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Universidad EAN

Especialización en Gerencia Procesos de Calidad e Innovación Virtual · 2026

Proyecto de investigación de un modelo de liderazgo en la empresa anei

Blanco Martin, Paula Andrea · Vera Arias, Hugo Armando · Serpa Jiménez, Camilo Andrés · Valderrama Niño, Eric Eduardo · Páez Izquierdo, Juan SebastiánAsesor: Fernández Gualtero, Magda Liliana

La empresa ANEI presenta ausencia de un modelo de liderazgo que motive y oriente la productividad de sus coordinadores, generando así una dependencia de la alta gerencia, por lo tanto, el objetivo de este estudio es proponer estrategias de innovación gerencial que fortalezcan un liderazgo flexible y participativo, orientado a mejorar la cultura organizacional y la motivación laboral. Este análisis se sustenta en teorías del comportamiento, los aportes de Mintzberg y Yukl sobre la complejidad de la toma de decisiones y el liderazgo, además de otros referentes sobre cultura y clima organizacional. Con base en la metodología, se adopta un enfoque descriptivo y cualitativo, complementado con la medición de variables como liderazgo, motivación, clima y cultura, lo que permitirá identificar necesidades, diseñar acciones estratégicas y promover la competitividad empresarial mediante la transformación organizacional.

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