Maestría en Gerencia de Proyectos · 2025
Estrategias en la gestión de proyectos públicos para obras de infraestructura en Colombia
El proyecto de investigación tiene como objetivo principal analizar las falencias en la gestión de proyectos públicos para obras de infraestructura en Colombia y proponer estrategias basadas en buenas prácticas internacionales para mejorar su planificación. La falta de una planificación adecuada, la escasa capacidad técnica y la deficiente coordinación interinstitucional se identifican a modo de principales problemas que afectan la ejecución eficiente de proyectos en el país. La investigación se apoya en antecedentes internacionales, de los que prevalecen el uso de metodologías PMBOK y el Earned Value Management (EVM), que han demostrado ser efectivos para controlar tiempos y presupuestos. El objetivo general del trabajo es analizar las falencias existentes en la planificación de proyectos públicos en Colombia, evaluando su impacto en la ejecución de proyectos de infraestructura. Se propone la integración de estrategias internacionales adaptadas al contexto local para mejorar la gestión, la transparencia y la eficiencia. La metodología combina el análisis documental, entrevistas a expertos en la materia y la revisión de casos reportados en la literatura especializada. Entre los principales resultados, se identificaron falencias específicas en los procesos actuales de gestión, destacándose deficiencias en planificación, evaluación de riesgos, transparencia y coordinación interinstitucional. A nivel cuantitativo, se aplicó la prueba estadística Chi-cuadrado, encontrando evidencia estadísticamente significativa (p < 0.1) en la relación entre la falta de planificación y la no adopción de la metodología PMBOK, lo que sugiere que la ausencia de marcos técnicos estructurados puede estar asociada a deficiencias críticas en la formulación de proyectos. Las demás relaciones evaluadas no presentaron asociaciones significativas, lo cual refuerza la complejidad multifactorial del fenómeno. Este estudio concluye con la elaboración de estrategias prácticas orientadas a optimizar la planificación y ejecución de proyectos públicos, sirviendo como base para futuras investigaciones que profundicen en la evaluación de riesgos y adopción efectiva de buenas prácticas internacionales. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados para mejorar la gestión de proyectos públicos en Colombia, la implementación de herramientas tales como la Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP), las deficiencias estructurales en la planificación y ejecución continúan siendo una barrera significativa para el desarrollo infraestructural del país. Aunque se han adoptado buenas prácticas internacionales adaptadas al contexto colombiano, estas limitaciones persisten, integrar estas prácticas de manera más efectiva podría mejorar la eficiencia, la transparencia y la ejecución exitosa de los proyectos de infraestructura. Las estrategias derivadas de este estudio son clave para orientar lineamientos o prácticas que optimicen el uso de recursos, de tiempos y contribuyan al desarrollo infraestructural sostenible del país evitando falencias reflejadas por el mismo.
Texto completo 207 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Introducciónp. 16
- Objetivosp. 19
- Objetivo generalp. 19
- Objetivos específicosp. 19
- Justificaciónp. 20
- Marco Teóricop. 22
- 1.1. Falencias en la gestión de proyectosp. 22
- 1.2. La Importancia de la Planificación en Proyectos Públicosp. 26
- Eficiencia y Efectividad en la Gestión de Proyectos Públicosp. 27
- Gestión de Riesgos en Proyectos Públicosp. 27
- Transparencia y Rendición de Cuentasp. 28
- La Capacitación como estrategia fundamentalp. 29
- Estrategias basadas en Buenas Prácticas Internacionalesp. 31
- Normativas y Estándares Internacionalesp. 31
- estándares de gestión de proyectosp. 32
- Metodologías Internacionales en la Gestión de Proyectosp. 34
- Desafíos en la Implementación de Buenas Prácticasp. 35
- Tendencias recientes en la gestión de proyectos públicosp. 38
- 1.5. Hipótesisp. 41
- 1.6. Variablesp. 41
- Variable Independientep. 41
- Variable Dependientep. 44
- Variable Moderadorap. 47
- Diseño Conceptual y Operacionalp. 49
- Metodologíap. 40
- Enfoque y Tipo de Investigaciónp. 50
- Cualitativa: Análisis del Discursop. 50
- Cuantitativa: Análisis de Frecuenciap. 51
- Diseño de la Investigaciónp. 52
- Población y Muestrap. 53
- Instrumentos de Recolección de Datosp. 53
- 2.2.2.1 Fases de la recolección de datosp. 54
- Fases del proyectop. 61
- Trabajo de Campop. 76
- 3.1. Descripción de la labor de investigación realizadap. 76
- Análisis de resultadosp. 77
- Discusiónp. 111
- Conclusiones y Trabajo Futurop. 116
- 4.1. Conclusionesp. 117
- Trabajo futurop. 122
- Referenciasp. 124
- Figura. 1. Método Prismap. 55
- Figura. 2. Proceso de fase de revisión y análisisp. 65
- Figura. 3 Análisis bibliométrico en Scopus por áreasp. 68
- Figura. 4. Análisis de Scopus en VosViewer por autorp. 70
- Figura. 5. Análisis bibliométrico en Scopus por palabras clavesp. 71
- Figura. 6. Análisis bibliométrico en Web of Science por Autor con Vosviewerp. 72
- internacionalp. 37
- Figura. 8. Diagrama de Pareto deficiencias de planificaciónp. 89
- Figura. 9. Síntesis de las falencia y estrategias en gestión de proyectos públicosp. 99
- Figura. 10. Análisis de estrategias para la gestión de proyectos públicosp. 102
- Anexo 1.Validación V de Aikenp. 133
- Anexo 2. Respuesta a entrevistasp. 136
- Anexo 3. Matriz de análisis de entrevistasp. 146
- Anexo 4. Matriz de análisis documentalp. 153
- Objetivo)p. 185
- Internacionales y nacionalesp. 187
- Ejecución de Proyectos Públicosp. 33
- Anexo 8. Matriz Análisis documental estrategias mejora de proyectos públicosp. 191
- Anexo 9. Matriz estrategias mencionadas en las entrevistasp. 195
- Anexo 10. Matriz comparativa estrategiasp. 197