Especialización en Gerencia de Proyectos · 2013
Formulación de una oficina de gerencia de proyectos adecuada a las necesidades del ICFES
La base de esta investigación, busca establecer cómo debe estar estructurada la Oficina de Gerencia de Proyectos para el ICFES, teniendo en cuenta que es una organización principalmente funcional y que el mayor desarrollo frente al tema se ha dado en la Dirección de Tecnología e Información, de manera tal que partiendo de una formulación a la medida para la Entidad, ésta a corto plazo logre implementar las herramientas que de la investigación resulten y se formalice la gerencia en los proyectos brindando un mejor entendimiento de los mismos y una mayor transparencia en su ejecución.
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Contenido
- RESUMEN EJECUTIVOp. 8
- INTRODUCCIÓNp. 10
- GENERALIDADESp. 12
- ANTECEDENTESp. 12
- FORMULACIÓN DEL PROBLEMAp. 14
- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTOp. 15
- OBJETIVOS DEL PROYECTOp. 19
- EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN – ICFESp. 21
- LA FUNCIÓN EVALUADORA DEL ICFESp. 21
- EL ICFES Y LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICAp. 23
- LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIORp. 25
- LAS EVALUACIONES INTERNACIONALESp. 26
- APOYO A PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONALp. 27
- EVALUADORAp. 28
- MISIÓN DEL ICFESp. 31
- VISIÓN DEL ICFESp. 31
- ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL ICFESp. 32
- ESTRUCTURA POR PROCESOS DEL ICFESp. 32
- INFORMACIÓNp. 77
- MARCO TEÓRICO GERENCIA DE PROYECTOSp. 37
- GENERALIDADESp. 12
- LA GERENCIA DE PROYECTOSp. 38
- PROYECTOSp. 40
- GERENCIA DE PROYECTOSp. 78
- LA GERENCIA DEL CAMBIOp. 47
- OFICINA DE GERENCIA DE PROYECTOSp. 49
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 56
- MEDICIÓN DE MADUREZp. 57
- LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN DEL ICFESp. 77
- TECNOLOGÍA E INFORMACIÓNp. 82
- NECESIDADES DE LA DEPENDENCIAp. 78
- TIPO DE OFICINA DE GERENCIA DE PROYECTOSp. 80
- MISIÓN DE LA OFICINA DE GERENCIA DE PROYECTOSp. 81
- PROYECTOSp. 40
- PROYECTOSp. 40
- OFICINA DE GERENCIA DE PROYECTOSp. 49
- PROYECTOS PARA EL ICFESp. 89
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 90
- OFICINA DE GERENCIA DE PROYECTOSp. 49
- FASES DE IMPLEMENTACIÓN SUGERIDASp. 96
- PROYECTOS EN EL ICFESp. 98
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 102
- REFERENCIASp. 105
- 2011)p. 17
- Ilustración 2. Estudios Internacionales con participación del ICFES. (ICFES, 2012)p. 27
- Ilustración 3. Sistema articulado de evaluación. (ICFES, 2012)p. 31
- Educación – ICFES (ICFES, 2012)p. 32
- Educación – ICFES (ICFES - INTRANET, 2012)p. 32
- Institute, 2009)p. 40
- Ilustración 7. Esquema Organización Funcional (Project Management Institute, 2009)p. 41
- Management Institute, 2009)p. 42
- Tecnología e Información del ICFES con P3M3®p. 65
- Ilustración 11. Estructura organizacional propuesta ICFESp. 93
- Ilustración 12. Roles Oficina de Gerencia de Proyectosp. 93
- Tabla 1. Niveles de Madurez de la Oficina de Gerencia de Proyectos (Hill, 2008)p. 53
- Gerencia de Proyectos para el ICFESp. 62
- Tabla 3. Resultado encuesta ICFES grado de madurez enfoque P3M3®p. 63
- Tabla 4. Relación de funciones de la OGP con los objetivos planteados para la mismap. 85
- Tabla 5. Roles de la Oficina de Gerencia de Proyectos propuesta para el ICFESp. 90
- Tabla 6. Proyección de inversión de la OGP del ICFES a dos añosp. 95
Palabras clave
Administración estratégicaDirección de proyectosEvaluación de proyectosICFESOficina de proyectosProject evaluationProject managementProject OfficeStrategic management