Maestría en Administración de Empresas - MBA - Virtual · 2018
Plan de negocios de una empresa en salud pública urbana y rural
El estudio de factibilidad y viabilidad para la conformación de una empresa orientada a asesoría en la prestación de salud, como sector, se enmarca en la composición demográfica y de concentración desbalanceada de los servicios en el país, y dado la demanda y estudio hecho del número de instituciones y su tecnificación, se estima que la ciudad de Ibagué, sin ser una ciudad tan atrasada en este aspecto de penetración de servicios de salud y el uso de tecnologías de información si presenta un gran nicho de mercado para una empresa de Asesorías en materia de salud publico privada.
Texto completo 173 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- RESUMEN EJECUTIVOp. 14
- CAPITULO 1 NATURALEZA DEL PROYECTOp. 18
- 1.1 Introducción naturaleza del proyectop. 18
- 1.2 Origen o fuente de la idea de negociop. 20
- 1.3 Descripción de la idea de negociop. 20
- 1.4 Justificación y antecedentesp. 22
- 1.5 Objetivo Generalp. 23
- 1.6 Objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazop. 23
- 1.7 Estado actual del negocio asesorías y consultoríasp. 25
- 1.8 Descripción de productos o serviciosp. 27
- 1.9 Nombre, tamaño y ubicación de la empresap. 30
- 1.10 Potencial Del Mercado En Cifrasp. 31
- 1.12 Justificación del componente innovador de propuesta Creación de Empresap. 43
- mercado?p. 43
- 1.14 Resumen de las inversiones requeridasp. 45
- 1.15 Proyecciones de ventas y rentabilidadp. 46
- 1.16 Conclusiones financieras y evaluación de viabilidadp. 47
- 1.17 Equipo de trabajop. 48
- 1.18 Conclusiones sobre capítulo 1 naturaleza del proyectop. 49
- CAPITULO 2 ANALISIS DEL SECTORp. 52
- 2.1 Introducción análisis del sectorp. 52
- 2.2 Caracterización del sector de las consultoríasp. 57
- 2.3 Análisis de las fuerzas que impactan el negocio y barreras de entrada y salidap. 58
- 2.4 Análisis de oportunidades y amenazasp. 59
- 2.5 Conclusiones sobre capítulo 2 análisis del sectorp. 59
- CAPITULO 3 ESTUDIO PILOTO DE MERCADOp. 63
- 3.1 Análisis y estudio de mercadop. 63
- 3.1.1 Tendencias del mercadop. 63
- 3.1.2 Descripción de los usuarios o empresas objetivop. 66
- 3.1.3 Tamaño del mercado de Consultoríasp. 69
- 3.1.4 Riesgos y oportunidades de mercadop. 70
- 3.1.5 Diseño de las herramientas de investigaciónp. 72
- 3.1.6 Objetivosp. 73
- 3.1.7 Cálculo de la muestrap. 73
- 3.1.8 Diseño de las herramientas de estudio piloto de clientesp. 75
- 3.1.9 Metodologías de análisis de los competidoresp. 77
- 3.2 Resultadosp. 78
- 3.2.1 Resultados del análisis de la competenciap. 78
- 3.2.2 Resultados de la medición del comportamiento del consumidorp. 81
- 3.2.3 Cálculo de la demanda potencial y participación del mercadop. 90
- 3.2.4 Conclusiones sobre oportunidades y riesgos del mercadop. 91
- 3.2.5 Conclusiones Capitulo 3 estudio piloto de mercadop. 92
- CAPITULO 4 ESTRATEGIA Y PLAN DE INTRODUCCIÓN DE MERCADOp. 95
- 4.1 Objetivos mercadológicosp. 95
- 4.2 La estrategia de mercadeop. 96
- 4.3 Estrategias de producto y serviciop. 97
- 4.4 Estrategias de distribuciónp. 97
