Especialización en Seguridad de la Información · 2018
Metodología para implementar un sistema de gestión de seguridad de la información basado en ISO 27001 para la compañía Alura Animal Health Nutrition SAS
En la actualidad la información de una organización están expuesta a ataques más complejas constituyendo un peligro sobre el core del negocio; ya que se considera como un activo critico dentro de los sistemas de Información Este proyecto explica un conjunto de procedimientos para aprovisionar de un sistema de seguridad de la información (SGSI) dentro de la compañía farmacéutica ALURA ANIMAL HEALTH NUTRITION SAS ya que en la actualidad no cuentan con estos procedimientos y se busca a futuro obtener la certificación ISO/IEC 27001.
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Contenido
- Resumenp. 7
- Palabras Clavep. 8
- Introducciónp. 9
- Justificaciónp. 10
- Objetivosp. 11
- Objetivos específicosp. 11
- Análisis desde el modelo de planeación estratégica situacionalp. 12
- Descripción de la situación de interésp. 12
- Antecedentes del Problemap. 12
- Formulación del Problemap. 12
- Descripción del Problemap. 12
- Situación Problemap. 13
- Red de actores relevantesp. 15
- Identificación de los actores relevantesp. 15
- Causas de la situación problema según los actores relevantesp. 16
- Flujograma Explicativop. 18
- Tabla de indicadoresp. 19
- Identificador del estado actual de la situación Problemap. 19
- Formulación de la situación deseadap. 20
- Análisis de prospectivap. 20
- Matriz de valores estratégicap. 27
- Marco referencialp. 30
- Marco Teóricop. 30
- Vulnerabilidadesp. 30
- Amenazasp. 31
- Riesgosp. 17
- Propuestap. 35
- Alcancep. 35
- Plan de trabajop. 35
- Estructura Organizacional ALURA ANIMAL HEALTH NUTRITION SASp. 36
- Visiónp. 36
- Misiónp. 36
- Propósito Corporativop. 36
- Organigramap. 37
- Definiciónp. 38
- Ciclo de Mejora Continua para el Sistema de Gestión de la Informaciónp. 39
- Arranque del Proyectop. 41
- Planearp. 42
- ALCANCE DEL SGSIp. 42
- Políticap. 28
- Planificación del SGSIp. 44
- Hacerp. 50
- NUTRITION SASp. 38
- Verificarp. 51
- Actuarp. 52
- Entradas de progreso de las acciones:p. 52
- Personal Asignado:p. 53
- Salida del proceso a producción:p. 53
- Conclusionesp. 54
- Bibliografíap. 55
- Anexosp. 56
- Anexo 1p. 56
- Tabla 1. Causas de la situación problema según los actores relevantesp. 16
- Tabla 2. Estado actual de la Situación – Problemap. 19
- Tabla 3. Matriz de valores estratégicap. 27
- Tabla 4. Conexión Familia ISO27000p. 40
- Tabla 5. Identificación de activop. 45
- Tabla 6. Valoración Cualitativap. 46
- Tabla 7. Escala de valoración de activosp. 46
- Ilustración 1. Identificación de los actores relevantesp. 15
- Ilustración 2. Flujograma cadenas casualesp. 18
- Ilustración 3. Organigrama Institucionalp. 37
- https://ticcolombia.webnode.com.co/news/iso-9001/p. 39
- 160630153654/95/si-semana11-iso27001v011-46-638.jpg?cb=1467301033p. 55
- Ilustración 6. Definición de activos EAR/PILARp. 47
- Ilustración 7.Clase de activos EAR/PILAp. 47
- Ilustración 8. Valoración activos EAR/PILARp. 48
- Ilustración 9. Valoración del dominio EAR/PILARp. 48
- Ilustración 10. Salvaguardias EAR/PILARp. 49
- Ilustración 11. impacto de riesgo EAR/PILARp. 49
- Ilustración 12. Riesgo acumulado EAR/PILARp. 50