Maestría en Administración de Empresas - MBA - Virtual · 2026
Diseño de un laboratorio de innovación para fortalecer la eficiencia operativa y la inclusión financiera en Microfinanzas S.A.
El presente trabajo de grado tiene como objetivo diseñar un laboratorio de innovación orientado al fortalecimiento de la eficiencia operativa y la ampliación de la inclusión financiera en Microfinanzas S.A., entidad del sector microfinanciero colombiano. La investigación surge a partir de la identificación de la ausencia de una estructura organizacional que permita gestionar de manera sistemática las iniciativas de innovación dentro de la organización. El estudio se desarrolla bajo un enfoque mixto de carácter aplicado y utiliza un diseño no experimental de tipo transversal, bajo la modalidad de estudio de caso organizacional. Para la recolección de información se emplearon entrevistas semiestructuradas, encuestas a colaboradores y análisis documental institucional. A partir del diagnóstico organizacional y del análisis teórico sobre innovación organizacional, eficiencia operativa e inclusión financiera, se formuló el diseño de un laboratorio de innovación de carácter estratégico. Este modelo incluye un sistema metodológico compuesto por siete fases, que abarcan desde la identificación de oportunidades hasta la transferencia y escalamiento de soluciones, así como la definición de roles organizacionales, herramientas de prototipado y experimentación mediante productos mínimos viables (MVP), y un sistema de indicadores con metas para la evaluación de resultados. Adicionalmente, se plantearon dos escenarios de implementación (escenario mínimo viable y escenario ampliado), que permiten una adopción gradual del modelo en función de las capacidades organizacionales y los recursos disponibles. Los resultados evidencian que la institucionalización de la innovación, a través de un modelo estructurado, puede contribuir a mejorar la coordinación interfuncional, reducir los tiempos de desarrollo de iniciativas estratégicas y facilitar el diseño de soluciones financieras más accesibles para poblaciones tradicionalmente excluidas del sistema financiero.
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Contenido
- Resumenp. 7
- Abstractp. 8
- Introducciónp. 14
- Planteamiento del Problemap. 15
- Objetivosp. 17
- Objetivo generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Justificaciónp. 18
- Marco Institucionalp. 20
- Presentación de la organizaciónp. 20
- Misión, visión y valoresp. 21
- Estructura organizacionalp. 23
- Contexto organizacional frente a la innovaciónp. 24
- Infraestructura tecnológica actualp. 26
- Marco Teóricop. 27
- Innovación organizacionalp. 28
- Innovación en el sector financiero y microfinancierop. 30
- Metodologías de innovación y gestión ágilp. 31
- Tipos de innovaciónp. 32
- Laboratorios de innovaciónp. 35
- microfinancierop. 37
- Diseño centrado en el usuario y la experiencia del Clientep. 39
- Inclusión financierap. 40
- Marco Metodológicop. 41
- Tipo de investigaciónp. 42
- Enfoque de la investigaciónp. 42
- Diseño metodológicop. 43
- Técnicas e instrumentos de recolección de informaciónp. 44
- Población y muestrap. 45
- Procedimientop. 46
- para Microfinanzas S.Ap. 49
- Enfoque y tipo de laboratorio de innovación propuestop. 49
- Objetivo del laboratorio de innovaciónp. 50
- Ubicación organizacional y modelo de gobernanzap. 52
- Estructura organizacional propuestap. 53
- Modelo de funcionamiento del laboratorio de innovaciónp. 60
- Metodologías de trabajop. 67
- Herramientas tecnológicas de soportep. 73
- Herramientas para prototipado y experimentaciónp. 74
- Herramientas para análisis de datosp. 76
- 7.10 Herramientas para seguimiento de indicadores y gestión del portafoliop. 77
- 7.11 Articulación con terceros y modelo de contrataciónp. 77
- 7.12 Modelo de contratación con terceros (formato One Pager)p. 80
- 7.13 Indicadores de desempeño del laboratorio de innovaciónp. 81
- 7.14 Escenarios de implementación del laboratorio de innovaciónp. 85
- 7.15 Propósito estratégico del modelo del laboratorio de innovaciónp. 90
- Análisis de viabilidad del diseño del laboratorio de innovaciónp. 95
- Viabilidad organizacional del diseño del laboratorio de innovaciónp. 95
- Viabilidad técnica del diseño del laboratorio de innovaciónp. 96
- Viabilidad económica del diseño del laboratorio de innovaciónp. 97
- Análisis de riesgos del laboratorio de innovaciónp. 108
- Síntesis de la viabilidad del modelo para el laboratorio de innovaciónp. 111
- Cronograma de implementación del laboratorio de innovaciónp. 112
- Conclusionesp. 114
- Recomendacionesp. 113
- Referenciasp. 118
- ANEXO. Matriz de análisis de las fuerzas de Porterp. 122
- ANEXO. Matriz FODAp. 125
- ANEXO. Instrumento Encuestap. 126
- ANEXO. Detalle costos preliminares – Escenario Mínimo Viablep. 131
- Figura 1 Estructura organizacional de Microfinanzas S.Ap. 24
- Figura 2 Estructura del marco teóricop. 27
- Figura 3 Mapa de roles y responsabilidades del laboratorio de innovaciónp. 57
- Figura 4 Modelo de funcionamiento del laboratorio de innovaciónp. 61
- innovaciónp. 39
- Figura 6 Esquema de colaboración con terceros dentro del laboratorio de innovaciónp. 79
- Figura 7 Esquema conceptual del modelo de laboratorio de innovaciónp. 94
- Figura 8 Flujo de caja y punto de equilibrio - Escenario Mínimo Viablep. 103
- Figura 9 Flujo de caja y punto de equilibrio – Escenario Ampliadop. 106
- Tabla 1 Roles y funciones del equipo del laboratorio de innovaciónp. 54
- Tabla 2 Niveles y funciones de los roles del laboratorio de innovaciónp. 55
- Tabla 4 Matriz de autonomía y toma de decisiones del laboratorio de innovaciónp. 88
- Tabla 5 Estimación de costos del laboratorio de innovaciónp. 97
- Tabla 6 Costo total implementación y operación inicial (12 meses)p. 98
- Tabla 7 Beneficios esperadosp. 99
- Tabla 9 Proyección financiera de costos – Escenario Mínimo Viablep. 102
- Tabla 10 Proyección financiera de costos - Escenario Ampliadop. 105
- Tabla 11 Cronograma de implementación del laboratorio de innovaciónp. 112