Maestría en Gestión de Proyectos · 2018
Metodología para la gestión de proyectos en comunicaciones S.A.
Este documento presenta el Diseño de la Metodología para la Dirección y Gestión de Proyectos en COMUNICACIONES S.A., en el cual se muestran los aspectos considerados fundamentales para sentar las bases que le den a la organización la posibilidad de generar el valor agregado en la ejecución de sus proyectos. Se definen los procesos para cada una de las fases de Concepción, Definición, Implementación y Cierre de los proyectos.
Texto completo 72 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- RESUMENp. 3
- INTRODUCCIÓNp. 5
- ASPECTOS TÉCNICOSp. 8
- DISEÑO DE LA METODOLOGÍAp. 8
- CICLO DE VIDA DE LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOSp. 8
- TALENTO HUMANOp. 11
- GOBERNANZA DE LA PROYECTOSp. 13
- PROCESOSp. 14
- FASE I: CONCEPCIÓNp. 14
- FASE II: DEFINICIÓNp. 16
- FASE III: IMPLEMENTACIÓNp. 19
- FASE IV: CIERREp. 25
- ARTEFACTOS O HERRAMIENTASp. 26
- PLAN DE IMPLEMENTACIÓNp. 13
- CONTENIDO TEMATICO DE LA SOCIALIZACIÓNp. 29
- METODOLOGÍA PARA EL PROGRAMA DE SOCIALIZACIÓNp. 32
- ESTRATEGIAS IMPLEMENTACIÓN DE LA SOCIALIZACIÓNp. 33
- ASPECTOS ADMINISTRATIVOSp. 35
- HOJAS DE VIDA EQUIPO DE TRABAJO DE LA CONSULTORIAp. 35
- LOGISTICA PARA LA SOCIALIZACIÓN DE LA METODOLOGIAp. 35
- ASPECTOS DE COSTOSp. 36
- CONCLUSIONESp. 37
- ANEXOSp. 39
- ENTREVISTADOSp. 39
- FUENTES DE INFORMACIÓN E INSTRUMENTOS DE DIAGNÓSTICOp. 43
- CUESTIONARIOS, ENCUESTAS Y ENTREVISTASp. 58
Palabras clave
Gestión de proyectosManagement modelsMethodologyMetodologíaModelos de gestiónOrganizacionesOrganizationsProject management