Maestría en Gerencia de Proyectos · 2019

Modelo gerencial y herramienta de soporte según el marco PMBOK para el monitoreo de proyectos de vías terciarias en el marco del posconflicto.

Este trabajo de grado aborda la problemática que afrontan los municipios categoría 5 y 6 en el desarrollo de las supervisiones de proyectos de vías de tercer orden, que impide una buena gestión contractual y torpedea el monitoreo eficiente de la inversión de los limitados recursos destinados al desarrollo de la malla vial terciaria. La selección de los municipios base de este trabajo, se realizó procurando la escogencia de aquellos que representan la afectación histórica del conflicto armado, presencia de cultivos ilícitos y una débil presencia institucional, entre otros. Tiene como objetivo presentar un modelo de gestión y ofrecer una herramienta soporte, desarrollado bajo el marco PMBOK, que permita a los supervisores de los proyectos viales de los municipios involucrados, realizar una gestión integral concordante y articulada, permitiendo la materialización, con eficacia y eficiencia, de los impactos esperados por los nuevos recursos, proyectados para el posconflicto en los programas nacionales. La validación del modelo y la herramienta soporte se realizó usando el juicio de expertos, como método para verificar las características de usabilidad, fiabilidad, eficiencia, funcionalidad y valor, como ayuda a los supervisores en el proceso de monitoreo de los proyectos viales. Los resultados fueron documentados y analizados generando unas conclusiones y trabajos futuros.