Ingeniería Industrial - Tesis · 2018
Propuesta para la gestión del mantenimiento en una industria forestal
Desde hace varias años las compañías están obligadas a mejorar en cada uno de sus procesos productivos y administrativos para superar a los competidores que se encuentran en varias partes del mundo, existe una oportunidad grande de mejora y el objetivo de esta investigación consiste en realizar un propuesta para la gestión del mantenimiento enfocada en fortalecer el eslabón de la cadena de producción que se llama mantenimiento y con la cual se busca mejorar la disponibilidad mecánica de los equipos, disminuir las intervenciones en mantenimiento correctivo y los tiempos improductivos para que la división forestal pueda lograr la meta de abastecer con materia prima la planta XYZ e internamente generar ganancias económicas. La investigación contempla tres objetivos; determinar el estado actual de la gestión de los equipos de la división forestal, analizar el estado actual de la gestión del mantenimiento de la división forestal y compararla con los modelos de gestión de mantenimiento existentes y finalmente elaborar una propuesta para la gestión del mantenimiento de los equipos de la división forestal, que permita direccionar de manera gerencial con metodologías y estrategias claves para mejorar la disponibilidad de los equipos y generar confiabilidad en la operación.
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Contenido
- Tabla 1 Distribución de equipos por familia en la división forestalp. 17
- Tabla 2 Tipos de sistemas de mantenimiento y sus característicasp. 24
- Tabla 3 Visión general de tácticas prederminativa (programada) en mantenimiento preventivop. 30
- Tabla 4 Visión general de tácticas proactivas en mantenimiento preventivop. 31
- Tabla 5 Visión general de tácticas predictiva en mantenimiento preventivop. 31
- Tabla 6 Matriz de gestión de mantenimientop. 36
- Tabla 7 Tipos de investigaciónp. 39
- Tabla 8 Tácticas de caso de estudio para pruebas de validez y confiabilidadp. 43
- Tabla 9 Protocolo de recopilación de datosp. 47
- Tabla 10 Clasificación de equipos en sistemas y componentesp. 48
- Tabla 11 Matriz de análisis de criticidadp. 56
- Tabla 12 Equipos del proceso de cosecha mecanizada y vías con el respectivo nivel de criticidadp. 58
- Tabla 13 Capacidades de producción por equipo y personas en la laborp. 59
- Tabla 14 Análisis 5W-1H para determinar las causas que originan la baja disponibilidadp. 69
- Tabla 15 Comparativo entre la situación actual con los modelos de gestión de mantenimientop. 78
- Tabla 16 Temas de la encuesta de percepción de la gestión del mantenimientop. 79
- Tabla 17 Matriz 5W-1H para la gestión del mantenimientop. 91
- Tabla 18 Cronogramap. 94