Maestría en gerencia para la innovación social · 2024
Un paso hacia el desarrollo local sostenible: Propuesta de configuración de una incubadora de emprendimientos sociales, en el municipio de Puerto Tejada - Cauca
Este es un ejercicio de “imaginación moral”, que es como Jacqueline Novogratz, recoge el concepto de varios filósofos en el siglo XVIII, para referirse a una cualidad de los emprendedores sociales: La imaginación moral, es la capacidad de ver el mundo como es, e imaginarse como debería de ser. (Novogratz, 2020). Su Génesis es la inquietud de la autora en conseguir el desarrollo sostenible de su propio municipio, como una conquista social liderada por los emprendedores y las emprendedoras.
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8 páginas con «economía circular»
- p. 3entre Innovación y emprendimiento social ................................................................ 17 Líder emprendedor .................................................................................................................... 19 Incubadora de negocios sociales ............................................................................................... 22 Economía Circular .................................................................................................................... 24 Marco Referencial ......................................................................................................................... 27 Caso I: Ashoka: liberando el poder de los emprendedores sociales
- p. 7elementos en tendencia y tierra de grandes oportunidades de negocio social, como es la economía circular. De manera subsecuente, presenta cuatro casos de éxito de incubadoras sociales que pueden
- p. 24impulso del emprendimiento social y el desarrollo de economías más inclusivas y sostenible. Economía Circular La economía circular representa una alternativa innovadora y viable al modelo económico lineal predominante
- p. 25economía circular representa un paradigma fundamentalmente diferente en la forma en que concebimos y gestionamos los recursos en nuestra sociedad contemporánea. Su enfoque se centra en la optimización
- p. 26Además de estos beneficios ambientales, la economía circular también puede generar oportunidades económicas significativas. Al fomentar la innovación en el diseño de productos, la gestión de residuos y la eficiencia
- p. 42informales y observaciones. dentro de la demanda de productos y servicios encontramos oportunidad en: Economía Circular ● Emprendimientos de reciclaje para transformación a productos ● Productos de aseo ● Suministros de Papelería ● Abono
- p. 44Tejada. De una manera especial, se identifican oportunidades de negocio en el tema de economía circular, teniendo en cuenta los altos índices de subproductos o materiales cedentes post desecho industrial
- p. 45economía social ante los paradigmas económicos emergentes: innovación social, economía colaborativa, economía circular, responsabilidad social empresarial, economía del bien común, empresa social y economía solidaria. Revista de Economía Pública, Social
Contenido
- Introducciónp. 7
- Marco Metodológicop. 8
- Identificación del problemap. 8
- Pregunta de investigaciónp. 9
- Objetivosp. 10
- Objetivo generalp. 10
- Objetivos específicos:p. 10
- Diseño metodológicop. 10
- Cronogramap. 12
- Marco conceptualp. 13
- Emprendimiento social: características y beneficiosp. 13
- Relación entre Innovación y emprendimiento socialp. 17
- Líder emprendedorp. 19
- Incubadora de negocios socialesp. 11
- Economía Circularp. 24
- Marco Referencialp. 27
- Caso I: Ashoka: liberando el poder de los emprendedores socialesp. 27
- mañana mejorp. 28
- Caso III: RECON: Somos y unimos agentes de cambiop. 30
- aprobado para el período 2020-2023p. 32
- Marco Propositivop. 33
- Entrevistas realizadasp. 33
- Análisis DOFAp. 39
- Oportunidades de negocio para emprendimientos sociales en Puerto Tejadap. 42
- Economía Circularp. 24
- Servicios:p. 42
- Oportunidades de inclusión de personas en condiciones de vulnerabilidadp. 42
- Conclusionesp. 44
- Referencias Bibliográficasp. 45
- Tabla 1. Relación de personas entrevistadasp. 33
- Figura 1. Cronograma de Actividadesp. 12
- Figura 2. Características de las y los emprendedores socialesp. 16
- Figura 3. Ashokap. 28
- Figura 4. RECONp. 31
- Figura 5. Tipo de empresap. 34
- Figura 6. Cantidad de colaboradores internosp. 34
- Figura 7. Tipo de población impactadap. 35
- Figura 8. Conoce el concepto de emprendimiento socialp. 36
- Figura 9. Reconoce el emprendimiento, como emprendimiento socialp. 36
- Figura 10. Medición de impactop. 37
- Figura 11. Desarrollan acciones en pro del cuidado del medio ambientep. 37
- Figura 13. ¿La organización es sostenible?p. 38
- Figura 14. Mayor debilidadp. 39
- Figura 15. Mayor fortalezap. 40
- Figura 16. Necesidad en recibir asesorías y capacitación en temas empresarialesp. 41