla de 27 vehículos eléctricos que mejoren las condiciones de emisión de Gases de Efectos Invernadero (GEI) como los son el dióxido de carbono CO2, monóxido de carbono CO, óxidos de nitrógeno NOx, hidrocarburos no quemados HC y partículas finas PM, sin embargo, para la presente propuesta nos enfocaremos en calcular el CO2.