Maestría en Administración de Empresas - MBA · 2026
Portafolio de estrategias de turnaround para la recuperación de la rentabilidad y la sostenibilidad competitiva de colombiana kimberly colpapel
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Resumen
Durante los últimos años, Colombiana Kimberly Colpapel ha enfrentado un deterioro financiero significativo, con márgenes operativos negativos y pérdida de participación en categorías clave, exacerbado por la creciente presión de las marcas blancas. Este trabajo aborda la necesidad urgente de revertir esta tendencia, proponiendo un portafolio de estrategias integrales de turnaround para recuperar su rentabilidad y sostenibilidad en el mercado colombiano. Mediante un análisis financiero y estratégico, se identificaron una estructura de costos sobredimensionada, una débil adaptación al canal hard discount y una desconexión del portafolio con las nuevas demandas del consumidor, especialmente frente a la competitividad de las marcas blancas. En respuesta, se diseñó un portafolio de estrategias centrado en tres líneas principales: optimización de costos y eficiencia operativa; diversificación y reorganización del portafolio comercial; e innovación sostenible en productos y empaques. Estas estrategias buscan alinear las capacidades internas de la organización con las oportunidades del entorno, sentando las bases para la recuperación financiera y el fortalecimiento competitivo de Colombiana Kimberly Colpapel a mediano y largo plazo.