Mercadeo - Tesis · 2023
Plan de mercadeo B2C bodeguita denim
Bodeguita Denim, una tienda de ropa situada en el norte de Cali, Colombia, ha esbozado sus objetivos corporativos y de marketing en este documento. La empresa pretende aumentar las ventas en un 20% en el primer año del plan de marketing, aumentar la notoriedad y el reconocimiento de la marca, mejorar la experiencia de compra, expandirse abriendo una nueva tienda en Cali y establecer el liderazgo en el segmento de ropa de clase media. Los esfuerzos de marketing de Bodeguita Denim se dirigen a un mercado específico formado por hombres y mujeres de entre 30 y 50 años con cierto poder adquisitivo. Estas personas buscan ropa asequible, de alta calidad y con diseños contemporáneos. La empresa ha identificado a sus competidores objetivo y los atributos de sus productos, que incluyen calidad, diseños actuales, variedad de opciones, asequibilidad y servicio al cliente. El objetivo general es desarrollar un plan de marketing para Bodeguita Denim en Cali, Colombia, para el año 2023. Los objetivos específicos incluyen realizar un análisis interno y externo de la empresa, analizar matrices de evaluación externas e internas, identificar las fortalezas y debilidades de la empresa y crear un plan de acción. Para que un plan de marketing de una tienda de ropa tenga éxito es necesario comprender el mercado, identificar las tendencias y necesidades de los consumidores, analizar a los competidores y desarrollar estrategias para diferenciar la marca e impulsar las ventas. El plan debe abarcar la segmentación del mercado, el posicionamiento de la marca, la combinación de productos, las estrategias de precios, las actividades promocionales y los canales de distribución.
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Contenido
- RESUMENp. 6
- Palabras Clavesp. 6
- ABSTRACTp. 7
- Key Wordsp. 7
- INTRODUCCIÓNp. 9
- Objetivo generalp. 9
- Objetivos específicosp. 9
- Marco teóricop. 10
- Marco conceptualp. 11
- Marco legalp. 14
- INTRODUCCION A LA COMPAÑÍAp. 15
- Reseña históricap. 15
- Misiónp. 15
- Visiónp. 15
- Objetivos estratégicosp. 15
- Definición del negociop. 16
- Análisis de la categoría: Factores del mercadop. 16
- Tamaño de la categoríap. 16
- Crecimiento de la categoríap. 17
- Situación del ciclo de vida del productop. 17
- Análisis de la categoría: Factores de la categoría de la industria textilp. 18
- Amenaza de nuevos competidoresp. 18
- Poder de negociación de los compradoresp. 19
- Poder de negociación de los proveedoresp. 20
- Presión de los sustitutosp. 21
- Rivalidad de los competidoresp. 22
- Análisis de la compañía y los competidoresp. 23
- Matriz de atributos del productop. 23
- Estrategiasp. 24
- Mezcla de mercadeop. 25
- Utilidadesp. 27
- Cadena de valorp. 27
- Ventaja competitiva y análisis de recursos (habilidades de marketing, financieras, gerenciales, etc.)p. 29
- DOFAp. 31
- Factores claves de éxitop. 32
- Matriz de evaluación externa (mefe)p. 33
- Matriz de evaluación interna (mefi)p. 34
- Análisis de los clientesp. 35
- ¿Quiénes son los clientes?p. 35
- ¿Qué compran y como usan el producto?p. 36
- ¿Dónde compran?p. 36
- ¿Cuándo compran?p. 37
- ¿Cómo seleccionan?p. 37
- ¿Por qué prefieren un producto?p. 38
- ¿Cómo responden a los programas de marketing?p. 38
- Segmentaciónp. 39
- PLAN DE ACCIONp. 41
- Objetivos corporativosp. 41
- Objetivos de marketingp. 41
- Mercado objetivop. 41
- Competidores objetivop. 42
- Atributos del productop. 42
- Plan integrado de marketingp. 44
- Cronograma de actividadesp. 49
- Presupuesto del planp. 50
- CONCLUSIONESp. 51
- RECOMENDACIONESp. 52
- BIBLIOGRAFÍAp. 53