Maestría en Gobierno y Gestión Pública · 2025
Economía circular comunitaria para la gestión sostenible de residuos plásticos en el municipio de Río Quito, Colombia
La transición hacia modelos sostenibles -ante la insuficiencia del esquema lineal de gestión de residuos- es el eje más importante de este trabajo, el cual se enfoca en el municipio de Río Quito, Chocó, lugar donde la acumulación de plásticos está empezando a generar afectaciones ingentes en los ecosistemas acuáticos y, de paso, en la salud pública; por lo que, como respuesta a esta problemática, se propone un modelo de economía circular comunitaria que integre la recolección, clasificación y transformación local de residuos plásticos en productos que generen valor comercial. Por su parte, la validación del modelo se orienta a determinar la pertinencia, coherencia, aplicabilidad y claridad de la propuesta. Entre los principales resultados esperados del proyecto se destacan la reducción de hasta un 60 % de los plásticos en las fuentes hídricas del municipio, la creación de 50 empleos directos y 120 indirectos durante los primeros cinco años de ejecución, así como la transformación de aproximadamente 1.500 toneladas de residuos plásticos en materiales reutilizables. Desde el punto de vista financiero, el punto de equilibrio se proyecta al tercer año de operación, una vez cubiertos los costos iniciales y consolidadas las fuentes de ingreso. A partir de este periodo, se estima un Retorno sobre la Inversión (ROI) del 35 % anual, sustentado en la estabilidad de la demanda, la optimización de los costos operativos y la consolidación de alianzas estratégicas locales. En consecuencia, la viabilidad del modelo se fundamenta en su adaptabilidad contextual, el fortalecimiento de las capacidades locales y la articulación de redes de cooperación público-privadas, factores que permiten posicionar al municipio de Río Quito como un referente regional y nacional de innovación circular, con impactos medibles de tipo ambiental, social y económico.
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41 páginas con «economía circular»
- p. 2Economía Circular Comunitaria para la Gestión Sostenible de Residuos Plásticos en el Municipio de Río Quito, Colombia. Nombres y apellidos completos de los autores Carlos Yair Palacios Palacios Yeiner Yesid
- p. 4pública; por lo que, como respuesta a esta problemática, se propone un modelo de economía circular comunitaria que integre la recolección, clasificación y transformación local de residuos plásticos en productos
- p. 6aborda este problema de manera única ............................................... 21 Principales características y beneficios del ecosistema de Economía Circular .......................................... 21 ¿Qué la hace innovadora en comparación con las soluciones existentes? .................................................. 21 Mercado objetivo
- p. 9Economía Circular Comunitaria para la Gestión Sostenible de Residuos Plásticos en el Municipio de Rio Quito, Colombia 9 Lista de Tablas Pág. Tabla 1 Tendencia de la economía circular
- p. 10Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 10 1. Contexto y desafío de innovación 1.1. Análisis del ecosistema de innovación del sector y de la solución propuesta Persiste, como
- p. 11Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 11 contrario, sí existe una falta de control efectivo que junto con la carencia de una infraestructura especializada para su tratamiento
- p. 12Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 12 un actor clave en la transición hacia un modelo de desarrollo sostenible, donde la economía circular y los esquemas colaborativos
- p. 13Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 13 Identificación de tecnologías relevantes En el ámbito de la construcción pueden destacarse innovaciones como la impresión 3D con materiales reciclados
- p. 14Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 14 Chocó. No solo se trata de reciclar, sino de construir un nuevo tejido económico y social basado en el respeto
