Maestría en Administración de Empresas - MBA - Virtual · 2026

Modelo de financiamiento e innovación organizacional para la escalabilidad de botellas de amor

La creciente presión ambiental y regulatoria asociada a la gestión de residuos plásticos ha impulsado la necesidad de desarrollar modelos organizacionales capaces de integrar sostenibilidad, impacto social y viabilidad económica. En este contexto, el presente Business Case, desarrollado bajo el enfoque de innovación organizacional, analiza el caso de la Fundación Botellas de Amor, organización colombiana dedicada a la recuperación y transformación de plásticos flexibles en infraestructura social y comunitaria. El objetivo general de la innovación consistió en diseñar un modelo de financiamiento corporativo que permitiera ampliar la capacidad productiva de la fundación y superar las restricciones estructurales que actualmente limitan su escalabilidad operativa y financiera. Para ello, se realizó un análisis del ecosistema de economía circular colombiano, acompañado de herramientas de diagnóstico e innovación como análisis FODA, metodología CAME, mapa de empatía, enfoque How Might We (HMW) y validación con stakeholders estratégicos mediante entrevistas. Como resultado principal, se formuló el modelo Sponsor-Funded Capacity Expansion, una propuesta de co-inversión en infraestructura circular donde empresas patrocinadoras financian capacidad instalada a cambio de beneficios ESG, regulatorios y reputacionales verificables. Adicionalmente, se desarrollaron una hoja de ruta de implementación, métricas de seguimiento, análisis de riesgos y oportunidades de escalabilidad. El trabajo concluye que la innovación propuesta permite transformar a Botellas de Amor de un modelo dependiente de financiación reactiva hacia una plataforma industrial-social de economía circular con mayor sostenibilidad y capacidad de crecimiento estructural.

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