Economía · 2024
Planeación estratégica y otros proyectos en empresas del sector real libre expresión creativos
Este trabajo define en que consiste la planeación estratégica y qué beneficios puede generar para las organizaciones su implementación. Para ello, se presentan diversos modelos de planeación estratégica que permiten entender las diferentes maneras de desarrollar esta herramienta. En este caso en específico, se analizará una empresa del sector real Libre expresión creativos ofreciendo sugerencias de los pasos a seguir para establecer objetivos claros, fundamentados en la visión de la empresa, y como lograr su cumplimiento mediante la aplicación de un modelo específico de planeación estratégica
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Contenido
- LISTADO DE TABLASp. 4
- INTRODUCCIÓNp. 5
- MOTIVACIÓN O JUSTIFICACIÓNp. 6
- RESUMENp. 7
- PALABRAS CLAVESp. 7
- ABSTRACTp. 7
- KEY WORDSp. 7
- METODOLOGÍAp. 8
- OBJETIVOSp. 8
- MARCO TEÓRICOp. 9
- DEFINICIONESp. 9
- Planeación Estratégicap. 7
- Misiónp. 11
- Visiónp. 11
- Escuela emprendedora: proceso visionariop. 12
- MATRIZ DOFAp. 12
- VENTAJA COMPETITIVAp. 13
- MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATEGICAp. 13
- Modelo de William H. Newmanp. 14
- Modelo de Frank Banghartp. 14
- Modelo de Tom Lambertp. 15
- Modelo de S. Bateman y Scout A. Snellp. 16
- Modelo de Michael Porterp. 17
- Modelo de Henry Mintzbergp. 18
- Modelo de Colón y Rodríguezp. 19
- Modelo Balanced Scorecardp. 20
- Modelo Laboratorios Baxterp. 21
- TRABAJO DE CAMPOp. 8
- Misión y visión de la empresa Libre expresiónp. 24
- Análisis de visión y misión de la empresa Libre Expresiónp. 24
- Matriz DOFA de la empresa Libre expresiónp. 25
- Propuesta de Visión:p. 26
- Visiónp. 11
- Proyecto “importar productos promocionales”p. 26
- CONCLUSIONESp. 35
- APRENDIZAJESp. 36
- BIBLIOGRAFÍAp. 37