Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026

Modelo integrado de gestión de proyectos para el centro de productividad del Tolima con un enfoque basado en estándares internacionales

Resumen

El presente trabajo pretende la estructuración de un modelo integrado de gestión de proyectos basado en estándares internacionales, adaptado a las particularidades del Centro Regional de Productividad y Desarrollo Tecnológico del Tolima (CPT). La investigación responde a la necesidad de optimizar los procesos de planeación, ejecución y control de proyectos en la organización, debido a la ausencia de metodologías formalizadas. Se adopta un enfoque metodológico mixto con predominancia cualitativa, que permite una visión holística del fenómeno. Se aplicaron encuestas y entrevistas a gerentes, supervisores, sponsors y colaboradores del CPT, y se analizó una muestra representativa de 40 proyectos ejecutados entre los años 2020 y 2024. El enfoque cualitativo permitió captar percepciones sobre la cultura y prácticas organizacionales, mientras que el análisis cuantitativo de los proyectos permitió evaluar la efectividad según la triple restricción (tiempo, costo y alcance). El estudio tiene un diseño transversal descriptivo con análisis referencial. Como resultado, se propone un modelo metodológico estructurado en tres ejes: gestión organizacional, cultura organizacional y prácticas técnicas, acompañado de un plan de implementación acotado a las necesidades de la organización.

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