Doctorado en Gestión · 2026
El rol de la innovación frugal en la sostenibilidad organizacional de las empresas ecoturísticas en Colombia
El ecoturismo se ha consolidado como un sector estratégico para el desarrollo sostenible en Colombia, al integrar crecimiento económico, conservación ambiental y fortalecimiento territorial. Sin embargo, las empresas ecoturísticas operan mayoritariamente bajo condiciones de restricción de recursos financieros, tecnológicos y humanos, lo que limita su capacidad para innovar y sostener su desempeño organizacional en el largo plazo. En este contexto, la innovación frugal emerge como un enfoque pertinente para responder a dichas limitaciones, al promover soluciones eficientes, de bajo costo y con impacto social y ambiental positivo. El objetivo de esta investigación es determinar el rol de la innovación frugal como variable mediadora en la relación de influencia del liderazgo transformacional y el capital intelectual sobre la sostenibilidad organizacional, así como evaluar el papel moderador de la cultura colaborativa en dicha relación, en empresas ecoturísticas de Colombia. La investigación adopta un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, transversal y explicativo-correlacional. La población estuvo conformada por empresas ecoturísticas legalmente constituidas en Colombia, a partir de las cuales se seleccionó una muestra probabilística estratificada de 380 empresas, distribuida por regiones turísticas. La información se recolectó mediante un cuestionario estructurado, validado a través de juicio de expertos y pruebas de confiabilidad y validez. El análisis de los datos se realizó mediante modelamiento de ecuaciones estructurales (SEM) basado en covarianzas, lo que permitió evaluar efectos directos, indirectos y moderadores entre las variables del modelo. Los resultados evidencian que el liderazgo transformacional y el capital intelectual influyen de manera positiva y significativa en la innovación frugal y en la sostenibilidad organizacional. Asimismo, se confirma que la innovación frugal actúa como mecanismo mediador en la relación entre dichas variables y la sostenibilidad organizacional. De igual forma, se demuestra que la cultura colaborativa modera positivamente la relación entre el liderazgo transformacional y la innovación frugal, así como entre el capital intelectual y la innovación frugal. En conjunto, la investigación aporta evidencia empírica relevante sobre la innovación frugal como constructo estratégico para fortalecer la sostenibilidad organizacional en empresas ecoturísticas que operan en contextos de restricción de recursos
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Contenido
- RESUMENp. 11
- CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓNp. 13
- Contextualizaciónp. 13
- Planteamiento del problemap. 15
- Justificaciónp. 17
- Objetivosp. 188
- Objetivo Generalp. 19
- Objetivos Específicosp. 19
- Pregunta de Investigaciónp. 20
- Interrogante de Investigaciónp. 20
- Sistematización del Interrogantep. 20
- Hipótesisp. 51
- CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUALp. 21
- Innovación, marco general y enfoquesp. 21
- Innovación frugalp. 22
- La innovación frugal en la literaturap. 24
- Liderazgo transformacionalp. 30
- Capital intelectualp. 32
- Cultura colaborativap. 35
- Ecoturismop. 36
- Sostenibilidad organizacionalp. 38
- El rol mediador de la innovación frugalp. 40
- 3.10. El papel moderador de la cultura colaborativap. 43
- 3.11. Modelo teórico y variables de investigaciónp. 47
- CAPÍTULO III: METODOLOGÍAp. 53
- Descripción metodológicap. 53
- Diseño Metodológicop. 54
- Fases transversalesp. 55
- Fases especificasp. 65
- Población y muestrap. 69
- Instrumentosp. 70
- Análisis de datosp. 71
- CAPÍTULO IV: RESULTADOSp. 72
- Análisis descriptivo de los constructos del modelop. 72
- Metodología aplicadap. 72
- Perfil de la muestrap. 72
- Resultados por constructop. 75
- Síntesis general de los niveles encontradosp. 81
- Discusión parcial del objetivo 1p. 82
- Cierrep. 85
- Análisis de mediación de la innovación frugalp. 86
- Formulación de sub-hipótesisp. 86
- Metodología aplicadap. 72
- Resultados del modelo de mediciónp. 87
- Resultados del modelo estructuralp. 89
- Análisis por Regionesp. 94
- Bondad de ajuste del modelo globalp. 97
