Doctorado Gerencia de Proyectos · 2025
Modelo para controlar el desempeño de las emisiones de gases de efecto invernadero utilizando la gestión del valor ganado aplicado a la gestión de proyectos de tecnología IT
Esta tesis aborda el reto crucial que enfrentan las organizaciones en la gestión de proyectos tecnológicos, un desafío marcado por factores como los avances tecnológicos, las transformaciones normativas, la dinámica política, la globalización de la economía y el impacto del cambio climático. En este contexto, la gestión del desempeño ambiental de los proyectos, especialmente en relación con las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), se convierte en un aspecto clave para garantizar tanto la sostenibilidad como la eficiencia en el desarrollo de proyectos tecnológicos. A través de esta investigación, se propone un modelo integrado de Gestión del Valor Ganado con Enfoque en Gases de Efecto Invernadero (EVM-GEI), que integra las métricas tradicionales de control del desempeño con la medición y gestión de las emisiones de GEI, con un enfoque aplicado a proyectos de tecnología IT. El objetivo principal de la tesis es desarrollar y validar un modelo que permita controlar el desempeño de las emisiones de GEI en proyectos tecnológicos utilizando la gestión del valor ganado (EVM). Este modelo se enmarca en un análisis integral de los factores ambientales y las metodologías existentes para la medición y monitoreo de los GEI a nivel de tareas dentro del proyecto, permitiendo calcular las emisiones generadas por cada actividad del proyecto. Este enfoque no solo busca optimizar el desempeño económico de los proyectos, sino también incorporar la responsabilidad ambiental como un componente de apoyo en la toma de decisiones del gerente de proyecto, generando datos útiles para la ejecución y mitigación del cambio climático. La investigación parte de un análisis bibliométrico que explora las tendencias mundiales sobre sostenibilidad, valor ganado y gestión de proyectos. Este análisis permite identificar las principales variables a considerar en la integración de la medición de GEI con la gestión del valor ganado. En el ámbito empírico, la tesis utiliza un enfoque metodológico mixto, que combina análisis cuantitativos y cualitativos, como grupos focales y pruebas de juicio de expertos, para validar el modelo propuesto en el contexto de dos proyectos reales de tecnología en empresas del sector IT. A partir de la recolección de datos y la validación de variables, se desarrolló un modelo que proporciona una herramienta útil para los gerentes de proyectos, facilitando una herramienta como base para la toma de decisiones basadas tanto en el impacto económico como en el ambiental. Uno de los principales aportes de este estudio es que no solo se presenta un modelo teórico de control de emisiones, sino que se construye una herramienta de intervención metodológica que, además de optimizar el desempeño ambiental, ofrece recomendaciones prácticas para mejorar el control de las emisiones de GEI en los proyectos tecnológicos. Este enfoque no solo contribuye al éxito de los proyectos, sino que también genera valor para las empresas al integrar la sostenibilidad como un pilar estratégico de la gestión de proyectos. El modelo EVM-GEI se convierte así en una herramienta clave para garantizar que los proyectos tecnológicos no solo cumplan con sus objetivos económicos, sino que también se alineen con las exigencias globales de sostenibilidad, contribuyendo a la mitigación del cambio climático y al fortalecimiento de la gobernanza ambiental. En conclusión, esta tesis no solo presenta un modelo innovador para la gestión de proyectos tecnológicos, sino que también establece un marco conceptual y metodológico para integrar la sostenibilidad ambiental de manera efectiva en la práctica de la gestión de proyectos. La validación empírica del modelo en contextos reales proporciona una base sólida para su implementación en futuras investigaciones y proyectos de tecnología, posicionando esta investigación como un referente clave en la evolución de la gestión de proyectos sostenibles en América Latina y el mundo.
