Maestría en Gobierno y Gestión Pública · 2025
Economía circular comunitaria para la gestión sostenible de residuos plásticos en el municipio de Río Quito, Colombia
La transición hacia modelos sostenibles -ante la insuficiencia del esquema lineal de gestión de residuos- es el eje más importante de este trabajo, el cual se enfoca en el municipio de Río Quito, Chocó, lugar donde la acumulación de plásticos está empezando a generar afectaciones ingentes en los ecosistemas acuáticos y, de paso, en la salud pública; por lo que, como respuesta a esta problemática, se propone un modelo de economía circular comunitaria que integre la recolección, clasificación y transformación local de residuos plásticos en productos que generen valor comercial. Por su parte, la validación del modelo se orienta a determinar la pertinencia, coherencia, aplicabilidad y claridad de la propuesta. Entre los principales resultados esperados del proyecto se destacan la reducción de hasta un 60 % de los plásticos en las fuentes hídricas del municipio, la creación de 50 empleos directos y 120 indirectos durante los primeros cinco años de ejecución, así como la transformación de aproximadamente 1.500 toneladas de residuos plásticos en materiales reutilizables. Desde el punto de vista financiero, el punto de equilibrio se proyecta al tercer año de operación, una vez cubiertos los costos iniciales y consolidadas las fuentes de ingreso. A partir de este periodo, se estima un Retorno sobre la Inversión (ROI) del 35 % anual, sustentado en la estabilidad de la demanda, la optimización de los costos operativos y la consolidación de alianzas estratégicas locales. En consecuencia, la viabilidad del modelo se fundamenta en su adaptabilidad contextual, el fortalecimiento de las capacidades locales y la articulación de redes de cooperación público-privadas, factores que permiten posicionar al municipio de Río Quito como un referente regional y nacional de innovación circular, con impactos medibles de tipo ambiental, social y económico.
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Contenido
- 1.1.Análisis del ecosistema de innovación del sector y de la solución propuestap. 10
- Descripción del sector o industria relevantep. 10
- Identificación de las principales tendencias del sectorp. 11
- Objetivos estratégicos de la Corporación Colombiana Ambiente Verdep. 11
- Descripción del desafío específico de innovaciónp. 12
- Impacto esperado de la innovaciónp. 12
- Identificación de tecnologías relevantesp. 13
- Análisis de soluciones existentes y emergentesp. 13
- Posicionamiento de la solución propuesta en el ecosistemap. 13
- 1.2.Entendimiento de las necesidades del área y/o unidad de negociop. 14
- Estructura organizacional de Corcoamverp. 14
- Recursos disponibles (humanos, tecnológicos, financieros)p. 15
- Procesos actuales y áreas de mejorap. 16
- Cultura de innovación existentep. 16
- Objetivos y KPIs del áreap. 16
- Alineación de la solución esperada con la estrategia general de la empresap. 16
- 1.3.Mapa de empatía del cliente/usuariop. 17
- Datos demográficos relevantesp. 17
- Citas textuales de entrevistas o investigacionesp. 17
- 1.4.Definición del problema utilizando "How Might We" (HMW)p. 18
- Reformulación del problema en forma de pregunta "¿Cómo podríamos...?"p. 18
- Múltiples versiones de HMW para explorar diferentes ángulosp. 18
- Criterios para seleccionar el HMW finalp. 18
- HMW final seleccionado y justificaciónp. 18
- Subproblemas o áreas de oportunidad derivados del HMW principalp. 18
- Objetivo general…………………………………………………………………………………………p. 19
- Objetivos específicosp. 19
- 2.1.Solución innovadorap. 19
- Descripción general del problema que se está resolviendop. 19
- Análisis de tendencias emergentes y tecnologías disruptivasp. 20
