Especialización en Psicología del Consumidor · 2026
Influencia de los sesgos sociales en la toma de decisiones en los procesos de selección en empresas de headhunting
El objetivo del estudio fue comprender y analizar la manera en que los sesgos sociales influyeron en las entrevistas de selección de personal, particularmente en empresas de headhunting, en el marco de una investigación sobre consumo simbólico asociado a este tipo de servicio. Se realizó una investigación cualitativa desde un enfoque hermenéutico y fenomenológico, donde se emplearon entrevistas a profundidad con una muestra intencionada de 10 consultores, junto con 5 observaciones no participantes de entrevistas efectuadas por analistas de selección que desarrollan habitualmente estos procesos. Los datos fueron analizados a partir de la teoría fundamentada, mediante codificación asistida por inteligencia artificial (IA Claude), lo que permitió identificar el papel de los estereotipos y prejuicios asociados al género, la edad, la apariencia física y el lugar de residencia. Asimismo, se reconocieron las dinámicas comerciales que favorecieron prácticas discriminatorias en los procesos de selección, evidenciando cómo el servicio de headhunting también se configura como un bien simbólico que proyecta estatus, confianza y prestigio organizacional. Entre los hallazgos principales se encuentra que los sesgos se expresan de forma diferenciada según la experticia de los consultores. Los resultados permiten orientar la formulación de estrategias institucionales, tecnológicas y formativas destinadas a disminuir el impacto de los sesgos sociales, promoviendo entornos de selección más equitativos, diversos e inclusivos.
Texto completo 85 páginas con texto
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Contenido
- Resumenp. 8
- Abstractp. 9
- Introducciónp. 10
- Procesos de selección de personal: errores y sesgosp. 13
- Planteamiento del problemap. 24
- Objetivosp. 26
- Objetivo Generalp. 26
- Objetivos Específicosp. 26
- Métodop. 27
- Tipo de estudiop. 27
- Participantesp. 28
- Criterios de inclusiónp. 29
- Criterios de exclusiónp. 30
- Categorías Orientadorasp. 30
- Técnicas e Instrumentosp. 32
- Entrevistas a profundidap. 32
- Observación no participante de entrevistas – Guía entrevistadorp. 32
- Procedimientop. 34
- Análisis de datosp. 35
- Consideraciones Éticasp. 36
- Resultadosp. 37
- Sesgos Socialesp. 39
- Estereotiposp. 31
- Creenciasp. 31
- Elección del aspirantep. 44
- Percepción del Sesgo según Nivel de Experienciap. 47
- Profesionales Junior: Externalización de la Responsabilidadp. 48
- Profesionales Senior: Racionalización Pragmáticap. 48
- Estereotipos de Género: La Dicotomía Razón-Emociónp. 49
- Racionalidad Masculina vs Emotividad Femeninap. 49
- Asociación Automática: Liderazgo y Masculinidadp. 50
- Estereotipos Benévolos: La Trampa de la Complementariedadp. 50
- Segregación Ocupacional y Discriminación Sectorialp. 51
- Discriminación Reproductiva -La Maternidad como Factor de Exclusiónp. 52
- Sesgos Etarios: La Paradoja de la Edad Idealp. 53
- Exclusión de Personas Jóvenesp. 53
- Exclusión de Personas Mayoresp. 53
- Discriminación por Orientación Sexual e Identidad de Génerop. 54
- Discriminación Interseccional: Múltiples Ejes de Exclusiónp. 55
- Gestión del Sesgo mediante Racionalización del Juiciop. 55
- Resultados ejercicios de observación no participantep. 56
- Hallazgos Críticos: una discriminación directap. 56
- Sesgos de Aparienciap. 57
- Discusiónp. 70
- Limitaciones de estudiop. 74
- Recomendacionesp. 75
- Referenciasp. 76
- ANEXO 1. CONSENTIMIENTO INFORMADOp. 80
- ANEXO 2. ENTREVISTA A PROFUNDIDADp. 81
- ANEXO 3. GUÍA OBSERVACIÓN NO PARTICIPANTEp. 82
- ANEXO 4. GUÍA ENTREVISTADORp. 83
- Tabla 1p. 29
- Tabla 2p. 29
- Tabla 3p. 31
- Tabla 4p. 39
- Tabla 5p. 39
- Tabla 6p. 40
- Tabla 7p. 41
- Tabla 8p. 42
- Tabla 9p. 43
- Figura 1p. 45
- Figura 2p. 57
- Figura 3p. 57
- Figura 4p. 59
- Figura 5p. 60
- Figura 6p. 60
- Figura 7p. 61
- Figura 8p. 62
- Figura 9p. 63
- Figura 10p. 64
- Figura 11p. 65
- Figura 12p. 67
- Figura 13p. 68
- Figura 14p. 69
- Anexo Cp. 81