Maestría en Inteligencia de Negocios Virtual · 2026

Extensión del método workload para la planeación en call centers incorporando la morfología de la demanda y las políticas de turno

En los centros de contacto (Call Centers, CC) el costo laboral representa entre el 60% y el 80% del gasto operativo, lo que convierte el dimensionamiento de personal en una decisión de alto impacto; sin embargo, el método Workload, más utilizado a nivel táctico, no considera la forma de la curva de demanda ni las restricciones de turnos, mientras que los métodos Erlang bajo el enfoque SIPP exigen análisis intervalo a intervalo y se limitan al nivel operativo. Esta investigación desarrolló una metodología de staffing táctico que cuantifica y anticipa esa brecha a partir de la morfología de la demanda y las políticas de turno. Se desarrolló un simulador (StaffSim) que caracterizó 2268 escenarios sintéticos combinando variaciones de la curva de demanda con un programador de turnos basado en Programación Lineal Entera (ILP), y se entrenó un árbol de regresión sintetizado en una tabla de consulta de 60 filas y un formulario operativo. Los resultados muestran que ignorar la complejidad genera desviaciones entre 6% menos y 27% más de agentes frente al cálculo determinístico, y que con cinco variables observables antes de programar los turnos es posible anticipar esa brecha con un R² de validación de 0,73. La metodología constituye una herramienta escalable, auditable e interpretable para decisiones tácticas de dimensionamiento, aplicable como activo de inteligencia de negocios.

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