- 4.5 Estrategias de preciop. 98
- 4.6 Estrategias de comunicación y promociónp. 98
- 4.7 Estrategia de fuerza de ventasp. 100
- 4.8 Presupuesto de la mezcla de mercadeop. 101
- 4.9 Conclusiones capítulo 4 estrategia y plan de Introducción al mercadop. 102
- CAPITULO 5 ASPECTOS TÉCNICOSp. 106
- 5.1 Objetivos producciónp. 106
- 5.2 Ficha técnica del producto o serviciop. 106
- 5.3 Descripción del procesop. 109
- 5.4 Necesidades y requerimientosp. 111
- 5.5 Características de la tecnologíap. 111
- 5.6 Materias primas y suministrosp. 112
- 5.7 Plan de producciónp. 112
- 5.8 Procesamiento de órdenes y control de inventariosp. 113
- 5.9 Escalabilidad de operacionesp. 113
- 5.10 Capacidad de producciónp. 114
- 5.11 Modelo de gestión integral del proceso productivop. 115
- producto o serviciop. 116
- 5.13 Procesos de investigación y desarrollop. 116
- 5.14 Plan de comprasp. 117
- 5.15 Costos de producciónp. 117
- 5.16 Infraestructurap. 71
- 5.17 Mano de obra requeridap. 119
- 5.18 Conclusiones capítulo 5 de aspectos Técnicosp. 120
- CAPITULO 6 ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALESp. 123
- 6.1 Introducción aspectos organizacionalesp. 123
- 6.2 Análisis estratégicop. 123
- 6.3 Misiónp. 123
- 6.4 Visiónp. 124
- 6.5 Objetivos Corporativosp. 125
- 6.6 Políticasp. 70
- 6.7 Cadena de Valorp. 126
- 6.8 Análisis DOFA Empresa RETHINK SASp. 126
- 6.9 Estructura organizacionalp. 130
- 6.10 Perfiles de cargos y funciones y Rolesp. 130
- 6.11 Organigramap. 71
- 6.12 Sistema de Incentivos y compensaciónp. 137
- 6.13 Aspectos legalesp. 137
- 6.14 Estructura jurídica y tipo de sociedadp. 138
- 6.15 Conclusiones capítulo 6 aspectos organizacionales y legalesp. 138
- CAPITULO 7 ASPECTOS FINANCIEROSp. 142
- 7.1 Proyecciones financierasp. 142
- 7.2 Objetivos Financierosp. 143
- 7.3 Políticas y manejo Contable y financierop. 144
- 7.4 Presupuestos económicos (simulación primeros 5 años)p. 145
- 7.5 Presupuesto de ventasp. 145
- 7.6 Presupuesto de costos de comercializaciónp. 146
- 7.7 Presupuesto de costos laboralesp. 147
- 7.8 Presupuesto de costos administrativosp. 148
- 7.9 Presupuesto de inversiónp. 148
- 7.10 Estados financieros (escenario probable)p. 149
- 7.11 Flujo de Cajap. 150
- 7.12 Balance generalp. 151
- 7.13 Indicadores financierosp. 152
- 7.13.1 Punto de equilibriop. 152
- 7.13.2 TIR Y VPNp. 153
- 7.13.3 Liquidezp. 154
- 7.13.4 Capital de trabajop. 154
- 7.13.5 Nivel de endeudamientop. 155
- 7.13.6 Nivel de carga financierap. 155
- 7.13.7 Nivel de apalancamiento totalp. 156
- 7.13.8 Margen Brutop. 145
- 7.13.9 Margen Operacionalp. 157
- 7.13.10 Margen netop. 157
- 7.13.11 Rentabilidadp. 158
- 7.14 Fuentes de financiaciónp. 159
- 7.15 Conclusiones capítulo 5 Aspectos financierosp. 160
- 8.1 Dimensión Social de RETHINK SASp. 163
- 8.2 Dimensión Ambiental y de contribución al Medio Ambientep. 164
- 8.3 Dimensión Económicap. 164
- 8.4 Dimensión de gobernanzap. 165
- CONCLUSIONESp. 167
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 170
Palabras clave
Business plansCreación de empresasCreation of companiesEstudios de factibilidadHealth servicesPlanes de negocioServicios de salud