Maestría en Administración de Empresas - MBA · 2026
Optimización de costos y aseguramiento de ingresos en Credibanco mediante arquitectura tecnológica y de datos
El presente trabajo analiza el diseño tecnológico y de datos del área financiera de Credibanco, con el propósito de proponer un diseño de arquitectura integrada que garantice la centralización, consistencia y disponibilidad de la información en tiempo real, contribuyendo a la optimización de costos y al aseguramiento de ingresos. El estudio parte de la identificación de una problemática asociada a la fragmentación de sistemas, uso intensivo de herramientas manuales y limitada gobernanza de datos, lo cual impacta la eficiencia operativa y la calidad del análisis financiero. Metodológicamente, se desarrolló una investigación descriptiva y aplicada con enfoque cualitativo, apoyada en entrevistas semiestructuradas a 30 colaboradores de las áreas financiera y tecnológica. El análisis se estructuró bajo el marco de arquitectura empresarial TOGAF y se complementó con el enfoque Data Fabric para la integración operativa de datos. Los resultados evidencian una madurez intermedia en procesos financieros, pero brechas relevantes en integración tecnológica y gobierno de datos. Como conclusión, se plantea una arquitectura objetivo que combina lineamientos estratégicos de TOGAF con capacidades operativas de integración, permitiendo fortalecer la analítica, reducir riesgos operativos y mejorar la toma de decisiones basada en datos.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 11
- OBJETIVOSp. 16
- OBJETIVO GENERALp. 16
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 16
- JUSTIFICACIÓNp. 17
- MARCO INSTITUCIONALp. 20
- PRESENTACIÓN GENERAL DE LA EMPRESAp. 20
- REFERENTES ESTRATÉGICOSp. 20
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 22
- PRODUCTOS O SERVICIOS OFERTADOSp. 24
- ANÁLISIS DEL SECTORp. 25
- MARCO DE REFERENCIAp. 29
- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN FINANCIERAp. 29
- AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS FINANCIEROSp. 32
- DE DATOSp. 92
- ARQUITECTURAS DE ALMACENAMIENTO Y ANALÍTICA DE DATOSp. 46
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 49
- TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 49
- ANÁLISIS EXTERNOp. 50
- ANÁLISIS INTERNOp. 50
- POBLACIÓN, MUESTRA Y FICHA TÉCNICAp. 52
- IDENTIFICACIÓN DE VARIABLESp. 53
- RETO DE ARQUITECTURA TECNOLÓGICA Y DE DATOS PARA CREDIBANCOp. 55
- DIAGNÓSTICOp. 59
- CONCLUSIONES DERIVADAS DE LA APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO DE INVESTIGACIÓNp. 59
- CON LA ESTRATEGIA CORPORATIVA EN CREDIBANCOp. 63
- PROPUESTA TECNOLÓGICA PARA LA UNIFICACIÓN DE DATOS EN CREDIBANCOp. 69
- CONTEXTO DEL PROBLEMA DE INFORMACIÓNp. 69
- DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA PROPUESTAp. 70
- COSTEO ESTIMADO DEL PROYECTOp. 80
- MATRIZ DE RIESGOSp. 89
- CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓNp. 91
- HITOS CLAVE DEL PROYECTOp. 95
- PLAN DE GESTIÓN DEL CAMBIO BASADO EN ADKARp. 97
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 102
- RECOMENDACIONES FINALESp. 103
- REFERENCIASp. 105
- Figura 1. Misión y Visión Credibancop. 21
- Figura 2. Pilares Estratégicos Credibancop. 22
- Figura 3. Mapa de Procesos Credibancop. 23
- Figura 4. Organigrama Credibancop. 24
- Figura 5. Pestel análisis externop. 50
- Figura 6. Comunicación entre los módulos arquitectónicos AS-ISp. 74
- Figura 7. Comunicación entre los módulos arquitectónicos TO-BEp. 75
- Figura 8. Flujos netos del proyectop. 86
- Figura 9. Valor presente acumulado (tasa de descuento 12%)p. 86
- Figura 10. Perfil del VAN frente a la tasa de descuentop. 87
- Figura 11. Cronograma de implementación Gantt. 14 mesesp. 97
- Figura 12. Cronograma implementación programa de gestión del cambiop. 101
- Tabla 1. Resumen de productos Credibancop. 25
- Tabla 2. Comparación e interrelación TOGAF y Data fabric en Credibancop. 44
- Tabla 3. Ficha Técnicap. 53
- Tabla 4. Marco aplicación de instrumento de mediciónp. 53
- Tabla 5. Detalle del costeo por componente y concepto (USD)p. 81
- Tabla 6. Subtotal por componente (USD)p. 82
- Tabla 7. Detalle ahorros estimado anualp. 83
- Tabla 8. Supuestos del modelo financiero (escenario medio)p. 84
- Tabla 9. Flujos de caja y valor presente (tasa de descuento 12%)p. 85
- Tabla 10. Indicadores financieros del proyectop. 85
- Tabla 11. Análisis de sensibilidadp. 87
- Tabla 12. Riesgos tecnológicosp. 89
- Tabla 13. Riesgos de datos y analíticap. 89
- Tabla 14. Riesgos organizacionalesp. 90
- Tabla 15. Riesgos regulatorios y de seguridadp. 90
- Tabla 16. Riesgos financierosp. 91
- Tabla 17. Cronograma detalladop. 91
- Tabla 18. Matriz RACI del proyectop. 96