Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026
Propuesta de un modelo de incentivos para mejorar la productividad en ALVILLA S.A.S.
Este trabajo está centrado en elaborar una propuesta de un modelo de incentivos para mejorar la productividad en ALVILLA S.A.S., una empresa del sector de impresión y empaques de la ciudad de Bogotá DC, que ha evidenciado, tras un proceso de diagnóstico, debilidades en la gestión del desempeño, ausencia de indicadores claros de productividad individual y desalineación entre la cultura organizacional y el propósito estratégico. Tomando como referente las teorías y modelos de incentivos, gestión por resultados e indicadores clave de desempeño (KPI), se formula una propuesta que busca fortalecer el compromiso de los colaboradores, mejorar el clima laboral y aumentar la productividad operativa.
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Contenido
- Lista de Figurasp. 11
- Lista de Tablasp. 13
- Introducciónp. 15
- Objetivosp. 17
- Objetivo generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Justificaciónp. 18
- Marco Institucionalp. 20
- Marco Contextualp. 22
- Marco Conceptualp. 26
- Modelo de incentivos combinados (monetarios y no monetarios)p. 26
- Modelo conductual con incentivos escalonadosp. 27
- Modelo de incentivos con salario emocional y bienestar integralp. 29
- Modelo de incentivos basado en desempeñop. 31
- Diseño Metodológico de la Consultoríap. 35
- Tipo de Enfoque de la Investigaciónp. 35
- Tipo de población y muestrap. 37
- Variables del estudiop. 39
- Instrumento de Mediciónp. 43
- Diagnóstico Organizacionalp. 46
- Análisis de factores internosp. 46
- Análisis de factores externosp. 60
- Casos de éxitop. 63
- Análisis de los resultadosp. 68
- Resultados de la Soluciónp. 72
- Propuesta del modelop. 72
- Etapa 1. Diagnóstico Inicial de productividad y desempeñop. 75
- Etapa 2. Definición de objetivos y alineación estratégicap. 76
- Etapa 3. Diseño de indicadores de desempeño (KPI)p. 77
- Etapa 4. Estructuración de incentivos alineados al rendimientop. 80
- Etapa 5. Socialización y comunicación del modelop. 84
- Etapa 6. Implementación pilotop. 85
- Etapa 7. Monitoreo y evaluación continuap. 87
- Etapa 8. Retroalimentación y mejora continuap. 89
- Plan de Implementación del Modelo de Incentivos en ALVILLA S.A.Sp. 91
- Fases plan de implementaciónp. 95
- Responsablesp. 95
- Cronogramap. 95
- Presupuestop. 79
- Indicadoresp. 85
- Análisis costo-beneficiop. 109
- Riesgos plan de implementaciónp. 95
- Conclusiones y Recomendacionesp. 114
- Referenciasp. 116
- A. Anexo. Estructura encuesta aplicada personal líder y operativop. 125
- B. Anexo Cronograma del plan de implementación modelo de incentivosp. 126
- Figura 1 Modelo de incentivos combinadosp. 27
- Figura 2 Modelo conductual con incentivos escalonadosp. 29
- Figura 3 Modelo de incentivos con salario emocional y bienestar integralp. 31
- Figura 4 Modelo de incentivos basado en desempeñop. 32
- Programa de Incentivos – Líderesp. 47
- Figura 6 Resultados de la variable de cultura organizacional líderesp. 48
- Figura 7 Resultados de la variable de productividad líderesp. 50
- Figura 8 Resultados de la variable incentivos y beneficios líderesp. 51
- Figura 9 Resultados de la variable mecanismos de control líderesp. 53
- Programa de Incentivos – Personal Operativop. 54
- Figura 11 Resultados de la variable cultura organizacional personal operativop. 55
- Figura 12 Resultados de la variable productividad personal operativop. 56
- Figura 13 Resultados de la variable incentivos y beneficios de personal operativop. 58
- Figura 14 Resultados de la variable mecanismos de control personal operativop. 59
- Figura 15 Modelo de incentivos basado en desempeño aplicado en ALVILLA S.A.Sp. 73
- Figura 16 Evaluación continuap. 89
- Figura 17 Mejora continua satisfacción laboral y la retención de talentop. 90
- Figura 18 Dominios de desempeño del proyecto PMIp. 93
- Figura 19 Fases de proyecto enfoque PMIp. 96
- Tabla 2 PIB de la industria gráfica comparativo 2022-2023p. 24
- Tabla 3 Comercio exterior de la comunicación gráfica comparativa 2022-2023p. 25
- Tabla 4 Cuadro comparativo modelos de incentivosp. 33
- Tabla 5 Brechas y Oportunidades de Mejora Organizacionalp. 71
- Tabla 6 Diagnóstico y desempeñop. 76
- Tabla 7 Definición de objetivosp. 77
- Tabla 8 Indicadores de medición productividad, proceso de producciónp. 78
- Tabla 9 Indicadores de medición programa de incentivos y beneficiosp. 79
- Tabla 11 Descripción del beneficio salidas anticipadasp. 81
- Tabla 13 Descripción del beneficio incentivos familiaresp. 83
- Tabla 14 Descripción del beneficio reconocimiento por innovaciónp. 84
- Tabla 15 Socialización y comunicación del modelop. 85
- Tabla 16 Implementación del plan pilotop. 86
- Tabla 17 Monitoreo de la implementaciónp. 87
- Tabla 18 Proyección de impacto del modelo de incentivosp. 89
- Tabla 19 Relación aspectos plan de implementación y dominios del proyectop. 95
- S.A.Sp. 103
- Tabla 21 Identificación roles y responsabilidades Matriz RACIp. 99
- Tabla 22 Presupuesto del plan de implementaciónp. 101
- Tabla 23 Indicadores de medición por fase de implementaciónp. 107
- Tabla 25 Gestión de riesgos de la implementaciónp. 111