Sporala red del conocimiento
Universidad EAN

Especialización en Gerencia Procesos de Calidad e Innovación Virtual · 2026

Modelo de gestión basado en I+D+i en HEIMCORE SAS: estrategias para el desarrollo sostenible y crecimiento en nuevos mercados

Vargas Soto, Carlos Andrés · Báez Navarro, Camilo Andrés · Gómez Zotelo, Brian AndrésAsesor: Villalba Rivera, Ricardo Andrés

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, las empresas de tecnologías enfrentan retos significativos para innovar y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. HEIMCORE SAS, como empresa colombiana del sector TIC, enfrenta desafíos debido a la falta de un enfoque sistemático hacia la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), lo que limita su competitividad y capacidad para desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras que se alineen con las necesidades específicas del mercado colombiano. Este trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión basado en I+D+i para HEIMCORE SAS, con el propósito de fortalecer su capacidad de innovación y adaptabilidad tecnológica. El modelo propuesto busca integrar metodologías ágiles, desarrollar capacidades dinámicas y promover una cultura organizacional innovadora, conectando las prácticas de la empresa con las mejores estrategias de innovación y desarrollo sostenible. Los resultados indican que la implementación de este modelo puede mejorar significativamente la competitividad de HEIMCORE SAS, facilitando su entrada y crecimiento en nuevos mercados.

Texto completo 90 páginas con texto

Leer la tesis completa Ficha en el repositorio

Contenido

Tesauro de su biblioteca