- p. 15Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 15 Fuente. Elaboración propia (2025). A continuación, en la tabla 4 se presenta u n análisis DOFA correspondiente con la economía circular
- p. 16Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 16 Tabla 5 Recursos humanos, tecnológicos y financieros Recursos Humanos dispone de dos biólogos y 3 tecnólogos en saneamiento ambiental-, además
- p. 17Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 17 los residuos plásticos, en un activo para la comunidad, se busca ser coherente con ser la institución líder en gestión ambiental
- p. 18Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 18 - Habitante del municipio: “A uno le preocupa ver basura en los ríos, porque de allí pescamos y se trabaja, y pues
- p. 19Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 19 Escasez de recursos financieros: ¿Cómo podríamos atraer cooperación externa y financiamiento sostenible para proyectos circulares? Valor agregado al plástico reciclado: ¿Cómo
- p. 20Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 20 habitantes y los rangos promedio de generación per cápita reportados por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MinAmbiente
- p. 21Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 21 Ejemplos de aplicaciones exitosas en otras industrias o competidores En América Latina, se han documentado casos de éxito donde comunidades organizadas
- p. 22Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 22 desde la separación hasta la venta final, convirtiendo la problemática ambiental en una oportunidad de progreso socio-económico. Mercado objetivo
- p. 23Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 23 en redes sociales, etc. grupos de trabajo) que gestionan el flujo de residuos en la fuente y los entregan en puntos
- p. 24Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 24 Figura 7: Mapa visual del recorrido del usuario con la solución Fuente. Elaboración propia (2025) 3. Análisis de mercado y competencia
- p. 25Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 25 A su vez, y considerando los insights: los comerciantes ven oportunidades de negocio en productos reciclados, mientras que las instituciones públicas
- p. 26Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 26 La elección de este tamaño de muestra responde al principio de representatividad cualitativa, que busca la diversidad de perspectivas más
- p. 27Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 27 Consideraciones éticas El proceso de validación se ajustará a los principios éticos de investigación con personas: Consentimiento informado: cada participante firmará
- p. 28Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 28 Modelo de Negocio Fuente. Elaboración propia de los autores (2025) Figura 9 Propuesta de valor Fuente. Elaboración propia de los autores
- p. 29Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 29 5. Plan de implementación bajo metodologías ágiles 5.1. Roadmap de innovación y metodología de desarrollo (ej. Design Sprint, Lean Startup
- p. 30Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 30 escasez, también se optará por personal de fuera del municipio; finalmente, la fase de consolidación, busca vincular a equipos expertos externo
- p. 31Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 31 Adquisición Identificar tecnologías, consultar normativas, crear manuales Almacenamiento Guardar planos y manuales en un repositorio, clasificar datos, digitalizar y estructurar procesos
- p. 32Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 32 Figura 11 Inversión Inicial Elemento Precio Tecnología y software $ 714.000 Licencia Power PI premium mensual $ 102.000 Formación y capacitación (talleristas
- p. 33Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 33 Figura 14 Punto de equilibrio Fuente. Elaboración propia (2025) Cálculo del ROI, VPN, TIR Figura 15 Cálculo
- p. 34Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 34 6.2. Impacto social y ambiental Tabla 8 Impactos del proyecto y su manejo Aspecto Descripción Métricas Stakeholder Comunidad de Río Quito
