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Universidad EAN

Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026

Diseño de un modelo de priorización y evaluación de proyectos en Avisor Technologies - ecollect criterios de impacto, viabilidad y alineación estratégica.

Sechagua Acuña, John Eduar · Toro Colorado, Juan José · Blanco Montoya, Mel SknoxAsesor: Chacon Rivera, Lina María

Este trabajo aborda la necesidad crítica de un modelo dinámico de priorización de proyectos para el sector FinTech, enfocado en resolver fallas sistémicas en ecollect, como la desalineación estratégica, la sobrecarga operativa y la vulnerabilidad regulatoria. Ante la rigidez de los modelos tradicionales —como PMBOK y PRINCE2— en entornos altamente volátiles, se propone el diseño de un sistema adaptativo que integre tres dimensiones principales: el impacto estratégico, entendido como la alineación con metas organizacionales y la penetración en PYMEs; la viabilidad multidimensional, que abarca aspectos técnicos, operativos y financieros, considerando niveles de madurez tecnológica (TRL ≥ 7) y retornos de inversión inferiores a 18 meses; y la resiliencia regulatoria, basada en mecanismos de alerta temprana. La investigación se plantea bajo la metodología de investigación-acción, combinando técnicas de decisión multicriterio como AHP (Analytic Hierarchy Process) y TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution), junto con simulaciones de incertidumbre y un pilotaje en líneas estratégicas, entre ellas la inteligencia artificial aplicada al crédito y el marco PSD2, normativa de la Unión Europea orientada a la modernización de los servicios de pago electrónico. Se espera que la aplicación de este enfoque contribuya a reducir los tiempos de adaptación regulatoria, optimizar el uso de recursos y fortalecer la capacidad de respuesta frente a la volatilidad del entorno. De este modo, se proyecta que el modelo pueda ofrecer una solución al denominado “trilema FinTech”, al buscar un equilibrio entre innovación, cumplimiento y sostenibilidad financiera mediante revisiones trimestrales iterativas. Asimismo, se prevé su potencial de escalabilidad en mercados emergentes y su capacidad para transformar la gestión de portafolios en una ventaja competitiva.

Texto completo 150 páginas con texto

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