Especialización en Gerencia de Proyectos · 2018
Desarrollo de metodologías de gerencia de proyectos en el sector de la construcción, aplicados en la firma Inciarco S.A.S.
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo, desarrollo de metodologías de gerencia de proyectos en el sector de la construcción, aplicados a la firma INCIARCO S.A.S.; con el fin de evidenciar las falencias de la firma en el desarrollo de los proyectos se utilizaron diversos métodos de investigación que ayudaron al desarrollo de una metodología de gerencia de proyectos en el marco de referencia PRINCE2. En este contexto la propuesta de una metodología de gerencia de proyectos para la firma INCIARCO S.A.S. nace como respuesta a una oportunidad de mejora en los proyectos que se desarrollan dentro de la misma.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 11
- PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓNp. 12
- TÍTULO DEL TRABAJOp. 13
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 13
- OBJETIVOSp. 16
- Objetivo Generalp. 16
- Objetivos Específicosp. 17
- JUSTIFICACIÓNp. 17
- MARCO TEÓRICOp. 18
- Marco conceptualp. 18
- Metodologíasp. 20
- Tipos de Metodologíasp. 20
- METODOLOGÍA E HIPÓTESIS DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓNp. 34
- 2.1. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓNp. 35
- ALCANCEp. 36
- HIPÓTESISp. 36
- VARIABLESp. 9
- INSTRUMENTOp. 38
- Encuestap. 9
- Puesta en marcha del proyecto:p. 39
- Inicio del proyecto:p. 40
- Dirección del proyecto:p. 40
- Control de fases:p. 41
- Gestión de entrega de un producto:p. 42
- Gestión de los límites de fase:p. 42
- Cierre del proyecto:p. 43
- Entrevistap. 44
- Puesta en marcha del proyectop. 45
- Inicio del proyectop. 45
- Dirección del proyectop. 45
- Control de fasesp. 45
- Manejo de la entrega de un productop. 46
- Manejo de los límites de una fasep. 46
- Cierre del proyectop. 46
- MUESTREOp. 47
- RESULTADOS Y ANÁLISISp. 49
- ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA ENCUESTAp. 50
- ANÁLISIS DE RESULTADOS DE PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTOp. 9
- ANÁLISIS DE RESULTADOS DE INICIO DEL PROYECTOp. 9
- ANÁLISIS DE RESULTADOS DIRECCIÓN DEL PROYECTOp. 9
- ANÁLISIS DE RESULTADOS CONTROL DE FASESp. 9
- ANÁLISIS DE RESULTADOS GESTIÓN DE ENTREGA DE UN PRODUCTOp. 9
- ANÁLISIS DE RESULTADOS GESTIÓN DE LOS LÍMITES DE FASEp. 9
- ANÁLISIS DE RESULTADOS CIERRE DEL PROYECTOp. 9
- ANALISIS DE RESULTADOS DEL INSTRUMENTO ENTREVISTAp. 60
- Análisis entrevista - Puesta en marcha del proyectop. 60
- Análisis entrevista - Inicio del proyectop. 62
- Análisis entrevista - Dirección del proyectop. 63
- Análisis entrevista - Control de fasesp. 63
- Análisis entrevista - Manejo de la entrega de un productop. 64
- Análisis entrevista - Manejo de los límites de una fasep. 64
- Análisis entrevista - Cierre del proyectop. 65
- ADAPTACIÓN DE METODOLOGÍA USANDO PRINCE2p. 68
- APLICACIÓN PROCESOS PRINCE 2p. 69
- Lineamiento con Prince2 Puesta en Marcha del Proyectop. 69
- Lineamiento Prince2 Iniciar Proyectop. 70
- Alineación de Proceso Dirección del proyectop. 73
- Alineación de Proceso Control de Fasesp. 74
- Alineación de proceso manejar la entrega del productop. 75
- Alineación de proceso manejar los límites de fasep. 76
- Alineación de proceso cierre del proyectop. 78
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 80
- CONCLUSIONESp. 81
- RECOMENDACIONESp. 83
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 85
- ANEXOSp. 87
Palabras clave
Construction IndustryGestión de proyectosIndustria de la construcciónOptimización de procesosOptimization of processesProjects management