Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026
Evaluación de la complejidad en proyectos de defensa: diseño y aplicación de un modelo para el reemplazo de la capacidad submarina de la Armada de Colombia
Este trabajo presenta una mirada a la complejidad en los proyectos del sector de defensa, a través de la evaluación del proyecto de reemplazo de los submarinos de la Armada Nacional de Colombia. Este tipo de proyectos demanda una alta inversión de recursos, presenta ciclos de vida prolongados, cuenta con un número considerable de stakeholders con diferentes niveles de influencia y poder dentro del proyecto, así como su importancia estratégica para la defensa de la soberanía, la integridad territorial y la disuasión estratégica, presenta niveles de complejidad elevados por la interacción de cada uno de los factores descritos con anterioridad. Por tanto, con el objetivo de brindar desde la academia herramientas para mejorar la gestión de este tipo de proyectos complejos, el trabajo se centra en analizar, desde los modelos, los estándares y la literatura más relevante, las dimensiones y los factores relevantes que constituyen un punto de confluencia de la complejidad. Una vez identificadas estas dimensiones y factores, se diseñó un modelo de evaluación que permitiera obtener un diagnóstico para caracterizar la complejidad. De esta manera, se generan diferentes tareas y actividades que permitirán la adaptabilidad y resiliencia del proyecto a la complejidad, coadyuvando así al éxito del reemplazo de los submarinos.
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Contenido
- Figura 1 Ciclo de vida del Buque vs. Costosp. 16
- Figura 2 Concepto General del Plan PROCYONp. 18
- Figura 3 Análisis Sector Defensap. 21
- Figura 4 Organigramap. 24
- Figura 5 Pentágono Navalp. 26
- Figura 6 Normograma Armada Nacionalp. 27
- Figura 7 Tipos de Submarinosp. 29
- Figura 8 Astilleros de Submarinos Convencionalesp. 34
- Figura 9 Dimensiones de la Complejidad Sector de Defensa desde los modelosp. 41
- Figura 10 Dimensiones de Complejidad Sector de Defensa Desde los Estándaresp. 43
- Figura 11 Identificación de las Dimensiones de Complejidad Aplicablesp. 44
- Figura 12 Aplicación del Modelo MCSD-ASp. 49
- Figura 13 Modelo de Complejidad Propuestop. 50
- Figura 14 Medición de Pesos de Factores por Dimensionesp. 52
- Figura 15 Resultados de Complejidad MCSD-ASp. 63
- Figura 16 Calificación de Dimensiones por Gruposp. 65
- Figura 17 Resultado por Grupos de Expertosp. 66
- Figura 18 Distribución Nivel de Complejidad por Factoresp. 67
- Figura 19 Percepción de Complejidad Alta-Crítica y Baja-Mediap. 69
- Figura 20 Diagrama Gantt Plan de Acción Generalp. 90
- Introducciónp. 12
- Objetivosp. 14
- Objetivo Generalp. 14
- Objetivos Específicosp. 14
- Justificaciónp. 15
- Marco Institucionalp. 19
- Análisis Sector Defensap. 19
- Marco jurídico y misional de la Armada Nacionalp. 20
- Misión y Visión Institucionalp. 22
- Estructura organizacionalp. 23
- Funciones de la Armada de Colombiap. 25
- Análisis de la Planeación Institucionalp. 26
- Submarinosp. 11
- Factores especiales en los Proyectos de Submarinosp. 28
- Financieros y Presupuestalesp. 29
- Políticos y Geopolíticap. 30
- Entrenamiento y Capacitaciónp. 31
- Complejidad Técnicap. 32
- Marco de Referenciap. 35
- Introducción al Concepto de Complejidadp. 35
- Revisión Literaria del Concepto de la Complejidadp. 37
- Modelos de Complejidad en la Literatura Científicap. 38
- Dimensiones de Complejidad en los Modelos de la Literatura Científicap. 39
- La Complejidad desde los Estándares de Gerencia de Proyectosp. 41
- Dimensiones de Complejidad identificadas en los Estándaresp. 42
- Dimensiones del Modelo de Evaluación de la Complejidad Propuestop. 44
- Diseño Metodológicop. 46
- Enfoque y Fases de la Investigaciónp. 46
- Población y Muestrap. 48
- Estructura del Modelop. 49
- Nivel de Complejidad Estratégica y Contextualp. 53
- Nivel de Complejidad organizacional e institucionalp. 53
- Nivel de Complejidad técnica y adaptativap. 50
- Diagnóstico Organizacionalp. 60
- Procesamiento de Datosp. 60
- Análisis de los resultadosp. 70
- Situación Actualp. 70
- Fortalezasp. 71
- Oportunidades de mejorap. 71
- Plan de Intervenciónp. 74
- Conclusionesp. 91
- Recomendacionesp. 93
- ARC y MDNp. 93
- Ámbito Académicop. 94
- Referenciasp. 95
- Apéndicep. 104
- Apéndice A. Revisión de los Conceptos de Complejidadp. 104
- Apéndice B. Revisión de los Modelos de Complejidadp. 112
- Apéndice C. Revisión de los Estándares de Gerencia de Proyectosp. 122
- Apéndice D. Descripción de Dimensiones del Modelo MCSD-ASp. 135
- Tabla 1 Elementos Relevantes de los Conceptos de Complejidadp. 37
- Tabla 2 Dimensiones de la Complejidad Sector de Defensa desde los modelosp. 39
- Tabla 3 Gestión de dimensiones de complejidad a través de los estándaresp. 42
- Tabla 4 Ficha Técnica Modelo MCSD-ASp. 46
- Tabla 5 Modelo MCSD-ASp. 55
- Tabla 6 Nivel de Complejidad por Factores y Dimensionesp. 61
- Tabla 7 Resultado por grupos de muestrap. 64
- Tabla 8 Resultados de Moda y Porcentaje de Consensop. 68
- Tabla 9 Plan de Acción Complejidad Crítica Seguridad de la Informaciónp. 75
- Tabla 10 Plan de Acción Complejidad Alta Dimensión Ciclo de Vidap. 79
- Tabla 11 Plan de Acción Complejidad Alta Dimensión Incertidumbre Estratégicap. 82
- Tabla 12 Plan de Acción Complejidad Alta Dimensión Dependencia Tecnológicap. 85
- Tabla 13 Plan de Acción Complejidad Alta Dimensión Dinamismo del Entornop. 88