- p. 35Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 35 Oportunidades para colaboraciones con organizaciones sociales o ambientales Podrían extenderse los programas que el día de hoy ejecuta Codechocó
- p. 36Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 36 Económico Baja demanda inicial del producto reciclado Media Medio Campañas de educación al consumidor, acuerdos con cliente y certificaciones
- p. 37Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 37 OKR 2: Consolidar un ambiente interno positivo que favorezca la creatividad y la colaboración KR2.1 Obtener un índice de clima laboral
- p. 38Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 38 Fuente. Elaboración propia (2025) 8.2. Métricas de innovación Tabla 12: Métricas de innovación Métrica de innovación Formula Responsable N° de puntos
- p. 39Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 39 Tabla 13 Audiencia y mensaje Métrica de innovación Fórmula Fuente de datos Responsable Meta / Fecha objetivo N° de puntos comunitarios
- p. 40Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 40 sostenibilidad, lo cual está enfocado a mejorar el desempeño de los participantes (Salazar et al., 2020) En la fase de verificar
- p. 41Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 41 articula a un ecosistema de innovación comunitaria que impulse nuevas cadenas productivas, fomente la inclusión social y reduzca las brechas económicas
- p. 42Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 42 https://www.endplasticwaste.org/insights/news/greenback-closes-the-loop-with-its-first- advanced-plastic-recycling-plant Alianza para Poner Fin a los Residuos Plásticos (2025). Pilotaje de hábitos de reciclaje
- p. 43Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 43 Decreto 596 de 2016, Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1077de 2015 en lo relativo con el esquema
- p. 44Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 44 Microsoft. (2025). Comparar planes y precios de inteligencia empresarial. https://www.microsoft.com/es-es/power-platform/products/power-bi/pricing Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2021). Plan Nacional
- p. 45Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 45 Salazar, J., Mora, N., Romero, W., & Ollague, J. (2020). Diagnóstico de la aplicación del ciclo PHVA según
- p. 46Economía Circular Comunitaria - Municipio de Rio Quito, Chocó 46 existe/#:~:text=La%20aplicaci%C3%B3n%20de%20la%20econom%C3%ADa,bienestar%20de %20las%20futuras%20generaciones. Vega, M., Molina, V., Palos
Contenido
- 1.1.Análisis del ecosistema de innovación del sector y de la solución propuestap. 10
- Descripción del sector o industria relevantep. 10
- Identificación de las principales tendencias del sectorp. 11
- Objetivos estratégicos de la Corporación Colombiana Ambiente Verdep. 11
- Descripción del desafío específico de innovaciónp. 12
- Impacto esperado de la innovaciónp. 12
- Identificación de tecnologías relevantesp. 13
- Análisis de soluciones existentes y emergentesp. 13
- Posicionamiento de la solución propuesta en el ecosistemap. 13
- 1.2.Entendimiento de las necesidades del área y/o unidad de negociop. 14
- Estructura organizacional de Corcoamverp. 14
- Recursos disponibles (humanos, tecnológicos, financieros)p. 15
- Procesos actuales y áreas de mejorap. 16
- Cultura de innovación existentep. 16
- Objetivos y KPIs del áreap. 16
- Alineación de la solución esperada con la estrategia general de la empresap. 16
- 1.3.Mapa de empatía del cliente/usuariop. 17
- Datos demográficos relevantesp. 17
- Citas textuales de entrevistas o investigacionesp. 17
- 1.4.Definición del problema utilizando "How Might We" (HMW)p. 18
- Reformulación del problema en forma de pregunta "¿Cómo podríamos...?"p. 18
- Múltiples versiones de HMW para explorar diferentes ángulosp. 18
- Criterios para seleccionar el HMW finalp. 18
- HMW final seleccionado y justificaciónp. 18
- Subproblemas o áreas de oportunidad derivados del HMW principalp. 18
