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Pontificia Universidad Javeriana

Comunicación Social · 2023

La comunicación en modelos organizacionales basados en holocracia o mixtos

Mora Vanegas, Daniel AlonsoAsesor: Tobón Botero, Adriana

Solo ficha. El repositorio marca este trabajo como «De acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.»: el PDF no es público, así que aquí no hay texto para leer. Ver la ficha en el repositorio.

Resumen

Esta investigación plantea las características y conceptos que desarrollan los modelos organizacionales horizontales, destacando lo que concierne a la comunicación y a la cultura organizacional, poniendo de relieve los conceptos y hallazgos de diversas investigaciones sobre el tema, luego realiza un análisis sobre las necesidades que existen actualmente en las organizaciones para relacionar con cómo la comunicación puede brindar un plan de acción y contribuir a los procesos de mejora continua, se procede a analizar las posibilidades de implementación de estructuras planas en Colombia y en el mundo y una evaluación de los procesos de transición, analizando cuales son las posibilidades de implementación de métodos organizacionales planos o mixtos. Se resalta el rol de varios conceptos que desarrollan los modelos planos y plantean las posibles formas de innovación y cambio organizacional que permita la obtención de estos beneficios sin asumir un proceso de cambio de estructura organizacional para obtener las ventajas de estos métodos, lo que se quiere con esto es extraer los beneficios de las organizaciones planas y las metodologías aplicando desde la comunicación estrategias que permitan la obtención de estos beneficios formulando cambios en la cultura organizacional. Finalmente se concluye resaltando las características y metodologías claves para fortalecer la gestión de personas, la motivación y el liderazgo en las organizaciones.

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