Maestría en Mercadeo Digital · 2026
Diseño de un ecosistema digital para el posicionamiento de marca de la Universidad de Sucre
Este trabajo aborda los temas de la satisfacción como generadora de ventas, el comportamiento del usuario en redes sociales, la interactividad, la captación como estrategia de atracción y los ecosistemas digitales en la educación superior, todos enfocados hacia el objetivo de diseñar un Ecosistema Digital coherente y contextualizado para fortalecer el posicionamiento de la marca de la Universidad de Sucre en Sincelejo, Colombia. Como antecedente, la institución cuenta con canales digitales fragmentados y una gobernanza digital difusa, sin una hoja de ruta establecida, lo que limita la visibilidad, la experiencia del usuario y la captación frente a otros referentes regionales. Metodológicamente, se adopta un diseño secuencial exploratorio, transversal y de métodos mixtos aplicados. Esto consiste en una fase cualitativa con entrevistas a los directores de TIC, Comunicaciones y Admisiones y un benchmarking de activos digitales, lo que permite la adaptación del cuestionario UN-DIGECO y DIGCOMPORG; y una fase cuantitativa que pilota este instrumento con muestreo estratificado. Como resultado, se propone el diseño del ecosistema con una estructura de implementación e indicadores, concluyendo que la propuesta ofrece un marco operacional replicable que permite cerrar brechas digitales, mejorar la experiencia del usuario y guiar las inversiones.
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Contenido
- 1. Planteamiento del Problemap. 10
- 1.1 Formulación del Problemap. 18
- 2. Objetivosp. 19
- 2.1 Objetivo Generalp. 19
- 2.2 Objetivos Específicosp. 19
- 3. Justificaciónp. 20
- 4. Viabilidad del Proyectop. 24
- 5. Marco Institucionalp. 26
- 5.1 Presentación General de la Organizaciónp. 26
- 5.2 Referentes Estratégicosp. 27
- 5.3 Estructura Organizacionalp. 29
- 5.4 Productos o servicios ofertadosp. 29
- 5.5 Análisis del Sectorp. 30
- 5.6 Marketing digital y entornos digitalesp. 31
- 6. Marco Teóricop. 32
- 6.1 Ecosistemas Digitalesp. 32
- 6.2 Captación como estrategia de atracciónp. 36
- 6.3 Comportamiento en el marco de la interactividadp. 40
- 6.4 Comportamiento de los usuarios en las redes socialesp. 43
- 6.5 Satisfacción como generadora de ventasp. 46
- 6.6 Síntesis de variables teóricasp. 49
- 7. Diseño Metodológicop. 51
- 7.1 Tipo de Investigaciónp. 51
- 7.2 Análisis Externop. 52
- 7.3 Enfoque de la investigaciónp. 55
- 7.4 Población, Muestra y Ficha Técnicap. 56
- 7.5 Identificación de las Variablesp. 58
- 7.6 Instrumento de Recolección de Datos UN-DIGECOp. 60
- 7.7 Validación del Instrumento de Medición UN-DIGECOp. 62
- 7.8 Entrevista semiestructuradap. 63
- 7.9 Instrumento para el Diagnóstico de Madurez Digital DIGCOMPORGp. 66
- Universidad de Sucrep. 19
- 8.1 Fundamentos conceptuales del diseñop. 70
- 8.2 Resultados de la aplicación de los instrumentosp. 71
- de Sucrep. 81
- 8.4 Proceso de articulación institucional hacia el Ecosistema Digitalp. 83
- 8.5 Diseño del Ecosistema Digital propuestop. 85
- DIGCOMPORG)p. 86
- 8.8 Indicadores de gestiónp. 91
- 9. Conclusionesp. 97
- Referencias Bibliográficasp. 100
- Figura 1 Comparación de presencia digital de universidades analizadasp. 11
- Figura 2 Organigrama de la Universidad de Sucrep. 29
- Figura 3 Dimensiones analizadas por medio del instrumento UN-Digecop. 74
- Figura 4 Elementos analizados por medio del instrumento UN-Digecop. 75
- el marco DIGCOMPORGp. 79
- con el marco DIGCOMPORGp. 79
- Figura 7 Proceso de articulación institucional hacia el Ecosistema Digitalp. 84
- Figura 8 Modelo de Ecosistema Digital propuesto para la Universidad de Sucrep. 85
- Tabla 1 Cantidad de seguidores en redes sociales de las universidades comparadasp. 12
- Tabla 2 Resultados de Google Business para las universidades comparadasp. 12
- Tabla 3 Tráfico web de las universidades comparadasp. 13
- Tabla 4 Variables del cuestionario UN-DIGECOp. 58
- Tabla 6 Niveles de Madurez propuestos para la valoraciónp. 68
- Tabla 7 Comparativo de respuestas de los equipos de Comunicaciones y Sistemasp. 71
- Tabla 8 Principales Hallazgos consolidadosp. 82
- Tabla 9 Indicadores propuestos por estrategiap. 10