Maestría en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos Tecnológicos Virtual · 2025
Estrategias sostenibles para fomentar energías renovables en MiPymes bajo el programa Ecos 2.0
El presente trabajo de grado aborda la formulación de estrategias sostenibles para fomentar el uso de energías renovables en MiPymes colombianas, específicamente en las empresas Air Batalla SAS y Biotransformación SAS, participantes del programa ECOS 2.0. A partir de un enfoque de consultoría profesional, se realizó un diagnóstico integral de las condiciones energéticas, operativas y financieras de ambas organizaciones. La metodología incluyó el análisis PESTEL, DOFA, Porter, estudios financieros y visitas académicas internacionales, complementadas con recolección de información primaria y secundaria. El objetivo fue proponer soluciones viables que mejoren la eficiencia energética, reduzcan los costos operativos y promuevan la transición hacia una economía circular. Entre los resultados más destacados se encuentran la propuesta de implementación de sistemas de energía solar fotovoltaica y de almacenamiento con aire comprimido, generando ahorros significativos y mejoras en la competitividad. Se concluye que, aunque existen barreras como la falta de conocimiento técnico, resistencia al cambio y limitaciones financieras, estas pueden ser superadas mediante estrategias adaptadas, acceso a financiación y alianzas interinstitucionales. Este trabajo aporta herramientas concretas para la sostenibilidad de MiPymes, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), fortaleciendo su papel en el desarrollo económico y ambiental del país.
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Contenido
- Lista de Figurasp. 13
- Lista de Tablasp. 14
- Introducciónp. 15
- Objetivosp. 18
- Objetivo generalp. 18
- Objetivos específicosp. 18
- Justificaciónp. 19
- Marco Institucionalp. 21
- BIOTRANSFORMACIÓN S.A.Sp. 21
- Estructura Organizacional:p. 21
- Reseña Históricap. 21
- Posición en el Mercadop. 21
- Sector Económicop. 22
- Productos o Servicios Ofrecidosp. 22
- AIR BATALLA S.A.Sp. 22
- Estructura Organizacionalp. 22
- Reseña Históricap. 21
- Posición en el Mercadop. 21
- Sector Económicop. 22
- Productos o Servicios Ofrecidosp. 22
- Marco Contextual y Conceptualp. 24
- Economía Circularp. 24
- 1.1. Cuerpo De La Mariposap. 24
- 1.2. Alas de la Mariposap. 25
- 1.3. Flujos de Materialesp. 25
- 2. Principios de la Economía Circularp. 26
- 3. Sostenibilidad en el Reciclajep. 27
- 4. Bioeconomíap. 27
- 5. Contexto Colombianop. 28
- 5.1. Políticas Públicasp. 28
- Energías Renovables y Transición Energética en MiPymesp. 30
- Modelos de Negocio Sostenibles y Gestión del Cambiop. 31
- Diseño Metodológicop. 33
- Fase 1: Entendimiento del retop. 33
- Fase 2: Propuesta de ruta de soluciónp. 34
- Fase 3: Captura de información secundariap. 34
- Fase 4: Captura de información primariap. 35
- Fase 5: Propuesta de soluciónp. 36
- Diagnóstico Organizacionalp. 38
- Captura de información secundaria y análisis de los resultadosp. 38
- 1.1. Empresa AIR BATALLA SASp. 38
- 1.2. Empresa BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 47
- 2.1. Empresa AIR BATALLA SASp. 38
- 2.2. Empresa BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 47
- Análisis energéticop. 59
- Resultados de la Soluciónp. 61
- Información relevante adquirida de la misión internación TECNOCAMPUSp. 61
- 1.1. Eficienciap. 61
- 1.2. Vida Útilp. 62
- 1.3. Reciclajep. 47
- Estrategias sostenibles para implementar en los proyectosp. 63
- 2.1. Empresa AIR BATALLA SASp. 38
- 2.2. Empresa BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 47
- Evaluación técnica, económica y ambiental de las soluciones propuestasp. 68
- Empresa AIR BATALLA SASp. 38
- Empresa BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 47
- Origen, selección y aplicación de las estrategias sosteniblesp. 69
- Origen de las estrategias:p. 69
- Selección de las estrategias:p. 70
- Aplicación de las estrategias:p. 70
- Proyección:p. 71
- Diferentes MiPymes en Colombiap. 71
- Conclusiones y Recomendacionesp. 75
- Conclusionesp. 75
- Recomendacionesp. 77
- Referenciasp. 79
- Anexo 1. Diagnóstico del programa ECOS 2.0p. 84
- AIR BATALLAp. 84
- BIOTRANSFORMACIÓNp. 96
- Anexo 2. Ficha del proyecto del programa ECOS 2.0p. 108
- AIRBATALLAp. 108
- BIOTRANSFORMACIÓNp. 96
- Anexo 3. Acta de cierre de programa ECOS 2.0p. 118
- AIRBATALLAp. 108
- BIOTRANSFORMACIÓNp. 96
- Figura 1 Diagrama Mariposap. 26
- Figura 2 Activos y Pasivos AIRBATALLA SASp. 42
- Figura 3 Ventas y Utilidades AIRBATALLA SASp. 43
- Figura 4 Análisis De Costos AIRBATALLA SASp. 44
- Figura 5 Inversiones Operativas AIRBATALLA SASp. 45
- Figura 6 Activos y Pasivos BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 51
- Figura 7 Ventas y Utilidades BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 51
- Figura 8 Análisis De Costos BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 52
- Figura 9 Inversiones Operativas BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 52
- Tabla 1 Análisis PESTEL AIR BATALLA SASp. 39
- Tabla 2 Matriz DOFAp. 40
- Tabla 3 Análisis PESTEL BIOTRANSFORMACIÓN SASp. 47
- Tabla 4 Matriz DOFAp. 48