Mercadeo - Tesis · 2022
Emprendimiento y creación de agencia de marketing digital : Legasov.
El presente estudio tuvo como objetivo determinar la viabilidad de crear la agencia de marketing digital “Legasov” buscando aprovechar las nuevas tendencias de marketing digital como una necesidad de las pequeñas y medianas empresas principalmente por asumir un rol proactivo frente al cambio. Para ello, se llevó a cabo un estudio de tipo mixto con enfoque descriptivo haciendo uso de un sondeo, trabajo de campo y de la revisión bibliográfica como instrumentos de recolección de información. Los resultados concluyeron que la propuesta es viable desde las perspectivas de mercado, técnica, organizacional, legal y económica teniendo en cuenta la actividad económica que se aspira desarrollar logrando con ello definir una propuesta der valor centrada en educar al cliente buscando involucrarlo en la transformación digital de su negocio. Lo anterior, debido a que el impacto y alcance del marketing digital radica principalmente a que se aprovecha la información de los mercados de manera actualizada permitiéndoles a las empresas tener la posibilidad de alcanzar mejores posiciones con respecto a la competencia, aprovechar las tendencias que ofrece las TIC permanentemente, fomentar la participación e interacción con los clientes de manera efectiva creando lazos y relaciones comerciales duraderas, donde además se supervisa el manejo y reconocimiento de la marca e incrementa la participación en el mercado eliminado barreras para acceder a los productos y servicios que se ofrecen y con ello, los gastos que ello implica.
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Contenido
- Resumenp. 7
- Análisis del mercadop. 10
- 1.1 Definición del problemap. 10
- 1.2 Definición de producto y/o serviciosp. 13
- 1.3 Clientesp. 14
- 1.4 Análisis de los competidoresp. 18
- 1.5 Tamaño del mercado y fracción del mercadop. 19
- 1.6 Estrategias de mercadeop. 22
- 1.7 Plan de ventasp. 25
- 2. Aspectos técnicosp. 27
- suministrosp. 27
- 2.2 Boceto gráfico de Websitep. 29
- 3. Análisis administrativop. 32
- 3.1 El perfil del equipo empresarial y del personal que la empresa exigep. 32
- 3.2 La estructura organizacionalp. 35
- 3.3 Socios clavep. 35
- 4. Aspecto legalp. 37
- 4.1 Permisos y manejo de propiedad intelectualp. 37
- 5. Aspectos económicosp. 39
- 5.1 Las necesidades de inversión en activos fijos y en capital de trabajop. 39
- 5.2 Los ingresos, costos y gastosp. 40
- 7. Road Map del Negociop. 43
- 8. Conclusionesp. 44
- Figura 1. Customer Journey de Legasovp. 15
- Figura 2. Modelo Canvas del proyectop. 19
- Figura 3. Logop. 24
- Figura 4. Websitep. 29
- Figura 5. Instagramp. 30
- Figura 6. Facebookp. 31
- Figura 7. Estructura organizacionalp. 35
- Figura 8. Road Map de Legasovp. 43
- Tabla 1. Clientesp. 14
- Tabla 2. Ficha técnica del sondeop. 16
- Tabla 3. Análisis de competidoresp. 18
- Tabla 4. Clasificación de las Mipymesp. 20
- Tabla 5. Estrategia de mercadeop. 22
- Tabla 6. Estrategia de preciosp. 23
- Tabla 7. Gastos de publicidad inicialp. 24
- Tabla 8. Proyección de servicios vendidosp. 25
- Tabla 9. Proyección de precio de venta de los serviciosp. 26
- Tabla 10. Equipo de oficinap. 28
- Tabla 11. Maquinaria y equiposp. 28
- Tabla 12. Muebles y enseresp. 28
- Tabla 13. Perfil del equipo empresarialp. 33
- Tabla 14. Total inversión activos fijosp. 39
- Tabla 15. Inversión requerida del proyectop. 40
- Tabla 16. Proyección de gastos de personalp. 40
- Tabla 17. Gastos adicionales de administraciónp. 41
- Tabla 18. Proyección de gastos de ventasp. 41
- Tabla 19. Proyección total de gastos de administraciónp. 42
- Tabla 20. Ingresosp. 42