Formación de Recurso Humano - EE · 2014
Empresa de consultoría y corretaje inmobilirio : plan de empresa
Este documento contiene el análisis de mercado, técnico, administrativo, legal , económico y financiero para evaluar la factibilidad del proyecto empresarial de una compañía de Corretaje y Consultoría Inmobiliaria, analizando en detalle las dimensiones del proyecto dentro del contexto del mercado inmobiliario de Bogotá y de Colombia con el fin de establecer límites y alcances, mediante la estructuración ordenada y sistemática de estrategias, tácticas y actividades que permitirán plantear alternativas de decisión y cursos de acción en los posibles escenarios que se asuman de tal manera que se obtenga como resultado la puesta en marcha de un negocio exitoso.
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Contenido
- Tabla 1: Tiempos promedio del mercadop. 23
- Tabla 2: Portafolio de Serviciosp. 28
- Tabla 3: Cuadro de competidoresp. 33
- Tabla 4: Distribución de la Población por Estrato y Localidadesp. 37
- Tabla 5: Evolución comercial TAGO Consultingp. 40
- Tabla 6: Controles al proceso inmobiliariop. 71
- Tabla 7: Perfil Empleadosp. 75
- Tabla 8: Evolución Mensual de Ventasp. 85
- Tabla 9: Evolución Anual de Ventasp. 85
- Tabla 10: Presupuesto de Comprasp. 86
- Tabla 11: Presupuesto de Inversionesp. 87
- Tabla 12: Gastos Pre-Operativosp. 87
- Tabla 13: Gastos de Operaciónp. 88
- Tabla 14: Gastos de Administraciónp. 88
- Tabla 15: Salario mensual por cargop. 89
- Tabla 16: Nominap. 89
- Tabla 17: Análisis de Costosp. 90
- Tabla 18: Flujo de Caja Mensualp. 91
- Tabla 19: Flujo de Caja Anualp. 91
- Tabla 20: Estado de Resultadosp. 92
- Tabla 21: Balance Generalp. 93
- Tabla 22: Razones Financierasp. 94
- Tabla 23: Flujo de Caja Netop. 95
- Tabla 24: Escenarios de Sensibilidadp. 99
- Tabla 25: Resultados de Encuesta a Clientes Inmobiliariosp. 106
- Tabla 26: Reporte Metro Cuadrado - Arriendop. 108
- Tabla 27: Reporte Metro Cuadrado - Ventap. 108
- Tabla 28: (IPC) Variaciones porcentuales 1998 – 2013p. 109
- Tabla 29: Variación (IPC) por grupos de bienes y serviciosp. 109
- Tabla 30: IPVN - Variaciones anuales por destinop. 110
- Tabla 31: IPEN - Índice Total edificaciones comercializables por destinosp. 111
- Tabla 32: Número de créditos hipotecarios según rangos de viviendap. 112
- Ilustración 1: Total Mercado Potencial Inmuebles para Arriendo Bogotáp. 39
- Ilustración 2: Total Mercado Potencial Inmuebles para Venta Bogotáp. 39
- Ilustración 3: Proceso de Asesoría y Consultoríap. 47
- Ilustración 4: Proceso General de Gestión Inmobiliariap. 49
- Ilustración 5: Esquema de procesos de gestión inmobiliariap. 51
- Ilustración 6: Sub-Proceso - Captación De Inmueblesp. 51
- Ilustración 7: Sub-Proceso - Captación De Inmuebles En Corretajep. 52
- Ilustración 8: Sub-Proceso - Captación De Inmuebles En Administraciónp. 53
- Ilustración 9: Sub-Proceso - Elaboración Del Contratop. 54
- Ilustración 10: Sub-Proceso - Promoción de Inmueblesp. 54
- Ilustración 11: : Sub-Proceso - Comercialización de Inmueblesp. 55
- Contrato)p. 56
- Ilustración 13: Sub-Proceso - Arrendamiento de Inmuebles (Firma Del Contrato)p. 58
- Ilustración 14: Sub-Proceso - Arrendamiento de Inmuebles (Entrega Del Inmueble)p. 59
- Arrendatario)p. 60
- Contrato y Entrega Del Inmueble)p. 61
- Ilustración 18: Sub-Proceso - Venta De Inmuebles (Escritura De Compra Venta)p. 63
- Ilustración 19: SIMI ® Pantalla de Entradap. 64
- Ilustración 20: SIMI ® Modulo Comercialp. 65
- Ilustración 21: Plano General de oficinas TAGO Consultingp. 68
- Ilustración 22: Cronograma de Implementaciónp. 72
- Ilustración 23: Organigrama inicialp. 76
- Ilustración 24: Evolución de la estructura organizacionalp. 77