Maestría en Administración de Empresas – MBA · 2017
Plan de negocio Red Cultural Platino
El presente documento contiene todos los aspectos relacionados con la formulación de un Plan de Negocios que evidencia las oportunidades y riesgos asociados a la inversión en la conformación y puesta en marcha de una empresa. El negocio abordado se denomina Red Cultural Platino el cual implica la organización de eventos orientados a promover la sana competencia entre Instituciones de Educación Superior en torno a la cultura en la ciudad de Bogotá. La empresa empleará una estrategia de innovación y excelencia en el servicio al cliente, buscando a través de la eficiencia operacional y administrativa su sostenibilidad a largo plazo. Se proyecta desde el primer año de funcionamiento una utilidad bruta del 44% y una utilidad operativa del 10%, alcanzando una rentabilidad superior a través del tiempo, teniendo en cuenta que la inversión inicial es baja. El valor presente neto es de $27.860.365 y la tasa interna de retorno es del 39.93%.
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Contenido
- 1. INTRODUCCIÓNp. 20
- 2. CAPÍTULO 1 CONCEPTUALIZACIÓNp. 22
- 2.1 Concepto del negociop. 22
- 2.2 Justificación y Antecedentesp. 23
- 2.3 Objetivosp. 25
- 2.4 Estado actual del negociop. 25
- 2.5 Descripción de los serviciosp. 26
- 2.6 Potencial del mercado en cifrasp. 28
- 2.7 Ventajas competitivasp. 30
- 2.8 Resumen de inversiones requeridasp. 31
- 2.9 Proyecciones de ventas y rentabilidadp. 32
- 2.10 Conclusiones financierasp. 34
- 2.11 Equipo de trabajop. 34
- 3. CAPÍTULO 2 ASPECTOS DE MERCADEOp. 36
- 3.1 Análisis del sectorp. 36
- 3.1.1 Caracterización de sectorp. 37
- 3.1.2 Barreras de entrada y salidap. 39
- 3.2 Análisis y estudio de mercadop. 40
- 3.2.1 Tendencias del mercadop. 40
- 3.2.2 Segmentación del mercadop. 42
- 3.2.3 Descripción de los consumidoresp. 44
- 3.2.4 Estudio de mercadop. 46
- 3.2.5 Riesgos y oportunidades de mercadop. 63
- 3.3 Análisis de la competenciap. 64
- 3.4 Estudio de preciosp. 68
- 3.5 Plan de mercadeop. 70
- 3.5.1 Concepto del producto o serviciop. 71
- 3.5.2 Estrategias de distribuciónp. 72
- 3.5.3 Estrategias de preciop. 72
- 3.5.4 Estrategias de comunicaciónp. 73
- 3.5.5 Estrategias de serviciop. 74
- 3.5.6 Presupuesto de la mezcla de mercadeop. 75
- 3.6 Proyección de ventasp. 75
- 3.7 Plan de introducción al mercadop. 76
- 3.8 Conclusiones del capítulop. 76
- 4. CAPÍTULO 3 ASPECTOS TÉCNICOSp. 78
- 4.1 Ficha técnica del serviciop. 80
- 4.2 Descripción del procesop. 84
- 4.3 Necesidades y requerimientosp. 87
- 4.3.1 Materias primas y suministrosp. 88
- 4.4 Localizaciónp. 88
- 4.5 Plan de producciónp. 89
- 4.5.1 Procesamiento de órdenes y control de inventariosp. 89
- 4.5.2 Escalabilidad de operacionesp. 90
- 4.5.3 Capacidad de producciónp. 91
- 4.6 Planes de control de calidadp. 92
- 4.7 Procesos de investigación y desarrollop. 95
- 4.8 Plan de comprasp. 96
- 4.9 Costos de producciónp. 97
- 4.10 Infraestructurap. 58
- 4.11 Mano de obra requeridap. 98
- 4.12 Conclusiones del capítulop. 76
- 5. CAPÍTULO 4 ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALESp. 100
- 5.1 Análisis estratégicop. 100
- 5.1.1 Misiónp. 100
- 5.1.2 Visiónp. 100
- 5.1.3 Análisis DOFAp. 100
- 5.2 Estructura organizacionalp. 30
- 5.2.1 Perfiles y funcionesp. 104
- 5.2.2 Organigramap. 108
- 5.2.3 Esquema de contratación y remuneraciónp. 108
- 5.2.4 Esquema de gobierno corporativop. 119
- 5.3 Aspectos legalesp. 120
- 5.3.1 Estructura jurídica y tipo de sociedadp. 120
- 5.3.2 Costos administrativosp. 121
- 5.3.3 Gastos de personalp. 121
- 5.3.4 Gastos de puesta en marchap. 122
- 5.3.5 Organismos de apoyop. 122
- 5.4 Conclusiones del capítulop. 76
- 6. CAPÍTULO 5 ASPECTOS FINANCIEROSp. 124
- 6.1 Proyecciones financierasp. 124
- 6.1.1 Supuestos generalesp. 124
- 6.1.2 Balance generalp. 125
- 6.1.3 Estado de resultadosp. 126
- 6.1.4 Flujo de efectivop. 128
- 6.1.5 Análisis del punto de equilibriop. 128
- 6.2 Indicadores financierosp. 129
- 6.2.1 TIR y VPNp. 129
- 6.2.2 Liquidezp. 130
- 6.2.3 Capital de trabajop. 130
- 6.2.4 Nivel de endeudamientop. 131
