Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026
Diseño de un modelo estratégico para la gestión de proyectos de investigación en la Gerencia de Investigación y Transferencia de la Universidad Ean
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Resumen
El presente trabajo busca diseñar un modelo estratégico de gestión de proyectos de investigación para la Universidad Ean, orientado a optimizar la producción científica y la integración de los procesos de la Gerencia de Investigación y Transferencia. La investigación se desarrolló bajo un enfoque aplicado y descriptivo, con componente cualitativo que incorporó herramientas de diagnóstico como los análisis PESTEL, VRIO y DOFA, junto con una encuesta aplicada a treinta actores clave de la institución. Los resultados del diagnóstico evidenciaron oportunidades de mejora en la estandarización de procesos, la articulación entre actores y la ausencia de herramientas sistemáticas de seguimiento, factores que fundamentaron el diseño del modelo estratégico propuesto. Su construcción se desarrolló mediante una secuencia metodológica que integró el diagnóstico institucional, el análisis estratégico y la formulación de una hoja de ruta técnica, estructurada como una metodología híbrida que articula la planeación estratégica con la gestión operativa, apoyada en instrumentos de seguimiento como el Balanced Scorecard. La propuesta ofrece una guía metodológica para fortalecer la eficiencia administrativa, la sostenibilidad financiera y la articulación institucional de la investigación en la Universidad Ean, contribuyendo a consolidar una gestión del conocimiento alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el propósito misional institucional.