Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026
Modelo de gestión de proyectos para la internacionalización en casa de la Universidad Ean
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Resumen
La Internacionalización en Casa (IeC) permite integrar dimensiones internacionales e interculturales en el currículo sin depender de la movilidad física, pero su implementación en instituciones de educación superior latinoamericanas carece de mecanismos de gobernanza y medición que aseguren su sostenibilidad. En la Universidad Ean, el diagnóstico evidenció que el 62% de los 79 programas activos registra algún componente de IeC, pero la estrategia opera sin gobernanza formal, con subregistro sistemático y dependencia del voluntarismo docente. El objetivo fue diseñar un modelo de gestión de proyectos alineado con estándares internacionales para estructurar, articular y proyectar la IeC. Se empleó un enfoque mixto de corte transversal, con triangulación de cinco fuentes: encuestas a 111 estudiantes y 30 docentes, revisión documental, datos institucionales, revisión documental comparativa de siete universidades y consultas a actores clave, sintetizados mediante análisis DOFA estratégico. Como resultado se diseñó el Modelo de Gobernanza Híbrida (MGH-IeC Ean), que configura la IeC como programa institucional con gobernanza multinivel, sistema de categorización Bronce-Plata-Oro, indicadores cuantificables (IIeC y P-GPA) e implementación progresiva en tres fases sobre la infraestructura Microsoft 365 existente. Se concluye que la IeC requiere arquitectura de gestión estructurada para trascender las iniciativas individuales y generar impacto institucional medible.