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Universidad EAN

Maestría en Inteligencia de Negocios Virtual · 2026

Plan de transformación digital para soportar los procesos de negocio de la empresa Vitro Colombia

McNish Bernal, Fredy · Patiño Pacheco, Carlos FernandoAsesor: Chaparro Malaver, Carmen Elizabeth

El trabajo desarrolla un plan de transformación digital para Vitro Colombia S.A.S., fabricante de vidrio automotriz en Chía, ante un contexto de alta competencia, procesos manuales y uso fragmentado de información en Excel y sistemas legados. Como antecedentes, se revisa la literatura sobre transformación digital, modelos de madurez digital y planeación estratégica, así como la evolución del sector automotriz. El propósito es proponer una hoja de ruta que incremente la eficiencia operativa y la capacidad de toma de decisiones basadas en datos. El objetivo general es diseñar un plan de transformación digital soportado en inteligencia de negocios que articule procesos, tecnología y cultura organizacional. Metodológicamente, la investigación es aplicada, no experimental, descriptiva, mixta y transversal, apoyada en análisis PESTEL, encuesta interna tipo Likert y la aplicación de modelos de madurez digital (CEIPA, McKinsey, INCIPY). Los resultados muestran un nivel de madurez digital intermedio, con fortalezas en estrategia y tecnología y brechas en gobernanza, cultura y portafolio digital. Se concluye que la implementación gradual de una arquitectura de inteligencia de negocios y un plan de transformación digital, alineado a la planeación estratégica, permitirá a Vitro Colombia mejorar su competitividad y sostenibilidad.

Texto completo 121 páginas con texto

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