Texto completo 347 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- RESUMENp. 3
- CONTENIDOp. 7
- LISTA DE TABLASp. 11
- LISTA DE FIGURASp. 15
- INTRODUCCIÓNp. 17
- ESTRUCTURA DE LA TESIS DOCTORALp. 19
- FUNDAMENTACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓNp. 19
- Contextualización del Estudiop. 22
- Planteamiento del problemap. 23
- Objetivos de la investigaciónp. 28
- Objetivo generalp. 28
- Objetivos específicosp. 28
- Preguntas de investigaciónp. 29
- Justificaciónp. 29
- Resultados esperados en la investigaciónp. 31
- MARCO TEÓRICOp. 20
- Contextualizaciónp. 35
- Desarrollo Sosteniblep. 35
- Acuerdo de Parísp. 36
- Protocolo de Gases de Efecto Invernaderop. 38
- Criterios de gobierno, ambiental, social y corporativop. 39
- Desarrollo sostenible en Colombiap. 42
- Alineación de la Gerencia de Proyectos con los ODS 9, 12 y 13p. 43
- ISO 14064-1:2018 y la Transformación Sostenible en Colombiap. 46
- ISO 14064-2:2019 y la Transformación Sostenible en Colombiap. 48
- ISO 14064-3:2019 y la Transformación Sostenible en Colombiap. 49
- El Crecimiento Verde como Estrategia de Transición hacia la Sostenibilidadp. 49
- Emisiones de gases de efecto invernaderop. 51
- La Huella de Carbono como Indicador de Gestión Ambientalp. 60
- Gerencia de Proyectosp. 61
- Líneas base de un proyecto: alcance, tiempo y costop. 76
- Desafíos de actualidad en la gerencia de proyectos de tecnologíap. 78
- Sostenibilidad ambiental en la gerencia de proyectosp. 81
- Green Project Management - Estándar P5™p. 87
- Project Management Body of Knowledge - PMBOK®p. 89
- Individual Competence Baseline - IPMA ICB®p. 91
- PM²®p. 94
- ISO 21502:2020®p. 96
- Comparativo de estándaresp. 98
- Visión general de la gestión del valor ganadop. 103
- Enfoque Método del Valor Ganado con la gestión del Desarrollo Sosteniblep. 119
- Flujo de caja Librep. 124
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 20
- Propósito del análisisp. 127
- Hipótesis de investigaciónp. 128
- Enfoque metodológico del análisis cienciométricop. 129
- Estructura metodológica detalladap. 138
- Descripción interpretativa de la tesis doctoralp. 141
- Diseño Metodológico: Investigación Mixta de Diseño Científicop. 142
- Trazabilidad metodológica: objetivos, técnicas metodológicas y resultadosp. 144
- Enfoque y tipo de Investigaciónp. 146
- Matriz de operacionalización de variablesp. 147
- Estructura Metodológica por Fases y Objetivos Específicosp. 149
- Fase I: Fundamentación Teórica y Evaluación de Aplicabilidadp. 149
- Fase II: Identificación de Factores Generadores de GEIp. 150
- Fase III: Formulación del Modelo Integrado EVM-GEIp. 151
- Fase IV: Diseño, Validación y Aplicación del Caso de Estudiop. 152
- Desarrollo de las Fases Metodológicasp. 154
- Fase I: Fundamentación Teórica y Evaluación de Aplicabilidadp. 149
- 3.1.10.1.1. Etapa 1: Revisión Sistemática Literatura (RSL)p. 154
- 3.1.10.1.2. Etapa 2: Grupos focales sobre prácticas en gerencia de proyectosp. 161
- Resumen por sesión del grupo focalp. 163
- Descripción del instrumento de mediciónp. 165
- Constructos principales del estudiop. 169
- Articulación del Modelo Integrado EVM-GEI y las Hipótesisp. 174
- 3.1.10.1.3. Etapa 3: Conclusión de Aplicabilidadp. 176
- Análisis estadístico del instrumento de mediciónp. 177
- Análisis de Correlación del instrumento de mediciónp. 180