- Ejemplos de aplicaciones exitosas en otras industrias o competidoresp. 21
- Explicación de cómo esta solución aborda este problema de manera únicap. 21
- Principales características y beneficios del ecosistema de Economía Circularp. 21
- ¿Qué la hace innovadora en comparación con las soluciones existentes?p. 21
- Mercado objetivo y posible impactop. 22
- 2.2.Descripción de la solución (storyboard)p. 22
- 2.3.Prototipo conceptual (imágenes o modelo 3D):p. 22
- 2.4.Propuesta de experiencia del usuario (journey map)p. 23
- 3.1.Análisis de competidores y entorno de mercadop. 24
- 3.2.Evaluación de la solución con las partes interesadasp. 24
- 3.3.Metodología de validaciónp. 25
- Población y alcancep. 25
- Marco muestral y muestrap. 25
- Tipo de muestreop. 26
- Instrumentos de recolección de informaciónp. 26
- Pilotaje del instrumentop. 26
- Consideraciones éticasp. 27
- Plan de análisisp. 27
- Resultado esperadop. 27
- 4.Modelo de negocio innovador…………………………………………………………………………p. 27
- 4.1.Canvas de modelo de negociop. 27
- 5.Plan de implementación bajo metodologías ágiles……………………………………………………p. 29
- 5.1.Roadmap de innovación y metodología de desarrollo (ej. Design Sprint, Lean Startup)p. 29
- 5.2.Equipo y recursos necesarios (incluir roles de innovación)p. 29
- Plan de contratación o asignación de personal internop. 29
- Necesidades de formación o desarrollo de capacidadesp. 30
- Recursos tecnológicos y físicos necesarios (software, hardware, áreas)p. 30
- Plan de gestión del conocimiento y colaboraciónp. 30
- Estrategia para fomentar una cultura de innovación en el equipop. 31
- Métricas para evaluar el desempeño del equipo de innovaciónp. 31
- 6.1.Proyecciones financieras y ROI de innovaciónp. 31
- Inversión inicial requerida (desglosada por categorías)p. 31
- Proyección de ingresos y costos (mensual o trimestral para los primeros 3-5 años)p. 32
- Flujo de caja proyectadop. 32
- Punto de equilibrio estimadop. 32
- Cálculo del ROI, VPN, TIRp. 33
- Análisis de sensibilidadp. 33
- 6.2.Impacto social y ambientalp. 34
- Certificaciones o estándares relevantes a obtenerp. 35
- Riesgos potenciales y estrategias de mitigaciónp. 35
- 8.Métricas de éxito y KPIs de Innovación………………………………………………………………p. 36
- 8.1.OKRs (Objectives and Key Results) del Proyectop. 36
- 8.2.Métricas de innovaciónp. 38
- Estrategia de comunicación interna y externap. 38
- 10.Cultura de innovación y mejora continua……………………………………………………………p. 39
- 11.Conclusiones y recomendaciones……………………………………………………………………p. 40
- Recomendacionesp. 41
- 12.Referencias…………………………………………………………………………………………p. 41
- Figura 1 Mapa de actores del ecosistema de innovaciónp. 12
- Figura 2 Mapa de posicionamiento de la propuesta Río Quitop. 14
- Figura 3 Estructura organizacional de CORCOAMVERp. 14
- Figura 4:Mapa de empatíap. 17
- Figura 5 Storyboardp. 22
- Figura 7: Journey Mapp. 23
- Figura 8: Mapa visual del recorrido del usuario con la soluciónp. 24
- Figura 9 Modelo de Negociop. 27
- Figura 10 Propuesta de valorp. 28
- Figura 11 Roadmap de innovaciónp. 29
- Figura 12 Inversión Inicialp. 32
- Figura 13 Proyeccionesp. 32
- Figura 14 Flujo de caja proyectadop. 32
- Figura 15 Punto de equilibriop. 33
- Figura 16 Calculo del ROI, VPN, TIR, Paybackp. 33
- Tabla 1 Tendencia de la economía circularp. 11
- Tabla 2 Soluciones existentes y emergentesp. 13
- Tabla 4: Análisis FODAp. 15
- Tabla 5 Problemática según HMWp. 18
- Tabla 7 Presupuesto estimadop. 30
- Tabla 8 no corresponde a este proyecto innovador Plan de Gestión del Conocimientop. 30
- Tabla 9 Impactos del proyecto y su manejop. 34
- Tabla 10 Riesgos y oportunidades del proyectop. 35
- Tabla 11 :Matriz de riesgos y manejop. 35
- Tabla 12 Establecimiento de OKRsp. 36
- Tabla 13: Métricas de innovaciónp. 38
- Tabla 14 Audiencia y mensajep. 39