Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026
Validación de una hoja de ruta sobre eficiencia energética para MiPymes que proyecten acciones en economía circular
El presente trabajo de grado aborda la validación de una hoja de ruta de eficiencia energética orientada a MiPymes colombianas que proyectan acciones en economía circular. Como antecedente, se toma el modelo de la hoja de ruta previamente desarrollado para PH Plásticos Hogar S.A.S. (PH Plásticos Hogar S.A.S.: Exploración integral de tecnologías de eficiencia energética en la producción de plástico, 2025). El objetivo del estudio fue evaluar la viabilidad técnica, económica y organizacional de dicha hoja de ruta mediante su aplicación en empresas del sector, particularmente en Agencia Droi S.A.S. La metodología adoptada corresponde a una consultoría profesional con enfoque descriptivo-exploratorio, utilizando un muestreo no probabilístico de 15 MiPymes, instrumentos de encuesta tipo Likert, entrevistas y análisis de consumo energético. Asimismo, se desarrolló una prueba de concepto (PoC) para validar la aplicabilidad del modelo. Los resultados evidencian un bajo nivel de madurez en eficiencia energética (promedio 1.71/5), con limitaciones en gobernanza, medición y capacidades técnicas, pero con alta disposición a implementar mejoras. La hoja de ruta fue ajustada incorporando fases progresivas, indicadores de seguimiento y estrategias de implementación gradual. Se concluye que el modelo es viable y adaptable en MiPymes del sector servicios, siempre que se adapte a su nivel de madurez organizacional, priorizando capacidades habilitadoras antes de inversiones tecnológicas.
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Contenido
- Lista de ilustracionesp. 10
- Lista de tablasp. 12
- Introducciónp. 13
- Objetivosp. 16
- Objetivo generalp. 16
- Objetivos específicosp. 16
- Justificaciónp. 18
- Marco Institucionalp. 21
- Marco Contextual y Conceptualp. 23
- Marco conceptualp. 23
- Marco contextualp. 30
- Diseño Metodológico de la Consultoríap. 33
- Evaluación de la hoja de ruta propuesta:p. 34
- Procesamiento de datosp. 39
- Cálculo de puntajesp. 40
- Resultados y Análisis de los resultadosp. 42
- Fortalezasp. 53
- Oportunidades de Mejorap. 54
- Resultados de la prueba de conceptop. 56
- Hoja de Ruta Mejoradap. 61
- Indicadores de seguimiento sugeridosp. 69
- Conclusiones y Recomendacionesp. 72
- Conclusionesp. 72
- Recomendacionesp. 73
- Referenciasp. 76
- ANEXOSp. 81
- Anexo A: Encuesta para captura de informaciónp. 81
- sostenible en Agencia Droi S.A.Sp. 84
- Anexo C: resultados de la encuesta por preguntap. 102
- Ilustración 1 Madurez por Empresa y Dimensiónp. 44
- Ilustración 2 Promedio Grupal por Dimensiónp. 47
- Ilustración 3 Perfil Radar: Top 3, Bottom 3 y Promedio Grupalp. 49
- Ilustración 4 Ranking de Madurez Globalp. 50
- Ilustración 5 Área Administrativap. 89
- Ilustración 6 Área de Recepciónp. 89
- Ilustración 7 Área de Soportep. 89
- Ilustración 8 Servidoresp. 89
- Ilustración 9 Área de gerenciap. 90
- Ilustración 10 Área de desarrollo de softwarep. 90
- Ilustración 11 Pantalla led publicitariap. 90
- Ilustración 12 Letrero Ledp. 92
- Ilustración 13 Computadores Comercialesp. 92
- Ilustración 14 Computadores Técnicosp. 93
- Ilustración 15 Mueble de cafeteríap. 93
- Ilustración 16 Paneles Solares Instaladosp. 94
- Ilustración 17 Baterías e Inversorp. 94
- Ilustración 18 Caneca Principal de Desechosp. 96
- Ilustración 19 Bodega de Almacenamiento de Desechos Electrónicosp. 96
- Ilustración 20 Área Asignada para Elementos Tecnológicos para Desechop. 96
- Ilustración 21 Equipos Remanufacturados de Segunda Mano para su Ventap. 96
- Ilustración 22 Indicadores Clave SI/NOp. 102
- Circular (ENEC)?p. 104
- y circularidad como ejes de gestión?p. 105
- Tabla 1 Puntajes individuales por dimensiónp. 43
- Tabla 2 Clasificación de empresas por Índice de Madurez Global y Segmentop. 52
- Tabla 3 Distribución de la Muestra por Segmento de Madurezp. 52
- Tabla 4 Elementos validados de la hoja de ruta original mediante la prueba de conceptop. 56
- Tabla 5 Análisis PESTEL Aplicado a Agencia Droi S.A.Sp. 57
- Tabla 6 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter – Agencia Droi S.A.Sp. 58
- Tabla 7 Matriz FODA – Agencia Droi S.A.Sp. 59
- Tabla 8 Resultados de adaptabilidadp. 60
- Tabla 9 Estructura Mejoradap. 64
- Tabla 10 Proyectos Recomendados Implementación Tecnológicap. 68
- Tabla 11p. 70
- Tabla 12 Consumo de Energía Eléctrica – Sede Villavicencio (2025–2026)p. 86
- Tabla 13 Consumo de Energía Eléctrica – Sede Bogotá (2025–2026)p. 86
- Tabla 14 Activos electrónicos sede Villavicencio – Metap. 88
- Tabla 15 Activos Electrónicos Sede Bogotá DCp. 92
- Tabla 16 Hoja de Ruta para la Transición Sostenible – Agencia Droi S.A.S. (2026–2028)p. 97
- Tabla 17 Marco Sugerido de Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) para Sostenibilidadp. 100
- Tabla 18 Escala Likertp. 103
- Tabla 19 Alineación con la estrategia nacional de la economía circularp. 104
- Tabla 20 Apoyo de la dirección en la eficiencia energética y circularidadp. 105