- Evidencia de la Brecha de Integración del Modelo EVM-GEIp. 184
- Fase II: Identificación de Factores Generadores de GEIp. 150
- Mapeo de Actividades Estimadas de un proyecto de TIp. 190
- Definición de la Línea Base de Desempeño Ambiental (LBDA)p. 199
- Fase III: Formulación del Modelo Integrado EVM-GEIp. 151
- Diseño de Variablesp. 206
- Formulación de Indicadoresp. 208
- Documentación del Modelop. 210
- 3.1.10.3.1.3.1. Estructura y componentes funcionales del modelo EVM-GEIp. 214
- Sección 1: Recursos Internos y Externosp. 215
- Sección 2: Emisiones de gases de efecto invernadero del proyectop. 218
- Sección 3: Monitoreo y control del proyectop. 222
- Sección 4: Gestión financiera del proyectop. 223
- Sección 5: Project Charter (Visión Gerencial Consolidadora)p. 224
- Fase IV: Diseño, Validación y Aplicación del Caso de Estudiop. 152
- Validación de panel de Expertosp. 230
- Selección y preparación de los casos de estudiop. 233
- 3.1.10.6.1. Caso de Estudio Propuesto: Estudio Ap. 234
- 3.1.10.6.2. Caso de Estudio Propuesto: Estudio Bp. 238
- Aplicación y control cuantitativop. 242
- 3.1.10.7.1. Caso de Estudio Propuesto: Estudio Ap. 234
- Planificaciónp. 67
- Ejecución y Seguimientop. 247
- Cierre del proyectop. 264
- 3.1.10.7.2. Caso de Estudio Propuesto: Estudio Bp. 238
- 3.1.10.7.3. Planificaciónp. 67
- 3.1.10.7.4. Ejecución y seguimientop. 247
- 3.1.10.7.5. Cierre del proyectop. 264
- Análisis de resultados e implicacionesp. 290
- 3.1.10.8.1. Resultados del Caso de Estudio Ap. 291
- 3.1.10.8.2. Resultados del Caso de Estudio Bp. 292
- 3.1.10.8.3. Análisis comparativo e implicacionesp. 292
- 3.1.10.8.4. Implicaciones generalesp. 293
- CONCLUSIONES RECOMENDACIONESp. 295
- REFERENCIASp. 305
- ANEXOSp. 346
- Tabla 1 Listado gases de efecto invernaderop. 57
- Tabla 2 Definiciones de los alcances GEI para inventarios de ciudadesp. 58
- Tabla 3 Competencias de los gerentes de proyectosp. 67
- Tabla 4 Visión global de la sostenibilidadp. 82
- Tabla 5 Estándares de la gerencia de proyectosp. 86
- Tabla 6 Comparativo de estándares de la gerencia de proyectosp. 100
- Tabla 7 Desempeño con relación a la línea base de cronogramap. 106
- Tabla 8 Desempeño con relación a la línea base de costop. 107
- Tabla 9 Puntos clave al determinar los métodos de medición del valor ganadop. 110
- Tabla 10 Técnicas de medición del valor ganadop. 111
- Tabla 11 Técnica de medición del porcentaje completadop. 112
- Tabla 12 Fórmulas para medir el desempeño del proyecto con valor ganadop. 115
- Tabla 13 Fórmulas para pronosticar el futuro del proyectop. 116
- Tabla 14 Fórmulas índices de rendimiento a la conclusiónp. 117
- Tabla 15 Pasos para implementar el modelo del valor ganadop. 118
- Tabla 16 Trazabilidad metodológica con base en los objetivosp. 144
- Tabla 17 Enfoque y tipo de Investigaciónp. 146
- Tabla 18 Matriz operacional de variablesp. 147
- Tabla 19 Fundamentación Teórica y Evaluación de Aplicabilidadp. 150
- Tabla 20 Identificación de Factores Generadores de GEIp. 151
- Tabla 21 Formulación del Modelo Integrado EVM-GEIp. 152
- Tabla 22 Diseño, Validación y Aplicación del Caso de Estudiop. 153
- Tabla 23 Matriz sintetizada para el marco referencialp. 157
- Tabla 24 Matriz de Respuestas de Encuestap. 167
- Tabla 25 Constructos y valores clavep. 171
- Tabla 26 Análisis correlacionalp. 172
- Tabla 27 Pruebas de diferencia y asociaciónp. 173
