Maestría en Gerencia de Proyectos - Virtual · 2025
Desarrollo e implementación de una empresa tecnológica para la optimización de vehículos Mazda en Colombia
El presente trabajo de grado desarrolla un modelo de negocio orientado a la creación de una empresa enfocada en la optimización del rendimiento de vehículos Mazda, propiedad de usuarios colombianos. Esta optimización se logra mediante desarrollos de ingeniería en hardware y software, concebidos como elementos complementarios a la configuración original del vehículo. La propuesta surge a partir de la creciente necesidad de optimizar el consumo de combustible, aumentar la potencia y reducir las emisiones contaminantes, sin comprometer la fiabilidad del motor. Para dicho propósito, la empresa implementará soluciones basadas en impresión 3D, fabricación en industria metalmecánica y reconfiguración de la computadora del central de motor (ECU), con el fin de alcanzar un desempeño deseado por clientes y prometido por la empresa. La metodología incluye un análisis del sector automotriz mediante una encuesta dirigida a propietarios de vehículos Mazda, la identificación de clientes potenciales, la validación del producto a través de pruebas experimentales y mediciones técnicas, y una programación financiera y empresarial para evaluar la viabilidad del negocio en términos sostenibles en el largo plazo. Finalmente, a partir de un análisis de los resultados obtenidos en la encuesta, se identifica un interés significativo en este tipo de soluciones, lo que evidencia un segmento de clientes potenciales para el desarrollo de la oportunidad de mercado. Asimismo, se destacan los aspectos clave que los clientes de este tipo de vehículo valoran, permitiendo alinear la propuesta de productos con sus expectativas. De forma complementaria, se valida la coexistencia de una necesidad potencialmente no atendida en el mercado nacional. Se realizó una encuesta piloto con 184 propietarios, donde se validó el interés significativo de mercado por las soluciones expuestas, sentando una base sólida para una investigación a mayor escala. Los hallazgos más relevantes de esta investigación indican que la empresa propuesta tiene un alto potencial para impactar al actual mercado y traer al juego un método innovador, mediante productos que cumplen con la promesa de valor de mejorar las características de vehículos Mazda en Colombia.
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Contenido
- Introducciónp. 15
- Naturaleza del proyectop. 17
- Origen del proyectop. 17
- Descripción del modelo de negociop. 19
- Objetivosp. 21
- Objetivos específicosp. 21
- Estado actual del negociop. 21
- Productos y serviciosp. 23
- Nombre, tamaño y ubicación de la empresap. 30
- Potencial de mercadop. 31
- Ventajas competitivas del producto y/o serviciop. 33
- Resumen financierop. 33
- Objetivos empresarialesp. 34
- Equipo de trabajop. 35
- Análisis del sectorp. 36
- Propuesta de valorp. 36
- Segmento de clientesp. 37
- Canales de distribuciónp. 39
- Estructura de costos e ingresosp. 41
- Ingresos estimados – Primer año operativop. 41
- Crecimiento de ingresos proyectado (2025–2027)p. 42
- Estructura de costos fijos y depreciaciónp. 42
- Cinco (5) fuerzas de Porterp. 44
- Rivalidad competitivap. 44
- Poder de negociación de proveedoresp. 45
- Poder de negociación de clientesp. 46
- Amenaza de nuevos entrantesp. 48
- Amenaza de productos sustitutosp. 48
- Oportunidades y amenazas (análisis externo)p. 49
- Amenazasp. 51
- Conclusiones sobre la viabilidad del sectorp. 52
- Validación e investigación del mercadop. 54
