Maestría en Gerencia de Proyectos Virtual · 2026

Propuesta de una metodología híbrida para la gerencia de proyectos en la empresa Importadora VehiCar Ltda

La gestión de proyectos representa un reto para muchas pequeñas y medianas empresas, especialmente cuando no cuentan con una metodología que oriente de manera clara la planificación, ejecución y seguimiento de sus iniciativas. En este contexto, la presente investigación tuvo como propósito diseñar una metodología híbrida para la gerencia de proyectos en Importadora VehiCar Ltda., integrando criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica acordes con las necesidades de la organización. Para ello, se desarrolló una investigación con enfoque mixto, de tipo aplicado y alcance descriptivo-propositivo, utilizando revisión documental, encuestas sobre madurez organizacional y entrevistas semiestructuradas. El diagnóstico evidenció que el 22 % de los proyectos presentó retrasos en el cronograma y el 18 % registró sobrecostos, además de identificar debilidades en la planificación, la gestión de riesgos, el seguimiento y la incorporación de criterios de sostenibilidad. Con base en estos hallazgos se diseñó la metodología híbrida VehiSostenible, que integra prácticas predictivas, ciclos iterativos de implementación progresiva y los principios del modelo P5. Como resultado, se propone una metodología adaptada al contexto de la empresa para fortalecer la gestión de proyectos, optimizar los procesos internos y promover la generación de valor desde una perspectiva sostenible.

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