- Tabla 28 Modelo analítico de la fase finalp. 174
- Tabla 29 Componentes y Constructos Centrales del Modelo EVM-GEIp. 175
- Tabla 30 Análisis Detallado de las Hipótesis del Modelo EVM-GEIp. 176
- Tabla 31 Análisis de correlación del instrumento de mediciónp. 180
- Tabla 32 Resultados de correlaciones de variablesp. 182
- Tabla 33 Matriz de correlación de Spearmanp. 183
- Tabla 34 Estructura: Primera dimensión modelo EVM-GEIp. 193
- Tabla 35 Estructura: Segunda dimensión modelo EVM-GEIp. 193
- Tabla 36 Estructura: Tercera dimensión modelo EVM-GEIp. 194
- Tabla 37 Métrica ambiental del modelop. 196
- Tabla 38 Factores de emisión empleados para el modelop. 198
- Tabla 39 Valores fundamentales del modelop. 208
- Tabla 40 Núcleo del modelo EVM-GEIp. 211
- Tabla 41 Inputs del modelop. 212
- Tabla 42 Outputs del modelop. 213
- Tabla 43 Clasificación de Recursosp. 216
- Tabla 44 Cálculo de Consumo y Costo Energéticop. 216
- Tabla 45 Costos administrativos asignadosp. 217
- Tabla 46 Transporte urbano (personal)p. 217
- Tabla 47 Transporte aéreo y servicios hotelerosp. 218
- Tabla 48 Mapeo de Categorías GEI Protocolo vs. ISO 14064-1p. 218
- Tabla 49 Cálculo de Emisiones Basadas en la Ubicaciónp. 219
- Tabla 50 Métodos de Cuantificación para Emisiones de Alcance 3p. 219
- Tabla 51 Valoración Monetaria del GEI (Futuros de Emisión)p. 221
- Tabla 52 Estructura de Control de Actividades y Trazabilidadp. 222
- Tabla 53 Definición y Acumulación de Métricas EVM (Curva S)p. 222
- Tabla 54 Lógica del Burn-down Chart (Horas y Energía)p. 223
- Tabla 55 Componentes de Costo Inicial e Integración GEIp. 223
- Tabla 56 Lógica de Flujo de Caja Libre (FCF) y Evaluaciónp. 224
- Tabla 57 Comparativo Financiero y Capital (Plan vs. Ejecutado)p. 225
- Tabla 58 Recursos, servicios y riesgosp. 225
- Tabla 59 Detalle y Consolidación de Emisiones GEIp. 226
- Tabla 60 EVM Tridimensional: Costo y Cronogramap. 227
- Tabla 61 Principales indicadores de desempeñop. 227
- Tabla 62 Evaluación Coherencia, Operatividad y Cumplimiento EVM-GEIp. 231
- Tabla 63 Ficha de criterios de selecciónp. 234
- Tabla 64 Perfil consolidado del caso de estudio Ap. 236
- Tabla 65 Establecimiento de Inputs caso estudio Ap. 236
- Tabla 66 Cuantificación de GEI y LBDAp. 237
- Tabla 67 Perfil consolidado del caso de estudio Bp. 239
- Tabla 68 Establecimiento de Inputs caso estudio Bp. 240
- Tabla 69 Cuantificación de GEI y LBDAp. 241
- Tabla 70 Planificación financierap. 246
- Tabla 71 Puntos de medición ambientalp. 252
- Tabla 72 Distribución de emisiones por alcancep. 252
- Tabla 73 Indicadores financieros del proyectop. 254
- Tabla 74 Capital gastosp. 255
- Tabla 75 Análisis del valor ganado (CPI)p. 257
- Tabla 76 Análisis del valor ganado (SPI)p. 259
- Tabla 77 Evaluación integrada del desempeño general del modelo EVM-GEIp. 261
- Tabla 78 Planificación financierap. 269
- Tabla 79 Puntos de medición ambientalp. 275
- Tabla 80 Distribución de emisiones por alcancep. 275
- Tabla 81 Indicadores financieros del proyectop. 277
- Tabla 82 Capital gastosp. 278
- Tabla 83 Análisis del valor ganado (CPI)p. 280
- Tabla 84 Evaluación integrada del desempeño general del modelo EVM-GEIp. 283
- Tabla 85 Puntos de medición ambientalp. 286
- Tabla 86 Distribución de emisiones por alcancep. 286
- Tabla 87 Evaluación integrada del desempeño generalp. 287
- Tabla 88 Modelo instrumento de preguntas para el grupo focalp. 346