- Objetivo general…………………………………………………………………………………………p. 19
- Objetivos específicosp. 19
- 2.1.Solución innovadorap. 19
- Descripción general del problema que se está resolviendop. 19
- Análisis de tendencias emergentes y tecnologías disruptivasp. 20
- Ejemplos de aplicaciones exitosas en otras industrias o competidoresp. 21
- Explicación de cómo esta solución aborda este problema de manera únicap. 21
- Principales características y beneficios del ecosistema de Economía Circularp. 21
- ¿Qué la hace innovadora en comparación con las soluciones existentes?p. 21
- Mercado objetivo y posible impactop. 22
- 2.2.Descripción de la solución (storyboard)p. 22
- 2.3.Prototipo conceptual (imágenes o modelo 3D):p. 22
- 2.4.Propuesta de experiencia del usuario (journey map)p. 23
- 3.1.Análisis de competidores y entorno de mercadop. 24
- 3.2.Evaluación de la solución con las partes interesadasp. 24
- 3.3.Metodología de validaciónp. 25
- Población y alcancep. 25
- Marco muestral y muestrap. 25
- Tipo de muestreop. 26
- Instrumentos de recolección de informaciónp. 26
- Pilotaje del instrumentop. 26
- Consideraciones éticasp. 27
- Plan de análisisp. 27
- Resultado esperadop. 27
- 4.Modelo de negocio innovador…………………………………………………………………………p. 27
- 4.1.Canvas de modelo de negociop. 27
- 5.Plan de implementación bajo metodologías ágiles……………………………………………………p. 29
- 5.1.Roadmap de innovación y metodología de desarrollo (ej. Design Sprint, Lean Startup)p. 29
- 5.2.Equipo y recursos necesarios (incluir roles de innovación)p. 29
- Plan de contratación o asignación de personal internop. 29
- Necesidades de formación o desarrollo de capacidadesp. 30
- Recursos tecnológicos y físicos necesarios (software, hardware, áreas)p. 30
- Plan de gestión del conocimiento y colaboraciónp. 30
- Estrategia para fomentar una cultura de innovación en el equipop. 31
- Métricas para evaluar el desempeño del equipo de innovaciónp. 31
- 6.1.Proyecciones financieras y ROI de innovaciónp. 31
- Inversión inicial requerida (desglosada por categorías)p. 31
- Proyección de ingresos y costos (mensual o trimestral para los primeros 3-5 años)p. 32
- Flujo de caja proyectadop. 32
- Punto de equilibrio estimadop. 32
- Cálculo del ROI, VPN, TIRp. 33
- Análisis de sensibilidadp. 33
- 6.2.Impacto social y ambientalp. 34
- Certificaciones o estándares relevantes a obtenerp. 35
- Riesgos potenciales y estrategias de mitigaciónp. 35
- 8.Métricas de éxito y KPIs de Innovación………………………………………………………………p. 36
- 8.1.OKRs (Objectives and Key Results) del Proyectop. 36
- 8.2.Métricas de innovaciónp. 38
- Estrategia de comunicación interna y externap. 38
- 10.Cultura de innovación y mejora continua……………………………………………………………p. 39
- 11.Conclusiones y recomendaciones……………………………………………………………………p. 40
- Recomendacionesp. 41
- 12.Referencias…………………………………………………………………………………………p. 41
- Figura 1 Mapa de actores del ecosistema de innovaciónp. 12
- Figura 2 Mapa de posicionamiento de la propuesta Río Quitop. 14
- Figura 3 Estructura organizacional de CORCOAMVERp. 14
- Figura 4:Mapa de empatíap. 17
- Figura 5 Storyboardp. 22
- Figura 7: Journey Mapp. 23
- Figura 8: Mapa visual del recorrido del usuario con la soluciónp. 24
- Figura 9 Modelo de Negociop. 27
- Figura 10 Propuesta de valorp. 28
- Figura 11 Roadmap de innovaciónp. 29
- Figura 12 Inversión Inicialp. 32
- Figura 13 Proyeccionesp. 32
- Figura 14 Flujo de caja proyectadop. 32
- Figura 15 Punto de equilibriop. 33
- Figura 16 Calculo del ROI, VPN, TIR, Paybackp. 33
- Tabla 1 Tendencia de la economía circularp. 11
- Tabla 2 Soluciones existentes y emergentesp. 13
- Tabla 4: Análisis FODAp. 15
- Tabla 5 Problemática según HMWp. 18
- Tabla 7 Presupuesto estimadop. 30
- Tabla 8 no corresponde a este proyecto innovador Plan de Gestión del Conocimientop. 30
- Tabla 9 Impactos del proyecto y su manejop. 34
- Tabla 10 Riesgos y oportunidades del proyectop. 35
- Tabla 11 :Matriz de riesgos y manejop. 35
- Tabla 12 Establecimiento de OKRsp. 36
- Tabla 13: Métricas de innovaciónp. 38
- Tabla 14 Audiencia y mensajep. 39