Maestría en Gerencia de Proyectos · 2025

El impacto de los estilos de liderazgo y las competencias del líder en el éxito de proyectos complejos

Este estudio analiza la relación de los estilos de liderazgo y las competencias del líder en el éxito de proyectos complejos. Se planteó como objetivo identificar qué estilos y competencias contribuyen de forma significativa al logro de los resultados esperados. Se aplicó una encuesta estructurada como instrumento de investigación a 126 profesionales con experiencia en gestión de proyectos, midiendo variables como liderazgo, competencias clave e indicadores de éxito. La validación se realizó mediante el coeficiente V de Aiken y el análisis estadístico incluyó correlaciones de Pearson y regresión lineal múltiple. Los resultados mostraron que los estilos transformacionales como lo son: el visionario, coaching y afiliativo y, competencias como pensamiento estratégico, comunicación y motivación se asocian positivamente con el éxito en los proyectos complejos, siendo las competencias más influyentes que los mismos estilos. Se identificó una alta inter-correlación entre ambos constructos, sugiriendo un modelo integrador donde las competencias median la efectividad del liderazgo. Las conclusiones destacan la necesidad de fortalecer el liderazgo estratégico-emocional en entornos VUCA dando importancia a desarrollar habilidades emocionales para manejar mejor situaciones y contextos que son inestables, inciertos y complejos, proponiendo programas de formación integrados y criterios de selección que prioricen perfiles visionario-estratégicos para aumentar las tasas de éxito en proyectos complejos.

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