- Segmentación y cuota de mercadop. 54
- Diferenciación competitivap. 55
- Estudio piloto de mercadop. 55
- Resultadosp. 56
- Conclusionesp. 59
- Estrategia de introducción al mercadop. 65
- Objetivos del mercadop. 65
- Estrategia de validaciónp. 66
- Estrategia de marketingp. 67
- Productop. 67
- Preciop. 68
- Plaza (Distribución)p. 68
- Promoción (Comunicación)p. 68
- Estrategia de penetración de mercadop. 70
- Oferta y presentación de solucionesp. 71
- Presupuesto detalladop. 72
- Cronograma de implementaciónp. 73
- Aspectos técnicosp. 67
- Objetivos de producción y prestación de serviciosp. 78
- Ficha técnica de productos y serviciosp. 79
- Descripción del proceso productivop. 80
- Necesidades técnicas y requerimientos de tecnologíap. 84
- Matriz de riesgosp. 85
- Plan de producción y capacidad instaladap. 88
- Modelo de gestión integral del proceso productivop. 88
- Procesos de Investigación y Desarrollo (I+D)p. 88
- Aspectos organizacionales y legalesp. 91
- Misiónp. 91
- Visiónp. 91
- Estructura organizacionalp. 91
- Factores clave de la gestión del talento humanop. 93
- Esquema de gobierno corporativop. 94
- Aspectos legales aplicables a los servicios de Sky300 Performancep. 94
- Aspectos financierosp. 98
- Enfoque hacia la sostenibilidadp. 109
- Dimensión ambientalp. 109
- Dimensión socialp. 111
- Dimensión económicap. 112
- Dimensión de gobernanzap. 114
- Referenciasp. 119
- Anexop. 122
- Figura 1. Tenencia de Vehículos por ciudades en Colombiap. 20
- Figura 2. Headers – Fabricación propiap. 25
- Figura 3. Espaciadores de cuerpo de aceleraciónp. 26
- Figura 4. Autopartes de alto rendimientop. 27
- Figura 5. Reprogramación y recalibración de las ECUp. 28
- Figura 6. Asesoría técnica y diagnóstico especializadop. 29
- Figura 7. Data Log – Análisis de indicadores – Programa Mazda Editp. 29
- Figura 11. Visualizaciones de Sky300 Performance en la red social Instagramp. 61
- Figura 12. Visualizaciones por publicación/historia en la red social Instagramp. 62
- Figura 13. Público y principales ciudades en la red social Instagramp. 63
- Figura 14. Público y rangos de edad en la red social Instagramp. 64
- Figura 15. Público y sexo en la red social Instagramp. 64
- Figura 16. Organigramap. 92
- Tabla 1. Ingresos estimadosp. 41
- Tabla 2. Presupuesto estimadop. 72
- Tabla 3. Matriz de riesgosp. 87
- Tabla 4. Presupuesto de producciónp. 89
- Tabla 5. Presupuesto de infraestructurap. 89
- Tabla 6. Estructura organizacionalp. 91
- Tabla 7. Perfiles y funcionesp. 92
- Tabla 8. Gobierno corporativop. 94
- Tabla 9. Regímenes especiales aplicablesp. 97
- Tabla 10. Presupuesto mensual destinado al personal administrativop. 97
- Tabla 11. Supuestos macroeconómicosp. 99
- Tabla 12. Proyección de ventasp. 99
- Tabla 13. Proyección de ventas anuales - Sky300 performancep. 100
- Tabla 14. Proyección de gastos de mercadeo - Sky300 performancep. 101
- Tabla 15. Gastos de producciónp. 101
- Tabla 16. Gastos administrativosp. 102
- Tabla 17. Presupuesto de inversión inicialp. 102
- Tabla 18. Estados financieros proyectadosp. 103
- Tabla 19. Estado de resultados consolidadop. 105
- Tabla 20. Balance generalp. 106
- Tabla 21. Flujo de caja proyectado - Sky300 Performancep. 107
- Tabla 22. Plan de Sostenibilidad - Ambiental 2025-2027: Acciones, Indicadores y Metasp. 110
- Tabla 23. Plan de Sostenibilidad - Social 2025-2027: Acciones, Indicadores y Metasp. 112
- Tabla 24. Plan de Sostenibilidad - Económico 2025-2027: Acciones, Indicadores y Metasp. 113
- Tabla 25. Plan de Sostenibilidad - Gobernanza 2025-2027: Acciones, Indicadores y Metasp. 114