Gestión - Tesis · 2022
Planeación estratégica de la empresa familiar Criopollo
Planear estratégicamente permite reducir riesgos y asegurar en gran medida el correcto funcionamiento de una empresa, tener procesos eficientes y tener un punto de medición para evaluar si se han cumplido los objetivos y que tan eficaz han sido. Es por lo anterior que toda organización debe contemplar en su panorama un plan estratégico que le permita registrar el cómo y cuándo de sus operaciones, por medio del establecimiento de metas, lineamientos y pautas. El presente trabajo tiene como finalidad la implementación de un plan estratégico para la empresa familiar Criopollo, que busca tecnificar sus procesos y optimizarlos, esto con el fin de lograr alcanzar todos sus objetivos en plazos establecidos. Al mismo tiempo se replantean importantes conceptos como lo son la visión y la misión, pues a partir de esto identificamos el ¿por qué? y la razón de ser de esta empresa.
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Contenido
- PREGUNTA DE ENGANCHEp. 5
- MOTIVACIÓNp. 5
- RESUMENp. 5
- ABSTRACTp. 6
- KEY WORDSp. 6
- METODOLOGÍAp. 6
- OBJETIVO GENERALp. 6
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 6
- MARCO TEÓRICOp. 7
- MISIÓNp. 7
- VISIÓNp. 8
- VENTAJA COMPETITIVAp. 9
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICAp. 9
- Presupuestop. 18
- CONCLUSIONESp. 36
- APRENDIZAJESp. 39
- Ilustración 1.. Modelo Porter CvsIp. 11
- Ilustración 2. Modelo Fred Davisp. 13
- Ilustración 3. Modelo William Newmanp. 14
- Ilustración 4. MODELO FRANK BANGHARTp. 15
- Ilustración 5. Figura 5. Etapas de un Proyectop. 15
- Ilustración 6. Figura 6. Modelo de interdependenciap. 16
- Ilustración 7. Proceso administrativop. 17
- Ilustración 8. Modelo del proceso de gestión estratégicap. 18
- Ilustración 9.Comparativo Modelos de planeaciónp. 19