- 6.2.5 Nivel de endeudamiento financierop. 131
- 6.2.6 Nivel de carga financierap. 132
- 6.2.7 Nivel de cobertura de interesesp. 132
- 6.2.8 Nivel de apalancamiento totalp. 132
- 6.2.9 Margen brutop. 133
- 6.2.10 Margen operacionalp. 133
- 6.2.11 Margen antes de impuestosp. 134
- 6.2.12 Margen netop. 134
- 6.2.13 Rentabilidadp. 135
- 6.3 Fuentes de financiaciónp. 136
- 6.4 Evaluación financiera generalp. 136
- 7. CAPÍTULO 6 ENFOQUE HACIA LA SOSTENIBILIDADp. 137
- 7.1 Dimensión Socialp. 137
- 7.2 Dimensión Ambientalp. 138
- 7.3 Dimensión Económicap. 138
- 8. BIBLIOGRAFÍAp. 140
- 9. ANEXOSp. 144
- 9.1 Anexo 1p. 144
- 9.2 Anexo 2p. 145
- 9.3 Anexo 3p. 150
- Platinop. 66
- Tabla 2 Listado de eventos que se realizarán en la fase finalp. 27
- Tabla 3 Relación de inversiones iniciales del plan de negociop. 31
- Tabla 4 Clasificación del costo de los eventosp. 32
- Tabla 5 Ingresos por ventas del primer año Red Cultural Platinop. 33
- de la Red Cultural Platinop. 33
- Tabla 7 Flujo de caja libre del proyectop. 34
- Tabla 8 VPN y TIR del proyectop. 34
- Tabla 9 Clasificación de las industrias culturalesp. 37
- Tabla 10 Redes culturales universitariasp. 39
- Tabla 11 Instituciones de Educación Superior en Colombiap. 42
- legalmente reconocidas por el Ministerio Nacional de Educación Superiorp. 43
- en Universidades de Bogotá en el año 2015p. 43
- matrícula universitaria en Bogotá y la tasa de coberturap. 44
- Tabla 15 Riesgos o amenazas para la Red Cultural Platinop. 63
- Tabla 16 Análisis de capacidadesp. 65
- Tabla 17 Relación de competidoresp. 66
- Tabla 18 Matriz de perfil competitivop. 66
- Tabla 19 Relación de precios establecidos por Ascun Cultura por paquetesp. 68
- Tabla 20 Relación de precios establecidos por Ascun Cultura por eventop. 68
- Tabla 21 Relación de precios establecidos por la Red OUN por eventop. 69
- Tabla 22 Proyección de ventas anuales del proyectop. 75
- Bogotáp. 81
- de la ciudadp. 83
- Tabla 25 Requerimientos de infraestructura y equiposp. 87
- Tabla 26 Requerimientos de recurso humanop. 87
- Tabla 27 Procesamiento de órdenes de serviciop. 89
- Tabla 28 Procesamiento de órdenes de compra y alquilerp. 90
- Tabla 29 Capacidad de producción – cronograma de eventosp. 91
- Tabla 30 Matriz de riesgos del procedimientop. 93
- Tabla 31 Encuesta de satisfacción general con los eventosp. 94
- Tabla 32 Plan de adquisiciones para un eventop. 96
- Tabla 33 Costo de producción en un evento de mayor valorp. 97
- Tabla 34 Costo de producción en un evento de mediano valorp. 97
- Tabla 35 Costo de producción en un evento de menor valorp. 98
- Tabla 36 Análisis DOFA de la Red Cultural Platinop. 100
- Tabla 37 Estrategias combinadasp. 103
- Tabla 38 Descripción del cargo de Director Administrativo y Comercialp. 104
- Tabla 39 Descripción del cargo del Coordinador Logísticop. 104
- Tabla 40 Descripción del cargo del Profesional en Comunicacionesp. 105
- Tabla 41 Descripción del cargo de Asistente Generalp. 106
- Tabla 42 Descripción del cargo de Auxiliar logísticop. 107
- Tabla 43 Evaluación integral por competenciasp. 115
- Tabla 44 Salarios mensuales de la Red Cultural Platinop. 118
- Tabla 45 Costos operativos del proyectop. 121
- Tabla 46 Gastos de personal del proyectop. 121
- Tabla 47 Gastos de puesta en marcha del proyectop. 122
- Tabla 48 Balance general del proyectop. 126
- Tabla 49 Estado de resultados del proyectop. 127
- Tabla 50 Flujo de efectivo del proyectop. 128
- Tabla 51 Punto de equilibriop. 129
- Tabla 52 Flujo de caja del proyecto:p. 130
- Tabla 53 TIR y TIR Verdaderap. 130
- Tabla 54 Indicador de liquidez del proyectop. 130
- Tabla 55 Indicador de capital de trabajo del proyectop. 131
- Tabla 56 Indicador de nivel de endeudamiento del proyectop. 131
- Tabla 57 Indicador de endeudamiento financiero del proyectop. 131
- Tabla 58 Indicador de carga financiera del proyectop. 132
- Tabla 59 Nivel de cobertura de interesesp. 132
- Tabla 60 Indicador de nivel de apalancamiento total del proyectop. 133
- Tabla 61 Indicador de margen bruto del proyectop. 133
- Tabla 62 Indicador de margen operacional del proyectop. 133
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