Doctorado en Gestión · 2025
Modelo de gobierno corporativo para fortalecer la toma de decisiones y la rentabilidad financiera de pymes familiares
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Resumen
El gobierno corporativo es un mecanismo clave para fomentar la sostenibilidad de las pymes familiares, al promover la toma de decisiones eficaz, el control adecuado, la participación equilibrada y la gestión de conflictos. Este estudio propone un modelo de gobierno corporativo teórico adaptado a las pymes familiares colombianas, desarrollado a través de una investigación cualitativa en tres etapas: revisión teórica, diseño del modelo y validación con expertos. El modelo propuesto se estructura en cuatro componentes clave: elementos transversales, gobierno de la propiedad, gobierno de la empresa y gobierno de la familia. Los elementos transversales incluyen aspectos fundamentales como el propósito y los valores familiares, que guían la toma de decisiones, y la identificación de los grupos de interés más allá de los accionistas, como empleados, proveedores y clientes. Además, se promueve la formación y profesionalización de la empresa, mediante la implementación de políticas claras y procedimientos formales, así como el protocolo familiar, que regula la relación entre la familia, la propiedad y la empresa, abordando temas como sucesión, distribución de beneficios y resolución de conflictos.