- Contrastación de hipótesisp. 97
- Discusión parcial de resultadosp. 98
- Cierrep. 85
- Análisis de moderación de la cultura colaborativap. 100
- Hipótesis general:p. 100
- Necesidad de sub-hipótesisp. 100
- Metodologíap. 100
- Resultados del modelo de moderaciónp. 101
- Validación del modelo de medición ampliadop. 102
- Análisis de efectos moderadoresp. 102
- Moderación CI-IFp. 103
- Explicación gráficap. 105
- Bondad de ajuste del modelop. 106
- Contrastación de hipótesisp. 97
- Discusión parcial de resultadosp. 98
- Cierrep. 85
- CAPÍTULO V: DISCUSIÓNp. 109
- Integración de resultados de todos los objetivosp. 110
- innovación frugalp. 22
- innovación frugalp. 22
- sostenibilidad organizacionalp. 38
- sostenibilidad organizacionalp. 38
- sostenibilidad organizacionalp. 38
- sostenibilidad organizacionalp. 38
- sostenibilidad organizacionalp. 38
- transformacional y la innovación frugalp. 100
- innovación frugalp. 22
- 6.11. Perspectiva territorial y regionalp. 133
- 6.12. Comparación con estudios previosp. 135
- INVESTIGACIÓNp. 138
- Implicacionesp. 138
- Implicaciones teóricasp. 138
- Implicaciones metodológicasp. 139
- Implicaciones prácticasp. 139
- Implicaciones en la política públicap. 141
- Limitacionesp. 184
- Futuras líneas de investigaciónp. 144
- CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 145
- Conclusionesp. 145
- Recomendacionesp. 151
- Potenciar la gestión del capital intelectualp. 151
- Desarrollar alianzas territoriales para la sostenibilidadp. 153
- Promover la transformación digital sosteniblep. 153
- RERENCIASp. 154
- ANEXOSp. 183
- 10.1. Anexo I. Matriz comparativa de instrumentos y estudios previosp. 184
- 10.2. Anexo II. Versión preliminar del formulariop. 191
- 10.3. Anexo III. Formato de validación juicio de expertos_J1p. 195
- 10.4. Anexo IV. Formato de validación juicio de expertos_J2p. 201
- 10.5. Anexo V. Formato de validación juicio de expertos_J3p. 208
- 10.6. Anexo VI. Formato de validación juicio de expertos_J4p. 215
- 10.7. Anexo VII. Formato de validación juicio de expertos_ J5p. 222
- 10.8. Anexo VIII. Formato de validación juicio de expertos_J6p. 229
- 10.9. Anexo IX. Informe técnico de validación del cuestionariop. 236
- 10.10. Anexo X. Formulario ajustado versión finalp. 250
- 10.11. Anexo XI. Validez y Confiabilidad - Prueba pilotop. 257
- 10.12. Anexo XII. Versión definitiva del cuestionario - Microsoft Formsp. 264
- 10.13. Anexo XIII. Validez y Confiabilidad - Instrumento finalp. 286
- Figura 1. Evolución de la producción científica sobre innovación frugal 2011-2025p. 25
- 2011-2025p. 26
- Figura 3. Evolución de la producción científica acumulada por país 2011-2025p. 27
- frugalp. 28
- Figura 5. Red de co-ocurrencia de palabras clave en la literatura sobre innovación frugalp. 30
- Figura 6. Modelo teórico propuestop. 50
- Figura 8. Distribución porcentual de las empresas ecoturísticas según tipo de serviciop. 75
- Figura 10. Efectos directos (H1a–H1e)p. 89
- Figura 11. Liderazgo transformacional y la Innovación Frugalp. 92
- Figura 12. Moderación LT-IFp. 102
- entre el capital intelectual y la innovación frugalp. 104
- Tabla 1. Operacionalización de variablesp. 51
- Tabla 2. Indicadores psicométricos de fiabilidad y validez por dimensión (Prueba piloto)p. 58
- constructo, dimensión e ítemp. 63
- Tabla 4. Distribución del tamaño de empresa por región turísticap. 74
- Tabla 5. Estadísticos descriptivos de liderazgo transformacionalp. 76
- Tabla 6. Estadísticos descriptivos de capital intelectualp. 77
- Tabla 7. Estadísticos descriptivos de cultura colaborativap. 78
- Tabla 8. Estadísticos descriptivos de sostenibilidad organizacionalp. 79
- Tabla 9. Estadísticos descriptivos de innovación frugalp. 80
- Tabla 10. Estadísticos descriptivos de los constructos analizadosp. 82
- Tabla 11. Índices de bondad de ajuste logrando resultados destacadosp. 88
- Tabla 12. Liderazgo transformacional influencia sobre la sostenibilidad organizacionalp. 90
- Tabla 13. Efectos indirectos (H2a–H2b)p. 91
- Tabla 14. Liderazgo transformacional influye positivamente sobre la innovación frugalp. 93
- Tabla 15. Liderazgo Transformacionalp. 94
- Tabla 16. Relación IF_T → SO_Tp. 96
- Tabla 17. Hipótesis y descripciónp. 98
- frugalp. 28
- entre el capital intelectual y la innovación frugalp. 104
- Tabla 20. Hipótesis H3a y H3bp. 106