Maestría en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos Tecnológicos Virtual · 2026
Análisis de factibilidad de creación de la empresa H&J Solutions
Este trabajo de grado presenta el análisis de factibilidad para la creación de H&J Solutions, una empresa de consultoría especializada en analítica de datos en Colombia. La propuesta surge como respuesta a la creciente necesidad de las organizaciones de transformar grandes volúmenes de datos en información estratégica que optimice la toma de decisiones en el marco de la Cuarta Revolución Industrial. El estudio identifica una oportunidad en el mercado nacional, caracterizado por un bajo nivel de madurez analítica y un incremento sostenido en la inversión tecnológica. H&J Solutions plantea un modelo de negocio orientado de Pymes y gobierno, ofreciendo consultoría personalizada, implementación de herramientas de Business Intelligence, capacitación y desarrollo de soluciones a medida. La metodología incluyó un análisis del sector (PESTEL y Cinco Fuerzas de Porter), validación de mercado mediante encuestas y entrevistas, y una evaluación técnica, organizacional, legal y financiera. Los resultados financieros son positivos: se proyecta alcanzar el punto de equilibrio en el segundo año, con un Valor Presente Neto de $2.052 millones COP y una Tasa Interna de Retorno del 25,09%. En conclusión, el proyecto demuestra que la creación de H&J Solutions es viable y estratégica, posicionándola como un actor clave en la transformación digital del país.
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Contenido
- Introducciónp. 12
- Naturaleza del proyectop. 15
- Origen o fuente de idea de negocio:p. 15
- Descripción del modelo de negocio:p. 15
- Propuesta de valor:p. 16
- Objetivos empresariales a corto plazo (0-6 meses):p. 17
- Objetivos a mediano plazo (6 meses - 2 años):p. 18
- Objetivos a largo plazo (2-5 años):p. 18
- Estado actual del negocio:p. 19
- Nombre, Tamaño y Ubicación de esta nueva empresa:p. 19
- Se requerirán inversiones en varias áreas clave como:p. 21
- La proyección de ventas y rentabilidad se basará en varios supuestos:p. 21
- Conclusiones financieras y rentabilidad:p. 22
- Análisis del Sectorp. 25
- Análisis de PESTELp. 25
- Cinco fuerzas de Porterp. 32
- Validación e Investigación de Mercadop. 38
- Análisis del cliente frente a la propuesta de valorp. 38
- Estudio piloto de mercadop. 41
- Análisis de resultados:p. 43
- Estrategia y Plan de Introducción de Mercadop. 48
- Objetivos de Mercadeop. 48
- Estrategia de Mercadeo (Go-to-Market)p. 49
- Estrategia del Serviciop. 49
- Estrategia de Distribuciónp. 50
- Estrategia de Precio y Modelo de Ingresop. 50
- Estrategia de Comunicación y Promociónp. 51
- Aspectos Técnicosp. 53
- Objetivos de la Prestación de Serviciop. 53
- Capacidad Instaladap. 61
- Aspectos Organizacionales y Legalesp. 64
- Análisis Estratégicop. 64
- Estructura Organizacionalp. 64
- Aspectos Financierosp. 70
- Enfoque hacia la Sostenibilidadp. 73
- Conclusionesp. 76
- Referenciasp. 79
- Anexosp. 84
- Figura 1p. 22
- Figura 2p. 23
- Figura 3p. 25
- Figura 4p. 33
- Figura 5p. 39
- Figura 6p. 42
- Figura 7p. 42
- Figura 8p. 44
- Figura 9p. 45
- Figura 10p. 46
- Figura 12p. 65
- Figura 13p. 72
- Figura 14p. 72
- Tabla 1p. 38
- Tabla 2p. 51
- Tabla 3p. 53
- Tabla 4p. 58
- Tabla 5p. 58
- Tabla 6p. 62
- Tabla 7p. 63
- Tabla 8p. 70