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Universidad EAN

Doctorado en Gestión · 2026

Relación del liderazgo electrónico con los estilos de toma de decisiones de gerentes del sector floricultor en la Sabana de Bogotá

Buitrago Echeverry, Franklin DeiberAsesor: Pachón Palacios, Martha Lucía

El liderazgo electrónico se ha consolidado como un constructo clave en la comprensión de la gestión organizacional en entornos digitalizados, particularmente en sectores agroindustriales que enfrentan crecientes demandas de transformación tecnológica. A pesar de su relevancia, persisten limitaciones en la evidencia empírica sobre su incidencia en los procesos de toma de decisiones gerenciales, especialmente en contextos latinoamericanos y en sectores productivos específicos como el floricultor. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo con alcance correlacional-explicativo, a partir de una muestra de 202 gerentes del sector floricultor de la Sabana de Bogotá. El análisis de los datos se realizó mediante modelos de ecuaciones estructurales, correlaciones de Pearson y regresiones múltiples, con el propósito de examinar las relaciones entre el liderazgo electrónico y los estilos de toma de decisiones. Los resultados evidencian la ausencia de una relación directa, causal y estadísticamente significativa del liderazgo electrónico, entendido como constructo global, sobre los estilos de toma de decisiones. No obstante, se identifican asociaciones significativas entre dimensiones específicas de las competencias electrónicas y determinados estilos decisionales, lo que sugiere una influencia parcial, diferenciada y no homogénea en el comportamiento decisional de los gerentes. Asimismo, el análisis de conglomerados permitió identificar perfiles diferenciados, mientras que la consistencia interna de los instrumentos fue confirmada mediante el coeficiente alfa de Cronbach. En conjunto, los hallazgos contribuyen a la delimitación teórica del liderazgo electrónico al evidenciar su carácter multidimensional y su impacto diferencial en la toma de decisiones. Desde una perspectiva aplicada, ofrecen orientaciones para el fortalecimiento de competencias electrónicas en la alta dirección y aportan insumos relevantes para el diseño de estrategias organizacionales en contextos agroindustriales digitalizados.

Texto completo 265 páginas con texto

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