Maestría en Gerencia de Proyectos Virtual · 2026

Modelo híbrido de gestión de proyectos para la implementación de pagarés digitales en Colombia

El sistema financiero colombiano ha avanzado en la digitalización de sus servicios; sin embargo, aún depende de documentos físicos, como los pagarés utilizados en las operaciones de crédito. Esta situación genera demoras, incrementa los costos operativos, expone a las entidades financieras a riesgos asociados con la pérdida, el deterioro o el fraude documental y mantiene un elevado consumo del papel, generando impactos ambientales negativos. Esta monografía analiza la aplicabilidad de un modelo híbrido de gestión de proyectos para la implementación de pagarés digitales en entidades financieras colombianas, mediante la integración de prácticas de enfoques predictivos y ágiles. La investigación se desarrolló mediante un enfoque cualitativo de carácter documental y comparativo, sustentado en la revisión de literatura científica, normativa y técnica especializada, así como en el análisis comparativo de los principales estándares internacionales de gestión de proyectos. Asimismo, este proceso permitió identificar fortalezas, limitaciones y oportunidades de integración relaciondas con la gobernanza, la gestión del riesgo, la flexibilidad, la generación de valor, la sostenibilidad y la documentación. Como resultado, se propone un modelo híbrido conceptual que equilibra el control, el cumplimiento normativo, la capacidad de adaptación, ofreciendo una guía para fortalecer la eficiencia operativa, la gestión del riesgo, la trazabilidad documental y la transformación digital de las entidades financieras colombianas.

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