Administración de Empresas · 2020
Dinámica de la actividad empresarial en Colombia.
Este libro está estructurado en la siguiente forma: los primeros cuatro capítulos explican el significado, alcances, modelo y metodología del estudio GEM. El capítulo 5 presenta los resultados de la Encuesta Nacional a Expertos en donde se analiza la situación de las 9 condiciones estructurales del entorno empresarial en Colombia. El capítulo 6 presenta un análisis de la actividad empresarial colombiana a través del modelo de la Tubería Empresarial. El capítulo 7 estudia el fenómeno de “Salidas Empresariales”. El capítulo 8 hace la caracterización de los empresarios por distintas variables y factores. El capítulo 9 presenta una caracterización de las empresas colombianas. El Capítulo 10 analiza el fenómeno de la actividad intra-empresarial. El capítulo 11 estudia el tema de financiación, y el capítulo 12 presenta las conclusiones y recomendaciones. Se incluyen en el documento varios anexos con información adicional.
Texto completo 120 páginas con texto de 134
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Contenido
- Introducciónp. 18
- Significado y Alcancesp. 22
- Modelo Conceptualp. 29
- Metodologíap. 34
- Encuesta a la población adulta (APS)p. 36
- Encuesta a expertos nacionales (NES)p. 37
- El Entorno Empresarialp. 41
- Condiciones del entorno para la creación de empresas en Colombiap. 40
- Índice Nacional sobre el Contexto Empresarial (NECI)p. 52
- Factores que favorecen u obstaculizan la actividad empresarialp. 54
- La Tubería Empresarialp. 59
- Etapa 1. Aceptación Sociocultural hacia la Creación de Empresap. 58
- Etapa 2. Empresarios Potencialesp. 32
- Etapa 3. Empresarios Intencionalesp. 32
- Etapa 4. Empresarios Nacientesp. 33
- Etapa 5. Empresarios Nuevosp. 33
- Actividad Empresarial Temprana (TEA)p. 68
- Etapa 6. Empresarios Establecidosp. 33
- Tubería Empresarial en algunos países de América Latina y el Caribep. 72
- Salidas Empresarialesp. 30
- Los Empresarios Colombianosp. 83
- Tubería Empresarial Colombiana por Génerop. 82
- Tubería Empresarial Colombiana por Edadp. 83
- Talento empresarialp. 84
- Motivaciónp. 85
- Tubería Empresarial Colombiana por Educaciónp. 87
- Otras percepciones generales de la poblaciónp. 87
- Las Empresas Colombianasp. 91
- Sector económicop. 90
- Nivel tecnológicop. 91
- Generación de empleop. 92
- Internacionalizaciónp. 55
- Novedad de los productos y/o serviciosp. 96
- Actividad Intraempresarial en Colombiap. 101
- Fuentes de Financiación en Colombiap. 107
- Conclusiones y Recomendacionesp. 111
- Anexosp. 118
- Anexo 1. Comparaciones de los principales indicadores en los países GEM 2019p. 120
- ecosistema empresarial (NES)p. 122
- Anexo 3. Glosario de los principales términos e indicadoresp. 128
- Anexo 4. Equipo GEM Colombia 2019p. 130
- Anexo 5. GEM y su importanciap. 131
- Figura 1. El Modelo Conceptual GEMp. 29
- Figura 2. Indicadores clave y fases del proceso empresarialp. 30
- Figura 3. Tubería Empresarialp. 31
- Tabla 1. Países participantes en el ciclo GEM 2019p. 24
- Tabla 2. Condiciones de entorno empresarial en Colombia y en los países GEM 2019p. 50
- Tabla 3. Condiciones del entorno para la creación de empresas en los países GEM 2019p. 51
- Tabla 4. Tubería empresarial en algunos países de América Latina y el Caribe 2019p. 73
- Tabla 5. Causas de las salidas empresariales en Colombia 2019p. 79
- Tabla 6. Tubería empresarial Colombiana por género 2019p. 82
- Tabla 7. Tubería Empresarial Colombiana por Edadp. 83
- Tabla 8. Motivaciones generales para la creación de empresa en Colombia 2019p. 85
- Tabla 9. Motivaciones específicas para la creación de empresa en Colombia 2019p. 86
- Tabla 10. Nivel educativo en las propensiones empresariales en Colombia 2019p. 87
- Tabla 11. EEA, TEA y EB en el mundo 2019p. 101
- e intraempresariales en Colombia 2019p. 102
- e intraempresariales en Colombia 2019p. 102
- en iniciativas empresariales e intraempresariales en Colombia 2019p. 103
- se intraempresariales en Colombia 2019p. 103
- Tabla 16. Niveles de inversión en Colombia 2019p. 107
- Tabla 17. Tipo de relación entre inversionistas y empresariosp. 107