Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026

Plan de negocio para la creación de la empresa Project Edge S.A.S. como opción de consultoría de proyectos ambientales en el sector público

El presente trabajo de grado pretende diseñar un plan de negocio para la creación de Project Edge S.A.S., una empresa orientada a prestar servicios de consultoría ambiental especializada para proyectos de Entidades Estatales colombianas; el análisis del sector empleó una metodología mixta donde, para el componente cuantitativo, se analizaron 2.171 procesos de contratación estatal sobre consultoría ambiental publicados en SECOP II entre 2020 y 2025, la cual reveló que el 62,4% no recibió ninguna oferta y el 30,5% atrajo menos de cinco proponentes; y para el componente cualitativo se realizaron encuestas y entrevistas a actores del sector, evidenciando una brecha estructural en el mercado para que las Entidades Estatales logren adjudicar y ejecutar los proyectos de consultoría ambiental en el país de manera exitosa; adicionalmente, la Ley 99 de 1993 y el Decreto 1076 de 2015 garantizan una demanda obligatoria para proyectos de consultoría ambiental, lo cual evidencia una potencial oportunidad de mercado. El propósito del presente trabajo es formular y evaluar el Plan de Negocio de manera que Project Edge S.A.S. sea una opción confiable que garantice a las Entidades Estatales Colombianas del sector ambiental la adjudicación y ejecución de sus proyectos priorizando la innovación tecnológica, la especialización normativa y la gestión sostenible de proyectos, cuyo análisis financiero arrojó como resultado un VPN de $956.640.552 COP, una TIR del 53,56% y un periodo de recuperación de 2,89 años, concluyendo que Project Edge S.A.S. es una propuesta viable para llevar el modelo de negocio a la implementación real.